Татьяна Топоркова
ПРОВИНЦИАЛЬНОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ: УТРАТЫ И ОБРЕТЕНИЯ
Монография

Рецензенты:
Ю. А. Мешков, доктор филологических наук, профессор ТюмГУ
Б. Н. Лозовский, кандидат филологических наук, профессор, декан факультета журналистики УрГУ



Вместо предисловия


— Витенька, это надо снять одним планом, но ме-е-дле-н-нно. Сначала Кремль — крупно, как только можно. И отъезжаем долго-долго по круче, потом по лугу, до сосны в куржаке, до дороги, до самого общего плана, чтобы и солнце это замороженное, и обочина — все вошло. И постоять…
Недовольный оператор с грохотом вытаскивает штатив, хлопает дверцей машины. Мы молчим. Начни мы сейчас суетиться рядом с ним на морозе, демонстрировать солидарность, он еще больше разозлится. Проходит целая вечность, прежде чем он возвращается.
— Это невозможно снять. Слишком далеко. Техника не берет.
— Но ты снял?
— Снял.

Этот план — 58-секундный отъезд от тобольского Кремля в белом мареве заиндевевшего воздуха — стал личным профессиональным достижением Виктора Николаева. По негласному уговору никто из операторов телерадиокомпании «Регион-Тюмень» не пытался его продублировать… Один эпизод из тысячи повседневных событий региональной телекомпании вызывает массу вопросов: как удалось совладать с техникой? Зачем нужен такой продолжительный план? И почему, собственно, никто не рискнул сделать такой же отъезд хотя бы из любопытства? Ответ может быть один: потому что это — провинциальное телевидение, у него есть свои законы и свои секреты мастерства.
Другой пример. В конце 80-х гг. в тюменском эфире огромной популярностью пользовалась передача «Сейчас и здесь». Магия прямого эфира вкупе с обаянием телевизионного ведущего Виктора Строгальщикова и острота обсуждаемых вопросов прямо-таки приковывали зрителей к экранам. Самые активные устремлялись на места съемок, туда, где работали передвижные телевизионные станции, дабы высказаться о наболевшем. Дотошные и въедливые накручивали диски телефонных аппаратов, пытаясь дозвониться до студии… Но нашелся скептик, который предположил, что эту передачу никто не смотрит и вообще она идет в видеозаписи. Прочитав эту телефонограмму, ведущий тут же предложил, чтобы одну из телекамер, работающих на городской улице, развернули в сторону жилой многоэтажки. Жильцов этого дома он попросил помигать светом, если они смотрят «Сейчас и здесь». Дом замигал как елка новогодняя! Такой маневр в прямом эфире — прерогатива регионального ТВ. В масштабах всероссийского вещания и многоэтажка — не аргумент, и отступления от сценария не поощряются. Но у провинциального телевидения свои законы и свои секреты мастерства.
Начиная с 2005 года по стране прокатилась волна полувековых юбилеев первых областных телестудий в Екатеринбурге, Омске, Томске, Владивостоке и др. Торжественные мероприятия, хвалебные речи, иллюстрированные издания с воспоминаниями ветеранов — все как полагается. Но — в прошедшем времени, с данью снисходительного уважения к чудаковатым нравам старомодного ТВ. Полувековой опыт созидания, его богатейшие видеоархивы воспринимают не как школу мастерства, скорее как музейную ценность.
Современное состояние регионального ТВ в России напоминает разоренный муравейник. В поисках убежища и перспективы местные студии объединяются, реструктуризируются, меняют учредителей, ищут богатых спонсоров. В условиях медиарынка многоопытные журналисты уступают свои руководящие посты менеджерам. Такое время, такие правила. И политику вещания определяет Его Величество Рейтинг, диктующий свои законы и свое понимание профессионализма.
Новое поколение провинциальных тележурналистов исповедует современный формат. Подражая столичным коллегам, они делают выпуски новостей почти как «Вести» или «Сегодня», ток-шоу, похожие на «Пусть говорят», и однотипные аналитические программы. Если вспомнить при этом, что программы федеральных каналов за редким исключением являются «кальками» западных образцов, то можно рапортовать о повсеместном покорении уровня мировых стандартов. А зачем? Такая телеиндустрия сводит на нет творческую составляющую, основу основ, на которой создавалось отечественное ТВ.
Творческая мастерская провинциальной тележурналистики достойна серьезного изучения: в ее недрах зарождались оригинальные проекты и реализовывались смелые идеи, за минувшие полвека накоплен уникальный архив публицистических видеоматериалов, путем проб и ошибок созданы негласные своды правил профессиональной деятельности. Но главное — человеческий фактор. В провинциальной журналистике роль личности имеет решающее значение, и именно от этой отправной точки — сценариста, режиссера, ведущего — начинается процесс созидания.
Сохранение творческой основы регионального телевидения возможно лишь при условии осознанной и последовательной защиты его завоеваний. О том, что еще можно сохранить, расскажет эта книга.




Глава 1
Становление: 50-60-е годы


В конце 30-х годов павильон Московского телевизионного центра на Шаболовке и его оборудование давали возможность переносить на экран театральные спектакли без особых изменений. Опытный Ленинградский телецентр имел в своем арсенале одну-единственную камеру и крохотный павильон. Парадоксально, но факт: «худшие условия творчества стимулировали поиск специфических телевизионных форм вещания в гораздо большей степени, нежели богатейшая по тем временам техника Московского телецентра. Работники Ленинградского телевидения довели внутрикадровый монтаж до совершенства, виртуозно используя свою единственную телекамеру. Именно в Ленинграде родился прием введения рассказчика в драматическое телевизионное повествование, а возник он именно из-за малой площади студийного павильона…»[1].
Если согласиться считать Ленинград провинцией (а в нашем телевизионном контексте так оно и есть), то можно говорить о возникновении школы провинциального ТВ уже в предвоенные годы. А ведь начиналось все с радиолюбителей. Не только в Москве и Ленинграде, но и в Сибири, на Урале, на Украине у истоков телевещания стояли энтузиасты «дальновидения».
«В течение 1947–1949 годов в Харькове был создан любительский телецентр, что имело большое значение для радиолюбительского движения по всей стране: оказывается, сложность постройки не столь велика! Любители поверили в себя — это было главным.
Десятки городов пожелали строить малые телецентры. На Урале и в Сибири первыми заявили об этом радиолюбители Свердловска и Томска, родились телевизионные секции при радиоклубах и вузах»[2].
К середине 50-х годов радиолюбители больших и малых городов Советского Союза представляли собой некую техническую элиту, людей, нацеленных на творческий поиск. Зачастую не имея специального образования, методом проб и ошибок, они создавали телевидение не по указанию властных структур, а по собственной инициативе. Идти накатанным путем не получалось — не было такого пути. Они обменивались опытом на страницах специализированных журналов и во время сеансов радиосвязи, проводили бессонные ночи за монтажом затейливых схем, обивали пороги высоких кабинетов. Когда не хватало оборудования, деталей, денег, — проявляли смекалку и находчивость.
В Тюмени любительский телецентр возвели методом народной стройки. В качестве передающей антенны использовали буровую вышку. Есть в этом некий символ — Тюмень в 1957 году жила предчувствием перемен. Хрущевская оттепель совпала с эрой великих открытий месторождений нефти и газа. Уклад жизни тихого провинциального городка менялся на глазах, наступало время молодых и дерзких.
Трудно предположить, что начальник радиоцентра Тюменского аэропорта Н. С. Стоянов, главный «застрельщик» этой народной стройки, усматривал в перспективе создания ТВ его мощный пропагандистский потенциал. Интерес и азарт радиолюбителей состоял в решении сложнейших технических задач. Они, пожалуй, и не вполне осознавали, что посягнули на нечто большее. Между тем величайшая дерзость и заслуга этих людей состоит как раз в том, что они создали телевидение как новое средство массовой коммуникации. В пору экспериментального вещания энтузиасты провинциальных телецентров занимались не только их техническим оснащением, но и наполнением эфира. И как ни обидно гуманитариям это признавать, но факт остается фактом — телевидение начиналось с инженерной мысли, с любознательности радиолюбителей. Именно они на первых порах решали, что и как показывать по телевизору.
К этому времени Центральная студия телевидения на Шаболовке переходит на ежедневное вещание. Казалось бы, чего проще — делать у себя в регионе такие же передачи с поправкой на ограниченные возможности. Все так. Да только провинция московских передач не смотрела, они еще не транслировались в Сибири и на Урале. Представление о том, что нужно показывать по телевизору, складывалось из эпизодических просмотров: кто-то, будучи в Москве, видел один из выпусков тележурнала «Фестивальный», кто-то читал рецензию на телевизионный спектакль Свердловского драматического театра, дотошные радиолюбители ухитрялись «вылавливать» в эфире фрагменты передач из Томска, Омска, Кургана. По аналогии с увиденным они выдавали в эфир художественные и документальные кинофильмы, театральные спектакли, эстрадные концерты.
О простом копировании программ ЦСТ (Центральной студии телевидения) не могло быть и речи — по технической оснащенности провинциальные телецентры отставали от Москвы на целое десятилетие. В 1958 году, когда с Шаболовки ежедневно выезжало на съемки одиннадцать киногрупп, в штат Тюменского областного комитета по радиовещанию и телевидению на должность фотографа был зачислен первый кинооператор-любитель. Но есть и другое, более важное обстоятельство, существенно разнящее центральное и местное ТВ.
Для провинции телевидение было искусством. И создатели, и восторженные зрители почитали его как источник культурной информации с просветительским уклоном. Для жителя глубинки казалось настоящим чудом — увидеть Уланову в «Лебедином озере» или концерт Леонида Утесова. Создатели телевидения, первые сотрудники областных телецентров видели свою миссию в том, чтобы нести высокое искусство в массы, бескорыстно вершить это чудо в вечернем эфире. Сам по себе постулат «телевидение — новый вид искусства» определился в обществе не по указанию партийных комитетов, а как некая реальность, не подлежащая сомнению и не требующая доказательств. Именно в этом качестве приветствовал телевидение его первый критик Владимир Саппак («Телевидение и мы»), именно таким содержанием наполнял свои монологи первый телепублицист Ираклий Андроников.
Когда телевидение находилось в ведении Министерства культуры, существовал строгий циркуляр, предписывающий демонстрировать на экране новые фильмы, спектакли и концерты в оговоренные сроки. При этом ни кинопрокат, ни театр, ни филармония не получали никакого материального вознаграждения. Однако в конце 50-х годов в центре отношение к телевидению уже не такое восторженное, более прагматичное. Созданный в 1957 году Комитет по радиовещанию и телевидению переходит в ведение Совета Министров СССР, заметная доля эфира заполняется телевизионными журналами и тематическими передачами, новые формы подачи информации апробируются в редакции «Последних известий». Для Центрального телевидения наступает эра публицистики, а провинциалы, выражаясь высоким слогом, остаются верны прежним идеалам.
Переход от экспериментального вещания к регулярному не повлек за собой кардинальных перемен. Создаваемые областные комитеты по радиовещанию и телевидению строили свою редакционную политику по тем же принципам: фильмы, спектакли, концерты, записанные на кинопленку, лишь малая толика эфира заполнялась тематическими «живыми» передачами. Главным отличием официального областного ТВ от прежнего, любительского, стали телевизионные спектакли собственного производства. И тут на первый план выступает вопрос не что, а как показывать по телевизору, как создавать произведения искусства, достойные голубого экрана.
Никаких методик и рекомендаций, а тем более учебников на эту тему написано не было, и, следовательно, решающим фактором мог быть только человек — творческая личность, генератор идей. Проще говоря, первые телевизионщики создавали свои творения практически из ничего, имея в своем арсенале только собственные идеи и минимум телевизионной техники. Для того чтобы понять, как им это удавалось, необходимо выяснить, кто пришел на телевидение вслед за радиолюбителями.

В столице кадровая проблема решалась проще. Вслед за актерами и режиссерами на телевидение пришли журналисты, имеющие опыт работы в прессе. В 1956 году в ЦСТ направляется группа из десяти кинооператоров — выпускников ВГИКа, студенты факультета журналистики пробуют свои силы в создании молодежных программ. С телевидением охотно сотрудничают известные ученые, музыканты, искусствоведы. В провинции этот культурный слой много тоньше, самооценка у людей ниже; даже в самых дерзких мечтах мало кто осмеливается претендовать на место перед телекамерой. Формирование творческого коллектива идет долго и трудно.


ОПЕРАТОРЫ

В книге приказов Тюменской студии телевидения первые три года чаще всего встречается слово «зачислить»:
Завьялова В. Ф. зачислить в штат студии на должность рабочего студии…
Перевести старшего рабочего Крицкого В. Ф. осветителем в киногруппу…
Чучина Ю. М. зачислить в штат студии на должность фотографа…

Попасть в штат студии было непросто, для этого требовалась рекомендация авторитетного человека. Как правило, устная. Документ о высшем образовании еще не являлся пропуском в святая святых. Заглавную роль играли человеческие качества, такие как любознательность, упорство, творческий настрой. Каждый из вновь прибывших проходит испытательный срок и по истечении его становится полноправным членом творческого коллектива.
Карьеру на телестудии быстрее всех делали операторы: из рабочего — в осветители, из осветителя — в операторы, а это почти вертикальный взлет Человек с кинокамерой пользовался всеобщим почетом и уважением. Но признаков звездной болезни не наблюдалось, молодые операторы с азартом первопроходцев осваивали новое дело. Там, где не хватало знаний, полагались на чутье и…как сердце подскажет.
Такого понятия, как конкуренция, тогда в обиходе не было, но существовало негласное соперничество внутри цеха и ощущалась некая демаркационная линия между теле- и кинооператорами. Телеоператоры Игорь Захаренко, Анатолий Пиджаков, Игорь Митинский, Александр Буторин работали только в студии на стационарных громоздких камерах, кинооператоры — Евгений Вершинин, Борис Войнов, Владимир Крицкий, Виталий Митрофанов, Виктор Завьялов, Валерий Лобастое — на выезде. Поначалу командировки были редки, съемки проводились в Тюмени, и каждое мероприятие городского масштаба, благодаря присутствию человека с камерой, превращалось в событие.
Со временем сложилось что-то наподобие школы операторского мастерства: кадры для телевидения взращивались на месте. Как правило, телеоператорами становились те энтузиасты, что попробовали свои силы в роли осветителей или рабочих студии, на местном сленге — капельмейстеров (они таскали кабель за камерой). Считалось, что конек телеоператора — это художественная съемка, умение работать со светом, внутрикадровый монтаж. Имея в наличии две громоздкие камеры и крохотный павильон, телеоператоры выдавали в прямой эфир телевизионные спектакли и даже оперы.
Чтобы стать кинооператором, надо было поработать ассистентом с кем-то из мэтров. В обязанность кинооператору вменялось умение снимать репортажно: короткими планами, без репетиций и подготовки, в любых условиях, из любой точки. И очень, очень экономно. Лимит кинопленки диктовал свои условия, за брак в работе строго наказывали. Однако, несмотря на все ограничения, молодые кинооператоры стремятся к самовыражению, ищут свой собственный ракурс.
По степени значимости и удельному весу в эфире вклад кинооператоров в общее дело поначалу был невелик. Гораздо чаще тематические и литературные передачи включали в себя фоторепортажи и иллюстрации. Фотография была основой видеоряда отдельных сюжетов и целых передач. Поначалу и в командировки ездили только за снимками, операторы на этом оттачивали свое мастерство. Признанным мастером художественной съемки считался Юрий Чучин, но и маститые операторы — Евгений Вершинин, Борис Войнов — не чурались такой работы. Лучшие снимки оплачивались повышенным гонораром, передавались на хранение в архивы.
Эта школа операторского мастерства просуществовала на Тюменской студии телевидения до начала 90-х годов, случаев перехода из кино- в телеоператоры и наоборот не наблюдалось вплоть до появления переносных видеокамер.
Творческий потенциал операторского цеха был стабильно высоким. Поиск оригинальных решений, как и в приведенном ранее примере с московским и ленинградским ТВ, стимулировали худшие условия творчества: нехватка средств, времени, примитивное техническое оснащение. Для кинооператоров пусковым механизмом творческого процесса стал лимит кинопленки. Режим строгой экономии исключал появление случайных кадров и пустых синхронов, съемки велись короткими продуманными планами, с обязательной «примеркой». Это занимало много времени, вызывало нарекания коллег, но операторы были непреклонны. Считалось престижным найти особый ракурс, свой авторский кадр: буровую вышку сквозь сосновые ветки, двойную радугу над полем, транзисторный радиоприемник на нартах ненца-оленевода. Если для этого требовалось подняться на строительные леса или зависнуть в люке вертолета, — оператор делал это по собственной инициативе, игнорируя увещевания окружающих. Большое внимание уделялось деталям — привозить стандартные перебивочные планы вроде натруженных рук или фрагментов письменного стола считалось неприличным.
В операторском цехе было немало таких негласных правил, образующих своеобразный кодекс профессиональной этики. Он не был прописан на бумаге, не обсуждался на планерках, но имел реальную силу исполнения. Если попытаться сейчас сформулировать хотя бы некоторые из этих правил, то на первое место встанет авторитет более опытных коллег. Молодые ассистенты проявляли чудеса исполнительности и послушания, обучаясь мастерству у бывалых операторов. Если на месте какого-либо события оказывалось несколько кинокамер, то вступал в силу закон профессиональной корректности: каждый выбирал точку съемки с таким расчетом, чтобы не мешать коллегам. Повторение чужого авторского плана считалось недопустимым. В экстремальных ситуациях первым делом спасали камеру. Если добавить к этому обязательную харизму и непоказную компетентность в области политики, экономики, культуры и пр., то все равно этот собирательный образ будет неполным. Не хватает личностных качеств и творческих находок каждого в отдельности.
Сегодня профессия телеоператора стала массовой. Вооруженные современной чудо-техникой, «камерамены» не ограничены никакими лимитами и уверены в высоком качестве «картинки». И в общем, неплохо знают, что и как нужно снимать на объекте. Существующие стандарты и форматы регламентируют количество крупных и общих планов, «люфты», «лайфы» и фоны для синхронов. Копируя работу столичных коллег, провинциальные операторы стремятся к максимальной объективности видеоряда: ничего личного, никакой лирики, никаких полутонов. Съемки такой «холодной» камерой вполне допустимы для сюжетов информационной программы, они позволяют сохранить ритм ленты новостей, но как же порой не хватает в этих сюжетах заветного авторского плана…
Кодекс профессиональной этики понемногу растворяется в многолюдье операторского цеха. Профессия утратила ореол таинственности и не вызывает былого уважения. Повторы авторских планов, работа по шаблону, некорректное отношение к коллеге уже не считаются грехом. Но именно в провинции, в телекомпаниях, где чтут традиции старого доброго ТВ, еще сохраняется школа наставничества в деле обучения молодых операторов. Заключается она в том, что работу новичка курирует более опытный коллега, постепенно передавая ему секреты мастерства и свои понятия о профессиональной чести. Такие ученики, как правило, добиваются больших успехов и никогда не отрекаются от своих учителей.


РЕЖИССЕРЫ

Первыми режиссерами на Тюменском телевидении были Георгий Дьяконов, Николай Заболотный, Петр Словцов, Виктор Повышев. Чуть позднее пришли Николай Емельянов, Виктор Клейменов, Борис Соколов. Девиз Николая Заболотного «Планку надо поднимать!» претворяли в жизнь ежедневно и ежечасно. В телепрограмме, посвященной Дню Победы, Инесса Павлова задумала инсценировать песню «Осенний вальс». На роль актеров пригласили солдат-срочников, которые под фонограмму должны были передвигаться по студии в строго очерченных пределах, изображать на лицах печаль и нежность. По сути дела, это был полноценный клип, сделанный в единственном экземпляре. В прямом эфире это просто невозможно. Но сделали.
Николаю Емельянову принадлежала идея условных декораций. В таких выгородках можно было ставить самые сложные спектакли. В 1964 году, когда решался вопрос о том, какую передачу выбрать для показа в Омске, Емельянов решил ставить «Манфреда». И поставили. Поехали туда с труппой, актерами, условными декорациями — видеозаписи еще не было. Это был настоящий триумф. Профессия режиссера становилась престижной и труднодоступной. Свое право воцариться за пультом нужно было доказать: отработать сначала помощником, потом ассистентом режиссера. Таков был путь Ольги Ломакиной, Любови Переплеткиной, Надежды Терешиной, Людмилы Борисовой. В начале шестидесятых первыми прошли эту школу Лариса Ломакина, Зинаида Обухова, Галина Сарайкова.
Те, что начинали свою телевизионную судьбу с должности помрежа, очень быстро становились людьми просто незаменимыми. На первый взгляд работа несложная: обеспечить телевизионный эфир всем необходимым для выдачи передачи. А на деле в перечне необходимого могли оказаться навыки акробата или флакончик с нашатырным спиртом. Навыки — чтобы на корточках или на коленях передвигаться по студии во время эфира, а нашатырным спиртом приводили в чувство «павших бойцов». Случалось, прямо на передаче ее участники теряли сознание от духоты и нервного напряжения.
Помощник режиссера Маргарита Стоянова говорила голосом муравья Ферды — озвучивала фильм чехословацких кинематографистов; повязав пионерский галстук, вела передачи для детей, под руководством школьного физрука демонстрировала упражнения для утренней зарядки.
По заданию режиссера его помощники подбирали видеоряд из фотографий, титров и репродукций, вместе с художником Юрием Симовских оформляли студию, придумывали заставки. По самый ответственный пост в работе помрежа — это узкий закуток между двумя титровальными станками. Во время эфира по команде режиссера надо было менять установленные на них картинки, документы, снимки — все то, что составляло основной видеоряд телепередачи. На местном сленге это называлось «дергать заставки». Раскладывали видеоряд в порядке строгой очередности на две стопки, делали полный прогон на трактовой репетиции, но ошибки все же случались.


Обязанности ассистента режиссера во многом пересекались с работой помощника, но главным отличием было то, что ассистент получал допуск к режиссерскому пульту и имел полное право нажимать на кнопки и подавать команды в студию. Чтобы не допустить сбоя в выдаче видеоряда Зинаида Обухова с секундомером в одной руке и с монтажным листом в другой методично командовала в микрофон помощнику режиссера: «Четыре секунды — меняй, шесть секунд — меняй!» А в эфире звучала записанная на фонограмму седьмая симфония Шостаковича и в ритме убегающей музыки менялись планы заснеженного Ленинграда…
Школа телевизионной режиссуры на тюменском телевидении была не столько суровой, сколько долговременной, иным не хватало и десяти лет, чтобы прийти к желанному результату. В ней готовили первоклассных специалистов. В ту пору не было строгого деления режиссеров по редакциям, каждый из них был универсалом, мог готовить передачи любой тематики. Однако личные предпочтения складывались в пользу художественного вещания. Концерты, спектакли, литературно-художественные композиции… Для первой плеяды режиссеров тюменского ТВ эта любовь осталась единственной и последней.
На первом этапе становления провинциального телевидения режиссеры играли заглавную роль в создании экранных произведений. Поиски новых форм, художественных образов не укладывались в рамки традиционной журналистской логики. Именно режиссерские находки определяли драматургию передачи, делали ее живой и насущной. Ведь в ту пору телевидение еще считалось искусством… Записанный на кинопленку концерт Вана Клиберна оказался с брачком. Тюменские телевизионщики на свой страх и риск закрыли изъяны фотоиллюстрациями. Оказалось, что эти статичные планы расставляют новые акценты в восприятии. Эксперимент продолжили, а имена авторов этого ноу-хау не зафиксировали. Придумали — и все!
Режиссеры колдовали над передачами, оставляя на долю авторов выбор темы, подбор героев и закадровый текст. Жанровая палитра была небогатой: концерт, телеспектакль, тематическая передача, в лучшем случае — тележурнал. А вот как сделать этот спектакль, какой видеоряд подобрать к тексту — решали режиссеры. И хотя редактору тоже не возбранялось выдумывать и творить, последнее слово оставалось за режиссером. В начале 60-х годов на провинциальном ТВ наблюдался массовый «исход» в режиссуру представителей журналистских профессий: корреспондентов, редакторов, литературных сотрудников.
Напомним еще раз: никаких методик и рекомендаций, а тем более форматов тогда не существовало. Режиссеры провинциальных студий направлялись на стажировку в Свердловск, Омск, реже — в столичные города Москву, Киев, Ригу, где получали начатки знаний о телевизионной драматургии, законах монтажа, выразительных средствах экрана. Для того чтобы реализовать на практике полученные знания, нужно было проявить смекалку и изобретательность. Почти всегда преградой на пути к успеху были те самые «худшие условия творчества»: теснота в студии, примитивная техника, лимит кинопленки.
Прием введения рассказчика, условные декорации, внутрикадровый монтаж позволяли переносить в крохотный студийный павильон сложные театральные спектакли. Со временем научились делать собственные постановки. Условия прямого эфира диктовали жесткие правила: дабы избежать провалов и заминок, расписывали монтажные листы для операторов, ассистентов и помрежей, отрабатывали все переходы на многочасовых трактовых репетициях.
Режиссерская мысль витала в воздухе. К поиску новых решений подключались все сотрудники телестудии. По просьбе коллег из литературной редакции молодой инженер радиотелецентра Анатолий Михеев объединил в одном кадре два фрагмента — получился диалог актрисы с самой собой, вернее со своей героиней. В 1976 году техники Тюменского телецентра первыми в Советском Союзе придумали еще в черно-белом исполнении сложное комбинированное изображение, названное впоследствии хромакеем. В информационной программе «Тюменский меридиан» это позволяло менять фон за спиной диктора в зависимости от темы сообщения. Хромакей использовали в «Вечерней сказке» для всяческих чудес и превращений, в телевизионных спектаклях для смены декораций и т. д.
На Свердловской студии телевидения чудеса изобретательности демонстрировали работники постановочного цеха. Для телеспектакля «Кащей Бессмертный» художниками был сделан прекрасный макет дворца. Всевозможные приспособления, рисунки и технические ухищрения создавали эффект присутствия актеров внутри дворца. Творческая группа по созданию мультфильмов добилась разрешения работать по ночам — именно в эти часы им удавалось добиться полной концентрации сил и слаженности действий.
Еще одна заслуга провинциальных телережиссеров состоит в том, что они стали первыми публицистами на областном ТВ. К началу 60-х годов на Центральном телевидении объем общественно-политического вещания достиг 35 % общего объема программ. Но провинция все еще не смотрит московские передачи, которые выходят чаще всего в форме телевизионного журнала: «Юный пионер», «Искусство», «Для вас, женщины». А между тем в Тюменской области разворачивалась грандиозная стройка по созданию крупнейшего нефтегазового комплекса. Местным телевизионщикам было что снимать и о чем рассказывать; причастность к великим событиям стимулировала творческий поиск. В прямом эфире проходили встречи со строителями, геологами, буровиками.
Режиссеры и в это телевизионное действо привносили элемент художественности: искали новые композиционные построения, дробили беседу на тематические блоки, обрамляли их оригинальными рисованными заставками. Но главным стремлением в создании таких передач была потребность «зацепить» зрителя, заставить его сопереживать увиденному. Настоящая публицистика создается с целью воздействия на современное общественное мнение, нравы и существующие политические и социальные институты; режиссеры из провинции пришли к осознанию этого эмпирическим путем. Когда в одном из выпусков тележурнала «Красная гвоздика» прозвучала тогда еще малоизвестная песня «Журавли» в исполнении Марка Бернеса, плакали и телезрители, и создатели этого самодельного клипа.
12 апреля 1961 года корреспонденты молодежной программы «Орбита» вышли на улицы с фотоаппаратом и магнитофоном. Все кинокамеры находились в разъездах. Полет Гагарина в космос был неожиданным, ошеломляющим событием. Записали у горожан целую кассету восторженных откликов, сделали фотографии. В эфире это выглядело так: за кадром звучит ликующий монолог, а на экране сменяются ракурсы счастливого лица. Репортаж получился очень ярким и динамичным.
Захват власти на ТВ режиссерами распространялся и на создание киноочерков. При формировании съемочных групп для создания документальных фильмов и киноочерков журналистов просто не брали в расчет, стандартный комплект — режиссер, оператор, иногда с ассистентом, и осветитель или звуковик. Слова «журналист» просто не было в штатном расписании… Такая расстановка сил сложилась еще на первом этапе любительского ТВ, по аналогии с театром и кино. Режиссерская доминанта была закономерна еще и потому, что функции редактора в то время были неопределенными. Написание сценария зачастую походило на создание либретто под диктовку режиссера. Журналистике как таковой на провинциальном телевидении отводилось мало места.
Грандиозное строительство, развернувшееся в Тюменской области, задавало новые ритмы в работе студии. Операторы фиксируют на кинопленку события тех лет: нефтяные фонтаны, пожары на буровых, обустройство месторождений, вахтовые поселки, укладку шпал на строительстве железной дороги Ивдель — Обь, «красный стык» газопровода Надым — Пунга. Осмысление этих событий в документальных фильмах и аналитических передачах начнется позднее, а пока создается уникальная хроника 60-х…
Работа режиссера над киноочерком выявила серьезную проблему: законы театральной драматургии предписывали на первом этапе изучение сценария. В переводе на телевизионный язык это означало, что, прежде чем приступить к съемкам, надо было выехать на объект, изучить обстановку, познакомиться с героями, написать сценарий, а уже потом вернуться с оператором и приступить к работе. В условиях регионального ТВ это было нереально. Слишком сложной была транспортная схема: чтобы добраться до отдаленной буровой, приходилось пересаживаться с самолета на вертолет, вездеход или «вахтовку». Второго раза вообще могло не быть — за месяц работы бригады трубоукладчиков продвигались по тундре на многие километры. Попытки повторить на камеру уже состоявшийся и прописанный в сценарии разговор, как правило, заканчивались неудачей. Люди — не актеры, они не понимали, почему они должны отвечать по бумажке. И вообще, впечатление от второй встречи оказывалось совсем иным и явно диссонировало со сценарным образом.
Метод длительного наблюдения, изобретенный Дзигой Вертовым и подхваченный первыми теледокументалистами (Игорь Беляев, Самарий Зеликин), для регионального ТВ был непозволительной роскошью, нечего было и думать о том, чтобы задействовать на долгое время людей и технику. В силу всех этих обстоятельств на провинциальном телевидении определился свой собственный способ творческой деятельности по созданию очерков и документальных фильмов. Суть его заключается в том, что сбор информации и фиксация ее на пленку происходят одновременно. Приезжая на объект, режиссер и оператор снимают видеоряд, записывают синхроны по «первому срезу» — все, что только что увидели сами. Оказалось, что такие оперативные съемки достовернее тех, что готовились заранее. Без обговоров и репетиций герои откровенно отвечали на вопросы, охотно шли на контакт.
На основе собранного материала писался сценарий — режиссеры и это умели делать, а затем начинался монтаж. Недостаток такого способа состоит в том, что все задумки должны укладываться в рамки отснятого материала. Если на этапе написания сценария вдруг приходило авторское озарение — сделать газовый факел символическим рефреном всего очерка, то такой факел должен быть в наличии, о повторных съемках и речи быть не могло. Кроме того, при написании сценария часто выявлялся недостаток информации, приходилось сообщать ее в закадровых текстах, порой излишне пространных и обстоятельных. И все эти погрешности надо было выравнивать монтажом, попутно вырезая технический и операторский брак.
В архиве телерадиокомпании «Регион-Тюмень» бережно хранятся эти киноочерки: «Малая земля», «Страна семи звезд», «Иду проведать мир», «Эхо земли». В них много наивного, есть ошибки и недочеты, но именно они положили начало провинциальной телепублицистике. Заслуги первых режиссеров переоценить невозможно — они не только создали провинциальное ТВ, но и оставили потомкам щедрое наследство: знания и умения, приемы и методы вдохновенного творчества, весь арсенал своих открытий и изобретений.
Но сегодня на региональном телевидении режиссеры отошли на второй план, для производства типовых программ по аналогам федеральных каналов ничего не надо изобретать — все уже придумано до них. В небольших телекомпаниях районного и городского масштаба порой и должности такой нет, считается, что для работы над новостным сюжетом достаточно усилий одного репортера и помощи техника-«монтажера». Это словечко вошло в обиход региональных студий не так давно, и если задуматься над его этимологией, то просматривается такой переход: режиссер — монтажер.
Резкое сокращение объема художественного вещания свело на нет традиции создания телевизионных спектаклей. Их заменили сериалы, но это уже совсем другая режиссура. Что же осталось на современном ТВ из наследия первых режиссеров? Публицистика. По сравнению с федеральными каналами, наводняющими эфир сомнительными шоу, провинциальное телевидение ориентируется на реального зрителя: неглупого и взыскательного, с активной жизненной позицией. Режиссеры принимают участие в создании аналитических программ и за великое счастье почитают возможность поработать над очерком или документальным фильмом. Правда сейчас в такой творческой группе лидирует, как правило, журналист, ведущий, автор сценария. И нередко создание фильма осуществляется методом «первого среза», дополненного, усовершенствованного, но — будем помнить об этом — рожденного в режиссерских муках творчества.


ДИКТОРЫ

Особая творческая атмосфера в студии способствовала раскрытию талантов. Первые телевизионные дикторы — Елизавета Никоненко, Генриетта Горбачева и Маргарита Глущенко не помышляли о столь звездной карьере; их заметили и «открыли» коллеги. Молодость, женственность и скромность создавали неповторимый таинственный образ телевизионной волшебницы. И никакой имиджевой политики. Они просто были такими.
Сначала они вели все передачи. Ни редакторы, ни корреспонденты в кадре не работали. Не принято было. Поэтому редакторы повсюду за собой молодых дикторш водили за руку — на обговоры, на встречи с героями. Объясняли, подсказывали как провести беседу в прямом эфире, какие вопросы задавать. Однажды собеседник Г. А. Горбачевой, главный инженер завода, так растерялся, что дважды повторил один и тот же текст. Она ему: «Продолжайте, дальше продолжайте!» А он: «Нет, я уж лучше опять сначала…»
Такие ситуации случались нередко — приглашение на телевидение в качестве гостя было событием чрезвычайной важности. Дикторы в своей повседневной работе были и няньками, и психотерапевтами, и педагогами. Если на передачу приходили писатели или музыканты — готовились к эфиру заранее, дабы не ударить в грязь лицом. Если речь шла о сельском хозяйстве — просматривали соответствующую литературу. И тщательнейшим образом выверяли правильное произношение и ударения в словах.
Как это было принято на студии, юные дикторши активно вмешивались в творческий поиск своих коллег: играли эпизодические роли в телеспектаклях, вместе с редакторами выискивали в школах одаренных детей, деликатно правили чужие тексты. Роль хозяйки в студии не была номинальной. Как в настоящем аристократическом салоне они встречали гостей, знакомили их со зрителями, поддерживали беседу.
В семейном архиве семьи Горбачевых хранится фотография тех лет: юная Генриетта с бокалом в руке стоит на фоне сверкающего задника. Воздушное платье «а ля принцесса» сшито из тюля, задник художники сделали из лент технической фольги. Несколько лет подряд на телевидении существовала традиция встречать новый год в прямом эфире. Приходил председатель горисполкома, за несколько минут до полуночи обращался с приветствием к телезрителям, потом открывал шампанское и — с Новым годом, дорогие тюменцы!
Пришедшая позднее Геральда Мегеря положила начало новой дикторской традиции: строгая красота и низкий, хорошо поставленный голос. Когда вещание стало ежедневным, увеличилось число общественно-политических передач. Стало очевидным, что для их ведения нужны дикторы-мужчины, и в студии появились Виктор Гвоздовский, позднее — практикант Владилен Сорокин. Каждый из них был по-своему интересен и подчеркнуто индивидуален. Главное достоинство этой дикторской группы в том, что они уважали своего зрителя и работали с полной отдачей, не полагаясь на личное обаяние. Установленная ими планка высокого профессионального мастерства уже не опускалась ниже вплоть до начала 80-х годов, когда на смену дикторам пришли телевизионные ведущие.
Дикторы провинциального телевидения мало походили на своих столичных коллег, они были проще, живее, человечнее. Многие из них пробовали свои силы в качестве редактора или режиссера. Перспектива простого говорения заученного текста их не устраивала — они вносили свои коррективы в готовящуюся передачу, импровизировали в эфире. Позднее, когда профессия диктора оказалась невостребованной на ТВ, они переквалифицировались в редакторов, журналистов, телеведущих. По сути дела, дикторы провинциального телевидения стали предтечей экранной журналистики, придумали и испытали на себе новые формы ведения передач.
Эти навыки — сокращение дистанции со зрителем, доверительная интонация, общение с гостем на равных, стремление к самовыражению, непосредственность — с успехом применяют на практике сегодняшние тележурналисты. Благодаря этому обстоятельству региональное телевидение поддерживает тесный контакт со зрителем.

Если же говорить об утратах, то самая очевидная из них — литературный русский язык и безукоризненные ударения…
По вечерам на четвертом этаже тюменского почтамта, где разместилась студия телевидения, собирались артисты и художники, заглядывали на огонек молодые литераторы, приходили обожатели телевизионных красавиц. Телевизор в те годы был редкостью и зачастую эти посиделки сводились к просмотру кинофильмов в вечернем эфире. Но были и дискуссии, и обсуждения просмотренных передач, и жаркие споры о предназначении телевидения. Маленькая студия едва выдерживала такой наплыв гостей. То и дело на доске объявлений появлялись приказы, призывающие сотрудников к порядку.


Однако строгих дисциплинарных мер к нарушителям спокойствия не применялось. Время такое было в стране — хрущевская оттепель. Ветер свободы будоражил умы, сулил надежды на светлое будущее. В вечерних этих разговорах, в затянувшихся ночных провожаниях рождались идеи новых передач и создавались творческие союзы. Многие из этих телевизионных друзей связали с ним свою дальнейшую судьбу. Практически все, кто работал на студии в 1957–1969 годах, приходили сюда из любопытства и оставались по зову сердца. Тогда им казалось, что они делают шаг в Большое Искусство.




Глава 2
Время побед: 70-80-е годы



К началу 70-х годов в телевизионном ведомстве Советского Союза выстраивается строгая вертикаль, регламентирующая отношения между центром и регионами. Структура государственного управления телевидением стала иметь несколько уровней. Верховный Совет СССР определял задания государственного плана и бюджета органов телевидения. Комитет Гостелерадио конкретизировал эти задания, распределяя средства между центральными, республиканскими и местными комитетами. На всех уровнях государственное руководство телевидением исходило из указов и решений КПСС.
Количество региональных комитетов по телевидению и радиовещанию в стране постоянно меняется, и не только в сторону увеличения; распоряжением свыше были преобразованы в корпункты телевизионные студии на севере Тюменской области (пос. Комсомольский, город Нижневартовск). В 1960 году в стране работали 64 телецентра, в 1975 — их уже 131, но дальнейшее увеличение числа новых электронных СМИ сдерживается искусственно, из-за сложностей в вопросах обеспечения и управления. К середине 80-х годов в СССР 67 областных городов не имеют собственной телепрограммы.
Отношения регионов и центра складывались по принципу прямого подчинения. Серьезные коррективы в работу областных телерадиокомитетов были внесены с началом трансляции программ Центрального телевидения. Демонстрация местных телепередач осуществляется путем «врезок» на общегосударственный канал, продолжительность которых со временем все укорачивается. По аналогии с ЦТ предписывалось формировать структуру региональных комитетов, их редакционную политику, сетку вещания и жанровый репертур. Подражание столичным коллегам становится обычным делом на провинциальном телевидении.
Если согласиться с характеристикой А. Я. Юровского[3], определившего 70-е годы как эпоху застоя и господство видеозаписи на отечественном ТВ, то можно без труда найти признаки стагнации и на провинциальном телевидении: засилье цензуры, шаблоны партийной журналистики, настороженное отношение к творческому поиску. Доходило до анекдотов: из передачи Свердловского телевидения о мансийском писателе было приказано изъять фразу о богатейших месторождениях нефти и газа, поскольку это раскрывает государственную тайну о качественной характеристике месторождений. В памяти любого провинциального журналиста тех лет хранятся десятки курьезных и печальных примеров такого рода.
Но при всей схожести ситуаций было бы ошибочным отождествлять центральное и местное телевидение, ставить в один ряд все областные телерадиокомитеты. В условиях Тюменского региона есть немало специфических особенностей телетворчества в означенный период. Главная причина кроется в особом статусе территории. На фоне общего спада экономического развития и политической стагнации в СССР Тюменская область стремительно развивается и работает на перспективу. К началу 80-х годов на месторождениях края добывали ежесуточно один миллион тонн нефти и один миллиард кубометров газа, область остается главным поставщиком углеводородного сырья, в том числе для стран Восточной и Западной Европы. Ежегодно вводятся в действие высоковольтные линии электропередач, нефте- и газопроводы, автомобильные дороги, объекты производственного и социального назначения. По сравнению с 1959 годом численность населения увеличилась втрое. В то же время областной комитет по телевидению и радиовещанию остается единственным СМИ такого рода на всей территории региона.
Учитывая этот важный экономический фактор и весомый вклад области в государственный бюджет, высокое партийное руководство давало «зеленую улицу» средствам массовой информации в этом отдаленном регионе. Для ускорения темпов освоения нефтяных и газовых месторождений нужна была мощная пропагандистская машина, а для создания таковой требовались определенные усилия и затраты. Если сравнить динамику развития телевидения в Тюмени и Кургане, то заметное отставание последнего по созданию материально-технической базы приходится именно на эти годы.
Укрепление материально-технической базы проходило по разным направлениям. Во-первых, расширение зоны вещания. Необходимо было донести телевизионный сигнал до самых отдаленных точек региона общей площадью 1435,2 тыс. кв. километров. На территории с суровыми климатическими условиями использовались новейшие технологии осуществления телевещания через космические средства связи. Первая в регионе телевизионная станция «Орбита» появилась в Сургуте в 1967 году, большая часть населения области получила возможность принимать московские и тюменские передачи в первой половине 70-х годов.
Во-вторых, интенсивно идет обустройство самого комитета по телевидению и радиовещанию. В короткие сроки заканчивается строительство так называемого радиодома, второго офисного здания на окраине Тюмени, где разместились концертная студия, аппаратные звукозаписи и редакционные помещения. В этот же, «строительный», ряд можно поставить и тот факт, что с конца 70-х годов сдвигается с мертвой точки больной квартирный вопрос, благодаря чему появляется возможность приглашать на работу специалистов высокой квалификации.
В-третьих, неуклонно обновляется и совершенствуется технопарк телерадиокомитета. В конце 60-х годов в распоряжение студии поступает передвижная телевизионная станция, что позволяет редакциям вышагнуть за порог стационара, работать на выезде. Тюменцы получают возможность смотреть прямые трансляции спектаклей, концертов, спортивных поединков и телевизионных конкурсов.
Тогда же появляются первые видеомагнитофоны «Кадр-1». Громоздкие и капризные, он были далеки от совершенства. Инженеры и техники буквально колдовали над ними, то знанием, то озарением заставляя их делать свою работу. Благодаря видеозаписи, улучшилось качество телевизионной продукции, исчезли досадные длинноты, появилась возможность исправлять ошибки, записывать материалы впрок и оставлять их на хранение. Что же касается цензуры, то ставить знак равенства между ней и видеозаписью было бы большим преувеличением, тем более что половина передач по-прежнему идет в прямом эфире.
Замена устаревшего оборудования на новый аппаратно-студийный комплекс «Тесла» — еще одна веха поступательного движения. Новенькие элегантные телекамеры буквально развязали руки операторам в студии, облегчили и усовершенствовали возможности внутрикадрового монтажа. Для режиссеров, звукорежиссеров и их ассистентов были организованы ознакомительные курсы, разработаны правила технической эксплуатации нового оборудования, принципы допуска к работе за пультом. Новые технологии и оборудование внедрялись в кинопроизводство, в студии появился художественный свет.
Обновление технического парка происходит на плановой основе, с расчетом на перспективу. Расширяется транспортный цех, закупаются новые, более совершенные видеомагнитофоны «Кадр-3», монтируется оборудование для передачи цветного изображения, устанавливается машина для проявки кинопленки, появляется вторая передвижная телевизионная станция «Магнолия».
На основе современных технологий идет становление новой телевизионной цивилизации. Если прежде во главу угла ставились возможности капризной аппаратуры, то теперь приоритеты поменялись: покоривший технику человек стал диктовать свои условия. Для выдачи обычной передачи уже не нужны были многочасовые трактовые репетиции и громоздкие выгородки в студии. Выезд передвижной телевизионной станции в цех приборостроительного завода не сопровождался остановкой производственного процесса, потому что интервью можно было записывать на фоне естественных шумов. Ведущие телевизионных передач получили возможность двигаться в кадре. В сумме все эти маленькие свободы стимулировали творческий поиск, имевший особое значение для провинциального ТВ.
Особое — потому что, в отличие от Центрального ТВ, местные студии сохраняют личностную основу своей деятельности. Для Гостелерадио СССР с 70-го года начинается «лапинский» период (по имени его председателя, члена ЦК КПСС, Героя Социалистического Труда С. Г. Лапина). Умный и жесткий руководитель, фанатично преданный коммунистическим идеям, он создал на телевидении мощную систему запретов и ограничений, установил четкие регламенты творческого процесса.
Не отрицая многих заслуг этого человека, попытаемся разобраться в таком парадоксе: будучи сильной личностью, повлиявшей на ход истории отечественного ТВ, сам С. Г. Лапин роль личности не признавал. В работе созданной им системы человеческий фактор рассматривался с точки зрения соответствия или несоответствия занимаемой должности. Попытки «вышагнуть» за рамки системы пресекались на корню. Закрываются популярные телепередачи «Эстафета новостей», «КВН», «Аукцион», обычным делом становятся сокращения и увольнения неугодных сотрудников. Отныне на телевидении нет и не может быть никакой крамолы в лице неблагонадежных политиков, писателей или артистов.
Отголоски этих суровых правил докатывались и до провинции в виде запретов на бородатых журналистов или длинноволосых музыкантов. Но сама система как таковая на региональном телевидении не приживается. Не срабатывает главный ее постулат о том, что человек — всего лишь винтик идеологической машины. Трудно сказать определенно, была ли это осознанная самооборона или нравы такие в российской глубинке, но роль личности на провинциальном ТВ по-прежнему имеет решающее значение.


ИНЖЕНЕРЫ
[4]


Появление телевидения как средства коммуникации рождено гением множества ученых и инженеров, работающих в разных отраслях знаний, может быть, в первую очередь, математиков, физиков, химиков, инженеров радиотехников. И стало в начале XX века подлинной революцией, повлекшей за собой глобальные последствия для всего человечества. Сегодня вряд ли кто сможет отрицать это. Но для телевидения как революции характерны и присущие каждой революции этапы: ее замышляют и делают романтики, а плодами пользуются совсем не похожие на них люди. Так случилось и с телевидением. Во всяком случае, в России. Считать так дает право то обстоятельство, что сегодняшнее телевидение часто используется в деструктивных целях, что вызывает серьезную озабоченность и критику во всех слоях общества.
Так сложилось, что технические специалисты практически всегда были вынуждены сами себе формулировать задачи развития. Часто инженеры телевидения глубоко разбирались в экранных искусствах, видели и делали все возможное для расширения творческих возможностей режиссеров, операторов и других специалистов телевизионного вещания. Таким образом, развитие телевидения, его художественная эффективность, иногда появление тех или иных жанров телевизионных передач были следствием технического развития и инженерного совершенствования технической базы, внедрения новой техники и технологии, их популяризации и обучения творческого персонала новым приемам работы.
Возьмем историю прямых телевизионных трансляций. Первыми реализовали примитивную схему ее проведения инженеры под руководством опять же Н. С. Стоянова, вытащив громоздкую студийную телевизионную камеру в окно телецентра и проведя трансляцию праздничной демонстрации. После этого, в 1966 году, усилиями опять же инженеров телецентра (в то время он входил в состав радиоцентра Областного управления связи на правах цеха) была приобретена и введена в эксплуатацию первая передвижная телевизионная станция ПТС-3У. Как радовался этому начальник АСК В. Н. Соколов, сколько сил он приложил для разворачивания и монтажа радиорелейной линии, которая позволяла проводить прямые трансляции с большинства объектов города. Интенсивная работа ПТС позволила выйти за пределы студии, создать такие передачи, как трансляции театральных спектаклей из областного драматического театра, концерты из филармонии, телевизионные конкурсы новаторов, передачи из школ, детских садов, учебных и научных институтов.
Первым начальником ПТС был А. Пиджаков, но его быстро сменил молодой тогда выпускник Свердловского электротехникума связи Михаил Дмитриевич Игнатов. Михаил Дмитриевич, можно сказать, всю свою трудовую жизнь отдал ПТС. Он начал работать на передвижной телевизионной станции в 1966 году, а закончил, выйдя на пенсию, в 1993 году. За это время им и его бригадой освоено, введено в эксплуатацию и модернизировано пять передвижных телевизионных станций. Если первая ПТС-3У была трехкамерная, черно-белая, ламповая, то последняя «Магнолия-82» — цветная, четырехкамерная, выполнения полностью на интегральных микросхемах и транзисторах. Для того чтобы эффективно эксплуатировать такую станцию, надо было проделать большой путь в своем профессиональном развитии.
Если внедрение ПТС позволило выйти из студии в реальную жизнь, то внедрение в начале 70-х годов видеозаписи коренным образом преобразило как характер телевизионного вещания, так и его технологию. Идеи, слухи витали в то время в воздухе, но «живьем» видеомагнитофон в регионах еще почти никто не видел. Фотографии, появляющиеся в журнале «Техника кино и телевидения» (в то время это единственный журнал, где публиковались статьи по телевидению), вызывали почтительный ужас и рождали мысль, что до тюменцев это дойдет не скоро. Видеомагнитофоны предполагали использование новых технических решений, технологий и материалов, имели внушительные размеры.

«В 1972 году мы с Игорем Ивановичем Хнуевым (начальник АСК) поехали в командировку в Новосибирск посмотреть на видеомагнитофоны. В то время на Новосибирском радиотелецентре уже были 2 аппарата, вот мы и поехали их изучить.
Впечатление было грандиозным, но как получить их нам — была большая проблема. Вся техника распределялась техническим управлением Гостелерадио СССР, Тюменский радиотелецентр был одним из многих претендентов, и, к сожалению, не первоочередным. Но, как говорится, «не было бы счастья, да несчастье помогло». Во время известных событий в Чехословакии в 1968 году туда были переданы два новеньких «Кадр-1», а американцы на волне демократического резонанса туда же поставили видеомагнитофоны «Ампекс». Естественно, чехи от наших аппаратов тут же отказались, а поскольку мы, видимо, надоели своими просьбами Москве, их отправили к нам в Тюмень. Вот так мы и обзавелись первыми видеомагнитофонами. Мы их смонтировали и запустили сами. Магнитофоны были полностью ламповыми и имели весьма несовершенные системы САР ВД и САР СД. Поэтому в процессе воспроизведения приходилось постоянно контролировать фазу сигналов синхронизации и вручную подстраивать работу этих систем. Монтаж видеоматериалов тоже был возможен только путем резки и склейки ленты. При этом резко падала надежность ее работы. Как правило, после склейки головки замазывались и их чистили в процессе воспроизведения замшей, смоченной в спирте. Первыми в аппаратной видеозаписи в 1973 году начали работать В. М. Лебедев и В. А. Миняев. А в 1975 году мы уже получили новое поколение видеомагнитофонов формата Q «Кадр-3», которые были полностью на транзисторах».

На Тюменском радиотелецентре был сильный цех видеозаписи с шестью аппаратными разного назначения, работающими в двусменном режиме в лучшие времена. Тон задавали начальник цеха Сергей Анатольевич Исаков и старший инженер Эдуард Эммануилович Гинергардт. Это были состоявшиеся инженеры и организаторы с хорошей базовой подготовкой, любившие свое дело и заставившие уважать себя как специалистов и как личностей. Они ушли из компании «Регион-Тюмень» в начале 90 годов, когда почувствовали, что время изменилось и на смену специалистам в области телевидения идут другие люди, область интересов и умений которых находится в другой плоскости.
Несколько слов о кинотехнологии. Это направление в работе областного телевидения сохранялось почти тридцать лет вплоть до внедрения видеокамер, которое произошло в 1993-95 годах. С 1957 года это была единственная доступная технология, позволяющая выйти за пределы студии и показать реальную жизнь. В телевидении в этой технологии создавались информационные сюжеты, делались очерки, в отдельных случаях снимались целые телевизионные передачи. Съемка, как правило, производилась на 16-миллиметровую обращаемую кинопленку с помощью кинокамер: вначале «Пента-флекс», СХМ-16, затем «Кинор».
Вначале, до середины 80-х годов, это была черно-белая немая картинка. Затем появилась цветная пленка, но в массовом порядке звуковой так и не стала, поскольку технология синхронных съемок была сложной и капризной. Почти двадцать лет проявка кинопленки была ручной. Проявщицы в темноте, в очень агрессивных растворах проявляли и «дотягивали» в так называемом «режиме» кинопленку. Одной из лучших была Нина Александровна Турбина. Хорошо помню мэтра кинокамер Николая Сергеевича Лушникова. Его усилиями кинокамеры поддерживались в рабочем состоянии, но он же и длительное время сдерживал внедрение проявочной машины. Видимо, считал, что ни к чему заводить такую «беду», поскольку лучше нас понимал, насколько это сложно — проявочная машина. Тем не менее, под напором времени, настырной молодежи, при тихой поддержке измучившихся проявщиц и при определенной опаске кинооператоров, первая черно-белая проявочная машина была внедрена в 1985 году. Это было сделано благодаря опять же энтузиазму таких людей, как Сергей Петрович Донов, Анатолий Садофьевич Арсентьев, Наталья Павловна Коллегова и Нина Александровна Турбина.
Все было более-менее спокойно до тех пор, пока не настала пора показа цветных кинопленок. А произошло это в 1985 году. До этого в 1975 году первое ламповое чернобелое оборудование «Район», смонтированное на телецентре в 1966 году, было заменено на черно-белое транзисторное чешское оборудование. В комплекте этого оборудования было телекино ТАФ-745. Малогабаритное, качественное, но с одним недостатком: за счет использования короткофокусной оптики оно прекрасно воспроизводило царапины на пленке, причем как на эмульсии, так и на подложке. Это стало подлинным бичом показа киноматериалов. Что только не придумывали, чтобы хоть как-то убрать эти царапины! Тут уж во всем многообразии применил свой теоретический и эмпирический опыт Анатолий Дмитриевич Михеев. Но полностью победить этот дефект так и не смогли, хотя его удалось значительно ослабить. При внедрении цветной кинопленки потребовался, соответственно, и цветной телекинопередатчик. В стране тогда таких вообще не выпускалось, а импортные типа LDK-60, работавшие по принципу бегущего луча, были недоступны.
Опять же А. Д. Михеев занялся модернизацией черно-белого телекинопередатчика, делая из него цветной. Помогала ему в этом вся производственная лаборатория и цех кино. Комбинируя ТАФ-745 и цветные камеры КТ-116, смогли создать работоспособную систему, которая функционировала до полной ликвидации кинопроизводства в 1995 году.
Эти несколько эпизодов дают представление о техническом развитии Тюменского областного телевидения, о людях, которые этим занимались. Увы, со временем инженерная мысль и творческий поиск на телевидении сошли на нет. Как ни странно, причиной этому стал технический прогресс. И если в XX веке развитие телевидения практически полностью зависело от технического коллектива, его энергии, квалификации, энтузиазма, то в начале XXI века оно стало определяться наличием или отсутствием денег. Кроме того, по мере технического совершенствования оборудования, перехода на интегральную схемотехнику, тотальную компьютеризацию всех производственных процессов, существенного повышения надежности и производительности в массе своей импортного оборудования инженеры стали «не нужны». Потребность возникла в операторах, монтажерах, то есть специалистах, которых иногда в титрах называют инженерами, но которые, конечно же, таковыми никогда не являлись. Это произошло потому, что современное оборудование в условиях эксплуатации практически «неремонтопригодно». Оно либо работает, поскольку достаточно надежно, либо выходит из стоя. Ремонтировать его нецелесообразно (уже есть более совершенные модели) или сделать это можно лишь в специализированных сервисных центрах (требуются специальное дорогостоящее диагностическое оборудование, уникальные приборы, комплектующие и т. п.).
В этой ситуации вокруг телевидения появились всякого рода псевдоинженеры, а по сути — торговцы, которые занимаются продвижением интересов различных поставщиков оборудования. Для этого достаточно обрывков «верхушечных» знаний, что сегодня вполне устраивает творческих руководителей телевидения. Полагаю, что эта недальновидная практика в конечном итоге нанесет серьезный ущерб развитию телевидения. Технические решения все чаще и чаще принимаются не на основе серьезного анализа и инженерных знаний, а на основании модных веяний, вкусовщины того или иного творческого руководителя, иногда даже каприза «телезвезды». Из телевидения уходят образованные технические специалисты, имеющие независимые позиции, характер, свой взгляд на развитие телевидения как на техническую систему. Остаются более удобные, неконфликтные, ручные, руководствующиеся соображениями «а что — мне больше всех надо?», не имеющие достаточных инженерных знаний.
Это общая тенденция для всего отечественно телевидения, которое из искусства, несущего людям непреходящие ценности, превратилось в бизнес, где основным критерием является прибыль. И этому подчинено все. Хочется верить, что ситуация изменится и телевидению снова потребуются профессионалы, но это уже будут другие поколения.
Усиление роли личности на этом этапе становления Тюменского телевидения объясняет и тот факт, что ему везло на руководителей. Сменявшие друг друга на посту председателя областного комитета по ТВ и РВ В. П. Костоусов, В. С. Горбачев и А. К. Омельчук сами по себе возглавляли это парад индивидуальностей; каждый из них был личностью, не лишенной творческих амбиций, каждый внес весомый вклад в общее дело.
Благодаря исключительным дипломатическим способностям В. П. Костоусова были выстроены ровные конструктивные отношения с партийной властью: сотрудники телестудии не ощущали на себе заметного давления, не подвергались разносам в высоких кабинетах. В свою очередь журналисты и режиссеры добросовестно выполняли политический заказ, согласуя свои действия с постановлениями партийных комитетов и органов государственной власти.
Два раза в году — 1 мая и 7 ноября — Тюменское телевидение в прямом эфире транслирует военные парады и демонстрации трудящихся. Это была очень ответственная и трудоемкая работа, к которой привлекались все лучшие творческие и технические резервы. Для сотрудников телерадиокомитета участие в таких трансляциях означало признание их заслуг и профессионального мастерства. Бригада передвижной телевизионной станции при любых погодных условиях обеспечивала безукоризненную выдачу. Такой самоотверженный труд не был результатом политического диктата; атмосфера праздника и тот факт, что все тюменские телезрители смотрят эту передачу, создавали особый настрой, особый творческий кураж на пике ответственности. Тележурналисты с солидным стажем работы в прямом эфире сравнивают этот настрой с состоянием транса и даже свободного полета.
В программах передач введены постоянные рубрики: «За миллион тонн нефти, миллиард кубометров газа в сутки», «Навстречу XIX съезду ВЛКСМ», «Навстречу выборам», «Продовольственная программа — нет заботы важнее». Перспективные планы работы главной редакции общественно-политического вещания четко поделены на направления и рубрики. Для редакции пропаганды это цикловые передачи «Коммунисты», «Депутаты и жизнь», «Телевизионная школа пропагандиста»; в отделе народного хозяйства три направления: промышленность, строительство, сельское хозяйство. Пропагандистская доминанта этих передач начинается с заголовков: «Работать без отстающих», «За эффективность и качество в строительстве», «Нефть и газ — Родине» и др.
Но это вовсе не значит, что все содержание таких передач сводилось к призывам и лозунгам. В тех редакциях, где идеологическая составляющая работы была велика, существовали свои возможности для маневра. Журналисты Эмма Юрченко, Иван Трацевский, Людмила Копейко, Елена Ковальская работали в традициях проблем ной публицистики, когда заявленная тема требовала серьезного анализа и содержала множество подтекстов. Под рубрикой «Депутаты и жизнь» поднимались вопросы детской беспризорности и обсуждались проблемы экологии, в «Телеэстафете буровых бригад» оспаривались преимущества вахтового метода работы на стройках области.
Телевизионный журнал «Комментарии излишни» был придуман в редакции народного хозяйства, инициатор, вдохновитель и исполнитель — режиссер Надежда Терешина. Резко критический и ехидный по содержанию, динамичный и интригующий по форме, этот журнал выставлял напоказ просчеты и ошибки чиновников, халатное отношение к работе должностных лиц, призывал к ответу партийные власти. Дважды выпуски тележурнала просматривались на бюро обкома КПСС, и не как объект для критики дерзких журналистов, а в качестве документа и руководства к устранению недостатков.
Причина таких толерантных отношений кроется в том, что на местном уровне людям проще договориться друг с другом, когда они делают общее дело. Особый статус региона, реальность его высоких заслуг избавляли журналистов от ложного пафоса и показухи. Тюменский областной комитет по телевидению и радиовещанию по-прежнему остается единственным источником видеоинформации и пропаганды в своем регионе. Для того чтобы рассказать о трудовых победах и достижениях в деле освоения нефтегазовых месторождений общесоюзному зрителю, создается специальное подразделение для подготовки программ на Москву. Ни один из областных телерадиокомитетов не может соперничать с тюменским по числу уникальных северных командировок. Ощущение своей правоты и нужности сглаживало возникающие противоречия с властью.
Наряду с этим надо сказать несколько слов в защиту партийной журналистики. Современные исследователи видят в ней лишь пропагандиста программных документов, генеральной линии и политики коммунистической партии. Но это только одно из декларируемых направлений идеологической деятельности, наряду с ним существовали организаторская и культурно-рекреативная функции, обращение к массовой аудитории и социальным институтам, многие другие постулаты. Отказавшись от таких задач, как социальная педагогика или формирование обобщенных представлений о современности, сегодняшняя журналистика неуклонно теряет доверие своей аудитории.
В истории Тюменского телевидения немало примеров конструктивного сотрудничества с партийными комитетами, органами государственной власти, социальными институтами, общественными организациями, промышленными предприятиями, учреждениями культуры и т. п. Творческий поиск с учетом реальных возможностей областного телевидения — ключ к успеху цикловой передачи музыкальной редакции «Клуб зажигает огни». Ее сотрудники умело использовали возможность работы на выезде. С появлением второй ПТС можно было отправляться в командировки в пределах Тюменского района и далее, где позволяло состояние автомобильных дорог. Руководители колхозов и совхозов, сельские энтузиасты почитали за честь приезд телевизионной группы к ним в деревню, специально для этой цели ремонтировали Дома культуры, грейдировали дороги и шили новые костюмы для клубной самодеятельности. Передача делалась в форме веселого шоу, с рассказом о людях, праздничными концертами, почетными гостями. Она во многом способствовала подъему клубного движения, выполняла как пропагандистскую, так и культурно-рекреативную, и организаторскую функцию.
С редакцией писем активно сотрудничают заместитель председателя горисполкома Ю. Б. Куталов, начальник областного управления бытового обслуживания А. X. Каюмов, председатель комитета народного контроля М. И. Кондрат, начальник областного управления коммунального хозяйства И. Ф. Михальчук, врачи санэпидемстанции, юристы, директора заводов, социальные работники. В практике работы этой редакции — десятки закрытых вопросов и решенных проблем: бытовых, социальных, личных.
К несомненным достоинствам журналистики тех лет нужно отнести и широкий спектр деятельности, вездесущность. За третий квартал 1983 года по заявкам детской редакции передвижная телевизионная станция работала в школе № 2 г. Ялуторовска, в пионерских лагерях имени Лизы Чайкиной и Павлика Морозова, в Ярковской средней школе, в спорткомплексе поселка Боровский, во Дворце пионеров, в поселке Горьковка, в детском саду № 64, в клубе юных техников, на станции юннатов. Спортивный конкурс «Турнир друзей» охватывает все тюменские школы, при поддержке спорткомитета проводится в южных районах области. Автору данной работы трудно припомнить, чтобы хоть один из этих адресов был продиктован в приказном порядке. Сотрудничество было добровольным и бескорыстным.
Выполнение политического заказа, пропагандистский лейтмотив в создании телевизионных передач по-новому расставляют акценты в творческом коллективе. Телевидение уже не воспринимается как новый вид искусства, режиссерская доминанта оспаривается в участившихся спорах на редакционных летучках. Все чаще инициаторами новых идей становятся журналисты. Своеобразный захват власти журналистами происходит в середине 70-х годов, когда в этот цех приходит пополнение: выпускники Уральского и Ленинградского университетов и сотрудники областной молодежной газеты «Тюменский комсомолец». Все вместе они создают на студии атмосферу веселого творчества и существенно меняют расстановку сил.
Однако приверженцы художественного вещания свои позиции сдавать не торопятся, анализ работы этого структурного подразделения может служить наглядным примером удачного менеджмента. Правда, конечным результатом было не получение прибыли и даже не пресловутый рейтинг, а стремление максимально удовлетворить культурный голод уважаемых телезрителей. Даже беглый перечень тем еженедельного альманаха «Литературные вечера» поражает своим размахом и оперативностью: зарисовка «Тайга нефтяная», стихи Вагановой «Твоя золотая земля», «Хантыйский орнамент», очерк Колотовкина «Страна Северяния», расширенный сюжет «Дни советской литературы в Тюмени» и т. п.
В качестве примера удачного маневра можно привести идею создания мини-спектаклей, которая принадлежала главному редактору В. Г. Чуванову. Она состояла в том, что в выпусках альманаха «Литературные вечера» в качестве одной из страниц стали появляться короткие театральные постановки по произведениям местных авторов. Для режиссеров, актеров и зрителей это было очень удачное решение, потому что для создания полнометражных телевизионных спектаклей уже не хватало сил и времени, а тяга к такого вида зрелищам была сильна.


ЖУРНАЛИСТЫ

В перечне приоритетных программ уверенно лидирует «Тюменский меридиан», по аналогии с Центральным телевидением, где «Время» — передача № 1. В редакции информации налажен технологический процесс непрерывного производства: съемки, монтаж, просмотр сюжетов, трактовая репетиция, выдача в прямой эфир общесоюзной второй программы и повтор в видеозаписи на первом канале. Под руководством Анатолия Туринцева коллектив редакции работает в режиме скоростного конвейера. Новые тенденции телевизионной журналистики апробировались именно здесь. Так, была введена четкая дифференциация профессий: редакторы Юрий Разумов, Михаил Коллегов, Людмила Бочкарева, Алевтина Биденко, Алла Аркадьева в соответствии с новым штатным расписанием становились репортерами или обозревателями, специализируясь в определенной тематике; режиссерская группа (Ирина Тужик, Людмила Борисова, Виктор Зуев, Ирина Гейхман) по сути дела является творческой лабораторией по созданию нового формата выпуска новостей.
Конечно, образцом для подражания была программа «Время», но простое копирование не принесло бы «Тюменскому меридиану» заслуженного уважения и доверия телезрителей. Напомним, что на региональном ТВ даже в пору самого строгого партийного диктата важное значение имеет человеческий фактор. Будь в эти годы на месте А. В. Туринцева другой редактор — и «Тюменский меридиан» был бы другим.
«Никаких особых правил я не вводил, ну разве что с языком. Я исправлял все тексты к сюжетам, требовал, чтобы писали литературным языком. Раньше почему-то считалось, что новости особых изысков не требуют. Ну и по части оперативности, это уже принцип был — не уступать газетам. Наши новости должны были их опережать, у нас уже была такая возможность. Да и с кинооператорами повоевать пришлось, они поначалу скептически к нам относились, считали, что сюжет можно «от пуза» снять.
Каноны были строгие, но мы не боялись их нарушать. Когда Чебоксаров стал чемпионом мира, мы начали выпуск именно с этой новости», — вспоминает А. В. Туринцев.
Ему же принадлежит заслуга в создании первых передач в жанрах аналитической публицистики. На Центральном телевидении таких аналогов просто не было. Даже известные журналисты-международники (Дунаев, Каверзнев, Бовин, Зорин), выступая в роли обозревателей, не вправе были комментировать события. Тюменские «Строка и кадр», а позднее «Автографы года» были авторскими программами, в которых расширенные информационные сюжеты сопровождались смелыми комментариями ведущего. Афористичность и образность этих комментариев могли бы составить серьезную конкуренцию программе «Намедни». Но — напомним — перестройка в стране еще не началась, а в молодежной редакции Тюменского областного комитета по телевидению и радиовещанию с приходом Виктора Строгальщикова к ней уже приступили.
Плакатных передач, сделанных по стандартному пропагандистскому лекалу, здесь не было вовсе. Первый же цикл телевизионных бесед, посвященных шестидесятилетию Ленинского комсомола, «Клуб 60», Строгальщиков провел в прямом эфире в форме ожесточенных дискуссий о месте и назначении молодежного союза. Всесоюзный стройотряд имени XIX съезда комсомола журналисты «молодежки» встречали и провожали прямо на перроне вокзала, без репетиций и предварительных обговоров выдали в эфир всю сутолоку и суету короткой остановки в пути к неведомому светлому будущему. Цикл передач «Я учусь жить» удивлял непривычной для телевидения тех лет откровенностью и доверительной интонацией разговора ведущего с гостями. Участникам многосерийной телевикторины «Шаги истории» пришлось очень серьезно готовиться к каждому ее этапу. Форма проведения определялась возможностями прямого эфира передвижной телевизионной станции из концертно-танцевального зала: правильный ответ на вопрос позволял участнику…пересесть с 10-го на 9-й ряд, потом на 8-й и т. д.
Преобладание прямого эфира во всем объеме молодежного вещания — принцип редакции. В пору, когда на центральном телевидении установилось господство видеозаписи, здесь отстаивали свое право на прямой эфир как право на честную работу. Несомненный лидер Виктор Строгальщиков собирает под свои знамена команду единомышленников: журналисты Сергей Жужгин, Юрий Еремченко, режиссеры Владимир Матросов и Борис Шпильковский работают с энтузиазмом первопроходцев, с удовольствием разрушая привычные стереотипы. Установка на веселое творчество определялась многими параметрами: оригинальностью, стремлением к самовыражению, протестом против номенклатурных штампов, диссидентскими настроениями, поисками умного зрителя… Даже в подборе стихов для детских передач предпочтения отдавались «сомнительным» авторам — Сатиру, Заходеру, Тувиму.
Сам того не подозревая, Виктор Строгальщиков стал изобретателем новых приемов и целых технологий в работе телевизионного журналиста: были упразднены трактовые репетиции для бесед и интервью, перед эфиром гостей не пугали суровыми установками (сидеть прямо! не двигаться! смотреть в камеру! говорить в микрофон!), для создания кульминационных моментов применялся эффект «засадного полка». Высоко ценилось искусство импровизации, отсутствие жестких установок позволяло ведущим свободно общаться с аудиторией.
Самым грандиозным проектом молодежной редакции был цикл передач «Сейчас и здесь».
«Первое настоящее ток-шоу, которых еще не было в Москве, мы развернули в Тюмени. Еще перестройкой не пахло, а мы вели прямые телевизионные передачи с участием высокого начальства, которое собирали в студии. У нас была прямая связь с телезрителями: на оживленной улице стояла передвижная телевизионная станция и люди могли подойти к камере и в живом эфире сказать все что думали. Вся студия тряслась: а вдруг кто-то что-то брякнет? И брякали иногда. Темы брали достаточно суровые», — вспоминает В. Л. Строгальщиков.
Одна из передач была посвящена теме предстоящих выборов. Собравшимся в студии экспертам и ответчикам из числа руководящих лиц был задан очень «некорректный» вопрос: почему в нашей стране выборы проходят на безальтернативной основе? Вразумительного ответа не получилось… Нерв прямого эфира вкупе с мятежным ощущением протеста делали эту передачу невероятно популярной. Ее авторитет был настолько высок, что приглашенные в качестве ответчиков высокие чины не смели отказаться от приглашения, хотя заранее предвидели свое поражение.
Если сверить все эти события с политическим вектором начавшейся в стране перестройки, то получается, что эра гласности на Тюменском телевидении началась раньше, чем на Центральном канале. Передача «Сейчас и здесь» опередила и «Взгляд», и «12-й этаж». Одними из первых в стране тюменские журналисты в 1989 году провели в прямом эфире многоступенчатые теледебаты кандидатов в депутаты Верховного Совета СССР. В передаче редакции писем «Прием по личным вопросам» обсуждается вопрос об отмене льгот для партийной номенклатуры. Предваряя «Прожектор перестройки», выходят сатирические тележурналы «Комментарии излишни» и «Вот такие мелочи». И это закономерный процесс, если учитывать его объективные и субъективные обстоятельства.
В первую очередь — это особое положение Гостелерадио СССР. С тех пор как из его названия исчезло упоминание Совета Министров (1978), это ведомство становится самостоятельной структурой. Наделенная высоким доверием главы государства, мощная идеологическая машина работает в автономном режиме, с жесткими самоцензурными установками. ЦТ утрачивает былые связи и контакты, между ним и простым зрителем — дистанция огромного размера. На региональном же телевидении (в данном случае Тюменском), где сохраняются двусторонние связи с аудиторией и партийно-государственными структурами, журналистика оказалась ближе к реальной действительности и судьбам людей. Система ограничений была не такой суровой. По заверениям В. П. Костоусова и В. С. Горбачева, они не испытывали жесткого нажима со стороны соответствующих органов.
Что же касается внутренней цензуры, собственных установок на запреты, то тут единых правил не было. Когда в 1982 году в Тюмени рухнул деревянный мост через Туру, журналисты «Тюменского меридиана» это событие проигнорировали (потому что нельзя!), а журналисты «молодежки» помчались снимать. Правда, их выдворили с места происшествия с засвеченной кинопленкой.
Ситуация на студии была такова, что начавшаяся в стране перестройка воспринималась как нечто само собой разумеющееся. В отличие от столичных коллег тюменским тележурналистам не надо было срочно менять мировоззрение и завоевывать утраченное доверие зрителей. Благодаря такой «бархатной революции» процессы демократизации и гласности проходили здесь без лишней экзальтации, в рабочем порядке. По сравнению с ЦТ, где в эти годы то и дело закрываются прогрессивные программы «Взгляд», «12-й этаж», «7 дней», тюменское телевидение не испытало на себе такого яростного сопротивления системы.
Следует признать, что процесс демократизации провинциального ТВ не всегда шел цивилизованным путем, не было как таковой стратегии раскрепощения, была тактика прорыва. Если вспомнить классиков марксизма-ленинизма, то ситуация в стране была из тех, когда «верхи не могут, а низы не хотят». Вопрос «можно или нельзя» зачастую решался в одиночку руководителем редакции или студии, а то и рядовым сотрудником. Только на ленинградском телевидении существовала, по-видимому, единая концепция вещания и четкая политическая установка. Программы «600 секунд», «Общественное мнение», «Пятое колесо» являлись примерами честной и бескомпромиссной публицистики. На них равнялись, им пытались подражать коллеги из глубинки.


РЕДАКЦИОННАЯ ПОЛИТИКА

Свободы было много. Отмена цензуры, подтвержденная в 1991 году «Законом о СМИ». Отмена тоталитарного режима. Комитет по телевидению и радиовещанию номинально еще подчинялся Тюменскому облисполкому, еще пользовался своим телефонным правом первый секретарь обкома КПСС, еще поступали противоречивые директивы от Гостелерадио, но фактически информационную поддержку местная студия предоставляла лишь Советам народных дeпyтатов. И это были отношения друзей, единомышленников, однополчан. Эфирное время почти не лимитировалось, иной раз программа Тюменского ТВ растягивалась на 5–7 часов. Первые доходы от коммерческой деятельности позволяли приподнять привычную планку ограничений; оказалось, что в командировку можно отправиться не только за пределы Тюменской области, но и за границы СССР.
Телевизионный эфир тех лет был наэлектризован до предела. Телерепортеры главной редакции информации едва поспевают за событиями. Это трудовые победы на строительных площадках области: мосты, автомобильные и железные дороги, обустройство месторождений, строительство Тобольского нефтехимического комбината. Это волна митингов в защиту экологии, создание новых политических партий, многочисленные предвыборные кампании. Это рост национального самосознания, появление национальных общественных объединений и передел власти в криминальных структурах. Ежедневно во время сессий народных депутатов выходит в эфир «Дневник сессии» с информацией о прожитом дне и строгой его оценкой. Впервые за 17 лет согласился на интервью первый секретарь Тюменского обкома КПСС Г. П. Богомяков. Нередко журналисты становились комментаторами, а то и судьями, брали на себя больше ответственности, нежели приличествует репортеру — это примета времени. Шли активные поиски новых форм подачи информации. Ведущие новостей — Наталья Астафьева, Сергей Жужгин, Ирина Ставецкая — сами формировали выпуски, готовили сюжеты и краткие комментарии к ним. Репортажи Олега Галицких, Виктора Карачева, Константина Одегова сочетают все виды публицистики: информационной, аналитической, художественной. Но даже простая хроника событий имела большой резонанс у телевизионной аудитории.
В редакции пропаганды царят независимая аналитика и демократический плюрализм. Главный редактор Эмма Юрченко поддерживала самые невероятные, самые смелые проекты, будь то критическо-аналитические программы, трансляции митингов, телемосты, телемарафоны или ток-шоу для старшеклассников на тему сексуального воспитания с интригующим названием «Про это». В серии телемостов с Киевом, Свердловском, Казанью, Уфой, Челябинском и болгарским городом Бургас политические проблемы почти не обсуждались, это были встречи родных и друзей, коллег и деловых партнеров. Масштаб сотрудничества и уровень общения обоснованно подтвердили значимость и мощь нашего региона. Для телезрителей это был урок патриотизма.
В эти же годы организуются многочасовые телемарафоны. По аналогии с ЦТ они посвящаются отдельной проблеме (дети-сироты, инвалиды, дотла сгоревший Тобольский театр) и сопровождаются сбором средств. Организация таких многосложных передач требовала невероятных усилий со стороны авторов, так как все административно-диспетчерские обязанности ложились на их плечи. Чудеса выдумки и изобретательности демонстрировали инженеры и техники телецентра, обеспечивая качественные трансляции прямых эфиров.
Именно такой тип вещания — напрямую со зрителем — доминировал тогда на Тюменском телевидении. Мятежное обновление общества органично сочеталось с достоверностью и напряжением прямого эфира. «Прямые линии» и «Актуальные интервью» с политиками нового призыва собирали до сотни телефонных вопросов-откликов. На злободневные, порой очень сердитые вопросы зрителей отвечали председатель областного Совета народных депутатов Ю. К. Шафраник, председатель Тюменского облисполкома Л. Ю. Рокецкий, глава администрации г. Тюмени Г. И. Райков. Все кандидаты в депутаты Советов разного уровня подвергались строгой процедуре телевизионных «Дебатов». В 1991 году в прямом эфире прошли многоступенчатые выборы первого секретаря областного комитета КПСС. Впервые в сетке вещания появляются передачи для представителей национальных диаспор — «Очрашулар» и «Abendlicht».
Уход Виктора Строгальщикова в 1988 году стал серьезным испытанием для Тюменского телевидения. Было очевидно, что созданные им программы и сама лаборатория экранного творчества без него не могут быть вменены в практику вещания. И это еще один аргумент в пользу человеческого фактора на региональном ТВ. На данном этапе он имеет определяющее значение, но уже вступает в силу фактор профессионального мастерства. Комитет по телевидению и радиовещанию сам по себе становится творческой лабораторией со своей методикой и технологией.
В ходе очередной реструктуризации телерадиокомитета режиссерский корпус выделился в самостоятельную единицу, режиссеры получили право выбора темы и автора. Это нововведение способствовало созданию успешных творческих союзов: Топоркова — Борисова, Омельчук — Переплеткина, Пахотина — Угрюмое — Новиков, Васькова — Гультяева, Ниязова — Стоянова и др. Вплоть до сегодняшнего дня такая форма организации труда на Тюменском телевидении остается наиболее результативной. Как правило, такой творческий коллектив единомышленников включает в себя сотрудников разных подразделений: журналиста, режиссера, оператора, звукорежиссера, инженера видеозаписи. Режиссеры работают с одним и тем же автором над циклом передач или оригинальной программой на основе добровольного соавторства и взаимопонимания. В той особой атмосфере, которая царила на студии в конце 80-х годов, свобода творческого союза открывала для телевизионного действа новые горизонты.
Ритмы перестройки не благоприятствуют работе над телеспектаклями, число собственных постановок резко сокращается; три спектакля режиссера Галины Лавровой («За тысячу верст до войны», «Моя, мне неизвестная жизнь», «Напугаевщина») были поставлены по мотивам произведений местных авторов. «Алтарь Иеронима Босха» Светланы Стояновой, «Записки сумасшедшего» Людмилы Борисовой — качественно новые телевизионные произведения, объединившие каноны классической драматургии и современные тенденции ТВ. Стремление к художественному творчеству реализуется теперь через создание других полотен: очерков, видеофильмов, зарисовок. В «золотом фонде» ТРК «Регион-Тюмень» хранятся первые работы тех самых творческих союзов, что сложились в годы перестройки: «Дорога на Ягур-Ях» (А. Сечко — В. Лунев), «Медвежье игрище» (Н. Терешина — В. Завьялов — Ю. Сапчук), «Дожди как жизнь» (В. Зайцев — Л. Борисова — В. Николаев), «Расскажу о своем отце» (Т. Топоркова — Л. Борисова - В. Николаев — В. Крицкий), «Свет мой безмерный» (В. Софронов — И. Тужик — Б. Высоцкий — Ю. Киселев), «И я в Сибири жил» (В. Софронов — Л. Борисова — В. Николаев), «Последние дни Романовых» (Н. Тоболкина — Н. Терешина — В. Николаев), «Жизнь есть день» (Л. Гультяева — А. Кудрявцев), «Осколки» (Н. Васькова — Н. Терешина — Ю. Киселев) и многие другие. Их темы созвучны времени: проблемы освоения Севера, мечта художника о свободном творчестве, поиски истины в мятежных событиях прошлого, попытки переосмыслить и даже переписать заново историю края и всей страны.
В журналистском цехе в эти годы еще сильны волюнтаристские настроения. Татьяна Пахотина и Игорь Новиков пробуют разные варианты освещения молодежных проблем. Созданная ими программа «Контакт» выходила то в виде тележурнала, то в жанре очерка или ток-шоу. Реализуя свои незаурядные актерские данные, авторы «Контакта» сочетали постановочные и документальные кадры, разыгрывали мини-спектакли; используя съемки скрытой камерой, провоцировали зрителя на активные действия.
«Я иду, смотрю — парень на тротуаре лежит, глаза закатил. Я не врач, конечно, но парень одет прилично и вообще… Я послал старушек, что вокруг стояли, «Скорую» вызывать, сам вспоминаю, как массаж сердца делать, как дыхание искусственное. Парень дышит вроде, стонать начал. Я ему: «Где болит? Что?» А он вдруг засмеялся и отвечает: «Душа!» Если бы знал, что это трюк, ни за что бы не подошел…», — вспоминает зритель N.
Отказ от старых канонов строгой телевизионной журналистики породил немало смелых экспериментов в эфире. Ежедневная программа Валентина Кологривова «5+» формировалась из рекламных объявлений, приветов и поздравлений: детская утреница, коммерческие и криминальные новости, песня в подарок. Комментарий ведущего вызывал массу нареканий, руководство призывало к эфирной дисциплине: он мог позволить себе иронические намеки, а то и прямые оскорбления в адрес должностных лиц, уничижительный тон, скабрезные шутки. Прощаясь со зрителями, мяукал или хрюкал. Нельзя не признать литературные способности автора — язык комментариев был ярким и метафоричным. Обобщения и выводы по поводу продажности чиновников или нерадивой милиции очень нравились массовому зрителю. Почта программы росла с каждым днем, доходы от рекламы увеличивались. Но со временем программа «5+» утратила свою популярность и, что называется, умерла своей смертью. Думается, что феномен Кологривова был закономерным явлением в истории регионального телевидения: в практике областных студий Свердловска, Барнаула, Томска есть похожие примеры. В данном случае личностные качества журналиста попадают в благоприятную среду вседозволенности, и как раз условия местного телевидения дают больше возможностей для их реализации.

Особая природа мятежной журналистики проистекает из психологических характеристик личности. Будучи публичным человеком, тележурналист испытывает потребность привлечь к себе внимание. Обретя долгожданную свободу, он спешит поведать миру о чем-то новом, доселе неведомом или запрещенном. Журналист свердловского телевидения был уволен с работы за распространение «крутых слухов» про Б. Н. Ельцина. Комментаторы тюменского телевидения один за другим начинают прыгать с парашютом… И это плохо лишь в том случае, когда журналисту нечего сказать людям. В следующем десятилетии телевизионной истории эта тенденция станет настоящим злом «голубого экрана», но на данном этапе — это прорыв и нешуточный риск самого журналиста, так как последствия могли быть непредсказуемыми.
Подводя итоги данного периода в истории становления регионального телевидения, следует отметить, что на этом этапе оно сохраняет свою личностную основу. Нестандартный подход к созданию передач, поиски новых приемов и методов работы, анализ собственных ошибок формируют оригинальную творческую лабораторию провинциальных тележурналистов. Постоянно имея перед глазами пример Центрального ТВ, они не стремятся копировать предложенные образцы, не теряют контакта со зрителем. Провинциальное телевидение менее ангажировано, более склонно к компромиссам и, в преддверии событий августа 91-го года, нацелено на демократические перемены.




Глава 3
Распутье и распутица: 90-е годы и далее


Точкой отсчета данного этапа теоретики отечественного телевидения считают события 1991-го года: распад СССР и августовский путч[5]. Попытка государственного переворота стала серьезным испытанием для провинциального ТВ. Пожалуй, впервые за все время перестроечной эйфории журналисты ощутили реальную тяжесть ответственности за то, что говорили и делали в эфире. Образ мятежного и мудрого не по летам учителя жизни пользовался высоким доверием зрителей, и все понимали, что 19 августа от них ждут решающего слова. В отличие от печатных СМИ, которые имели фору хотя бы в один день, руководители областных телерадиокомпаний должны были реагировать незамедлительно. И голос регионов прозвучал: вместе с Санкт-Петербургом они уже в первый, самый страшный день путча заявили о своей солидарности с правительством России.
«Ну ясности же никакой не было, почему заявление от Лукьянова, легитимность ГКЧП вызывала большие сомнения, мы с утра в неразберихе этой пытались получить хоть какую-нибудь информацию. Обком ничем уже не руководил, реальной властью в области был Совет народных депутатов. О стратегии говорить не приходится, скорее о тактике. И первая ясность была в том, что мы за Россию, за избранного президента. А вторая — в том, что в противостоянии этом мы должны были четко решить, какие документы следует давать в эфир. Где-то уже после полудня наладили какой-то подпольный канал связи, получили обращение Ельцина, его Указ и другие российские документы и стали передавать в эфир только российские документы. А вечером, в 19.40, выдали в прямом эфире наш разговор с председателем областного Совета народных депутатов Шафраником», — вспоминает А. К. Омельчук, председатель Тюменского областного комитета по телевидению и радиовещанию.
«Мы рассмотрели весь перечень документов, и Президиум областного Совета единогласно принял решение, что сам акт, случившийся по созданию чрезвычайного комитета, — антиконституционный… С одной стороны, есть Указ Президента России, только что избранного всенародно, есть позиция Верховного Совета России, а с другой — Указ чрезвычайной комиссии. Что выполнять? Я бы подчеркнул, как председатель совещания, Президиума, что выполнять надо решения в первую очередь Президента России» — из интервью председателя Совета народных депутатов Ю. К. Шафраника 19.09.91 в Тюменском телерадиоэфире.
После этого заявления Тюменское телевидение строго придерживалось выбранного курса, в прямом эфире транслировались митинги в поддержку правительства России и ее президента, выступления представителей властных структур, руководителей предприятий, лидеров общественных объединений. Сегодня, странное дело, в памяти борцов за Россию и демократию стерлись многие факты и подробности этих дней, но четко сохраняется то чувство упоения, которое было испытано в бою.
После августовских событий и подписания Беловежского соглашения завершилась история СССР и его руководящей и направляющей силы — коммунистической партии. Для судьбы регионального телевидения это означает реальную смену власти: уже принят «Закон о средствах массовой информации», создана Всероссийская государственная телерадиокомпания (ВГТРК), начался необратимый распад системы Гостелерадио СССР и передел эфирного пространства.
Для провинциального ТВ последнее обстоятельство имеет решающее значение. Функционируя в рамках второго общенационального канала, местные телестудии не могли свободно распоряжаться эфирным временем. Правда, в 1991 году ВГТРК только начинала работать и пока еще не предпринимала попыток сократить эти временные отрезки. Наряду с этим ограничением появилось и другое — зрительская аудитория. Начало 90-х годов ознаменовалось бурным ростом числа новых телекомпаний (в 1993-м году число вещательных и продюсерских телеорганизаций в стране достигло тысячи), и это положило конец монополии областных комитетов на так называемый внутренний эфир.
В Тюменской области этот процесс начался в конце 80-х годов преимущественно в северных городах, но уже в 1991 году в областном центре открылись студии «ТР-ТР» и «Параллакс», а в настоящее время телевизионный эфир региона делят между собой около двухсот вещательных компаний. Учитывая высокий материальный потенциал данной территории и амбициозность руководителей разного ранга, в создание новых студий вкладывались немалые средства, но само становление городского, районного и ведомственного ТВ происходило по одному сценарию.
Группа энтузиастов по своей инициативе или при поддержке местных властей изыскивала средства на приобретение оборудования, которое закупалось в Москве или за границей по рекомендации компетентных лиц. Затем шла долгая процедура лицензирования. Обретя собственную частоту в эфирном пространстве, энтузиасты решали следующую задачу — помещение для нового СМИ. Зачастую это были варианты с арендой или приобретением квартир, мало приспособленных для этой цели. Нередко при монтаже оборудования выяснялось, что отдельные его составляющие не подходят друг к другу по техническим характеристикам. Преодолев наконец и эти трудности, организаторы задавались вопросом: что показывать в своем эфире? Как следствие, возникал следующий правомерный вопрос: кто будет работать на новом телевидении? Самый простой подсчет показывал, что при наличии 20–30 квалифицированных сотрудников студия может закрыть полтора-два часа эфирного времени программами собственного производства.
И выяснялось, что таких специалистов найти невозможно, как невозможно и обучить «новобранцев» в короткие сроки. Человеческий фактор для провинциального телевидения оставался главным ключом к успеху. Решая эту проблему, новые телекомпании стремились пройти тот же путь, что и их предшественники: от любительства к профессионализму. Если считать таковым высокий уровень овладения какой-либо специальностью, то о коротких сроках говорить не приходится: «вызревание» творческих личностей на телевидении длится долгие годы. Однако модное словечко «профессионализм» часто к месту и не к месту употребляется в телевизионном сообществе. Типичная ошибка того времени заключается в подмене понятий: в своем стремлении к профессионализму местные студии пытаются во всем подражать работе центрального ТВ.
Поиски своей ниши, своего места в эфирном пространстве на этом этапе шли хаотично, порой вслепую. Но со временем сложилась система регионального телевидения, имеющая некий территориальный ранжир. Так, в Тюменской области функционируют окружные, городские, районные, ведомственные и кабельные телекомпании. В городах с населением менее 100 тысяч жителей (Нефтеюганск, Новый Уренгой) могли одновременно работать до пяти телекомпаний. Эфирная политика определялась эмпирическим путем с учетом интересов разных потребительских групп: коммерсантов, политиков, реальной зрительской аудитории. За исключением окружных ГТРК «Югра» и «Ямал-Регион» новые телекомпании вырабатывают полтора-два часа собственного вещания, куда входит обязательный выпуск новостей и тематические передачи. Занять остальное время эфира помогает модель сетевого партнерства, когда местные телестанции заключают договоры с федеральными каналами на трансляцию их передач. Так возникли и закрепились в сознании телезрителей прочные партнерские союзы «Ладья» — «СТС», «Тюменское время» — «Рен-ТВ». «Регион-Тюмень» — «ТВЦ».
Для телерадиокомитетов, ранее входящих в структуру областных исполкомов и работающих под руководством партийных органов, наступили смутные времена, перспектива смены учредителей на местные администрации не внушала коммерческого оптимизма, реально просматривалась угроза ликвидации. В этих условиях Тюменский областной комитет по телевидению и радиовещанию переходит в новое качество: на основании приказа Министерства Печати РСФСР от 20.03.92 Комитет по телевидению и радиовещанию Тюменского облисполкома переименован в Государственную телевизионную и радиовещательную компанию «Регион-Тюмень». Учредителями ГТРК стали Министерство печати и информации Российской Федерации и администрация Тюменской области. Президентом телекомпании назначен А. К. Омельчук.
В условиях непрогнозируемого телевизионного рынка приобретение нового статуса имело большое значение для областной телекомпании.
Во-первых, это упорядочивало отношения с органами власти и другими государственными структурами. Во-вторых, гарантировало относительную независимость: имея двух учредителей, телекомпания получала возможность маневра. В-третьих, увеличивался масштаб деятельности, в том числе и коммерческой. Кроме того, статус государственной телекомпании предоставляет для вещания удобную нишу. Недавно созданная Всероссийская государственная телерадиокомпания (РТР) не могла самостоятельно заполнять эфирное время и предоставляла большие отрезки времени на своем канале для передач местного ТВ. Нетрудно было предположить, что со временем РТР наберет обороты и областные телекомпании станут не слишком желанными гостями на втором канале. Но в условиях переходного периода это был реальный вариант для выживания.
В региональном масштабе новый статус телерадиокомпании «Регион-Тюмень» упрочил ее позиции «главного телевидения» по отношению к новым студиям в областном центре («ТР-ТР», «Параллакс», «Ладья»). Вместе с тем были нарушены прежние вертикальные связи с телерадиокомитетами автономных округов (ХМАО и ЯНАО), что не замедлило сказаться в распределении эфирного времени на общем российском канале. В условиях начавшегося в автономных округах «парада суверенитетов» обострилась конкурентная борьба не только за эфирное пространство, но и за право получать информацию на территории и о деятельности соседей.
В эти тяжелые и унылые времена стратегия выживания отдельных предприятий, регионов и всей России начиналась с потерь. История не терпит сослагательного наклонения, однако осмелимся предположить, что автономный режим работы для начала 90-х годов был оптимальным. Заметим, что точного прогноза о судьбах отечественного телевидения в ту пору никто не давал, но почему-то именно в эти годы в телерадиокомпании «Регион-Тюмень» постоянно, к месту и не к месту, звучит осторожная присказка «пока есть возможности…».
Смена бренда не повлекла за собой кардинальных перемен в политике вещания телерадиокомпании. Отчасти стихийно, явочным путем, с учетом опыта дебатов перестройки определились основные направления: информация, развлечение, размышление. Специфика данного периода заключается в том, что все эти принципы, основные направления вещания были сформулированы в процессе осознания уже проделанной работы. Сначала была жизнь, и журналисты, режиссеры, операторы проживали ее вместе со своей страной, со своими земляками, незамедлительно откликаясь на чужую боль и радость. Сегодня ни один журналист из бывшей редакции пропаганды не может вспомнить, когда и почему была упразднена эта редакция. Отпала необходимость в таком подразделении, само слово «пропаганда» воспринималось как атавизм, а пресловутое «новое мышление» так и не стало идеологией для народа. Само по себе это не означало безыдейности, ведь говорить о добром и вечном можно в любом формате.
И здесь надо помнить, что центральное телевидение этих лет было не лучшим образцом для подражания. Эпатажи Сергея Доренко и ангажированность главных каналов страны, ставшая очевидной в ходе президентских выборов 1996 года, способствовали стремительному падению престижа журналистской профессии, наработанному в начале перестройки. Привычная практика местных телекомпаний — создавать «кальки» по типу и подобию столичных программ — могла обернуться утратой доверия своей аудитории. К чести тюменского телевидения надо отметить, что такая практика не была главным ориентиром в работе даже в самые тоталитарные времена. Приоритеты программной деятельности складывались из личностных установок нормального творческого коллектива, который во многом интуитивно, но в целом верно определял историко-политические и социальные детерминанты.


РЕДАКЦИОННАЯ ПОЛИТИКА

Главное достояние, которое удалось сохранить и приумножить сотрудникам телерадиокомпании «Регион-Тюмень», это доверие телезрителей. В 1992—96 годы основой вещания становится аналитическая публицистика. В главной редакции информационных и оперативных программ телевидения (ГРИ-ОП) наряду с «Тюменским меридианом» выходят в эфир оперативные интерактивные передачи. Темы «Прямых линий» — приватизация, обсуждение проекта Устава Тюменской области, условия Сибирского соглашения — подвергались пристрастному обсуждению со всех точек зрения, где роль арбитра отводилась журналисту. Пресловутая объективность не цензуровалась, и точка зрения ведущего, как правило, совпадала с мнением простого человека, воспринимающего реформы с опаской и недоверием.
В программах «Север», «Югра», «Ямальское время» Владимира Зуйкова и Надежды Васьковой обсуждались вопросы взаимоотношений трех субъектов федерации (ХМАО, ЯНАО и Тюменской области) в условиях начавшегося «парада суверенитетов». «Останется ли Ноябрьск украинским?», «Взгляд из Ханты-Мансийска», «Салехард между прошлым и будущим», «Наши в Уренгое» — так формулировались темы дискуссий. Необходимость информировать население и оперативно разъяснять ему суть происходящих реформ и передвижений во власти приводит к клонированию «Тюменского меридиана»; ТМ-клуб, ТМ-конспект, ТМ-постфактум — все эти передачи являлись, по сути, группой оперативного реагирования на события в стране. Помимо «Тюменского меридиана», в эфир выходят оперативные передачи «Круглый стол», «Телевстреча для вас», «Актуальное интервью», «Пресс-Дума», «Дневник сессии», «Откровенный разговор», «ТВ-прием», «Выбор», «Удачный выбор» и др.
Распределение должностных обязанностей сотрудников осуществляется с учетом их реальных возможностей, профессионального мастерства и творческих устремлений. Главный редактор Александр Швецов формирует корреспондентский корпус с учетом человеческого фактора, вместе с режиссером Татьяной Бирюковой пестует молодых репортеров — первых выпускников отделения журналистики Тюменского госуниверситета. Каждый журналист готовит репортажи, сюжеты, отчеты для «ТМ», составляет и редактирует выпуски новостей, но при этом может вести собственную программу, цикловую рубрику, готовить оперативные репортажи и интервью для прямого эфира. Наряду с маститыми телерепортерами и ведущими новостей в эти годы здесь начинали свою журналистскую карьеру Гарри Княгницкий, Владимир Туркин, Андрей Жилин, Мария Мосина. Вещательная политика главной редакции художественно-документальных программ телевидения направлена на удовлетворение запросов зрительской аудитории с учетом творческого потенциала журналистского корпуса. Здесь предпринимаются попытки создания авторских программ («Альянс» Светланы Глотовой), телевизионных каналов, которые объединяют разножанровые передачи («Час для вас» Натальи Хановой и Ольги Быбиной). Передачей — долгожительницей суждено было стать оригинальной программе «20 минут с Ириной Светловой», которая в игровой форме представляла старинные обряды и народные традиции жителей тюменского края. Творческий дуэт Веры Почерк и Людмилы Гультяевой успешно реализовался в цикловой программе «Арт-студия», ставшей средоточием культурной жизни областной столицы.
Наряду с традиционными темами («Календарь садовода», «Песня остается с человеком», «Волшебная палочка», «На своей земле») появляются новые направления.
Передача «Надежда» оказывала реальную помощь в деле социальной и психологической реабилитации инвалидов. Тема православия («Сретенье», «Миссия», «Пастыри» и др.) и по сей день остается заметным явлением в тюменском эфире, стараниями режиссера Людмилы Борисовой ежегодно проводится трансляция Пасхальных богослужений из Тобольска. Оригинальная авторская программа режиссера Ольги Ломакиной «Деревенские этюды» не имеет аналогов на отечественном ТВ. Уникальность этой программы заключается в неподдельно проникновенной манере автора вести диалоги со своими героями, в глубинном, непафосном патриотизме. Интеллектуально-спортивный конкурс для подростков «Ай да мы!» благодаря незаурядным актерским способностям ведущих Павла Суворова и Андрея Томарева и современной режиссуре Валентина Угрюмова и Елены Копыловой становится едва ли не самым лучшим шоу для детей на Российском ТВ. Особое место в телевизионном эфире ГТРК «Регион-Тюмень» в этот период занимают очерки и видеофильмы. Президент телерадиокомпании А. К. Омельчук, будучи очень мобильным журналистом, поощряет и стимулирует творческий поиск своих сотрудников. Доходы от коммерческой деятельности позволяют разрабатывать маршруты дальних поездок и продолжительных командировок. В 1995 году операторы Виктор Николаев, Виктор Завьялов, Юрий Сапчук провели на выездах от 90 до 76 дней, журналисты Александр Швецов, Татьяна Топоркова, Людмила Бочкарева от 52 до 46 дней, режиссеры Маргарита Стоянова, Ольга Ломакина, Любовь Переплеткина от 88 до 48 дней. Своеобразным творческим отчетом таких поездок становятся видеофильмы о делах и людях Земли Тюменской: «Реформатор» (Ю. Надточий — И. Тужик — Ю. Сапчук), «Емуртла-Ленинград» (Т. Топоркова — Л. Борисова — Ю. Киселев), «Глубинное течение» (А. Омельчук — И. Тужик — В. Завьялов), «Жизнь только МИГ» (А. Туринцев— Е. Копылова — В. Николаев), «Против неба на земле» (Т. Топоркова — Л. Борисова— В. Николаев), «Песнь рода Айваседо» (Г. Ниязова — М. Стоянова — Ю. Киселев), «Одиночество мужества» (А. Омельчук — Л. Переплеткина — Ю. Сапчук), «Реки Сибири» (Е. Селезнева— Л. Гультяева — В. Николаев), «Варяги из Ослина» (Т. Топоркова — Л. Борисова — В. Николаев), «У тумана» (А. Омельчук — Л. Переплеткина — В. Николаев) и многие другие.
Творческие амбиции коллектива не ограничивались масштабами одного региона или отдельного государства. Руководствуясь девизом «…пока есть возможности», президент телерадиокомпании одну за другой формирует группы для зарубежных командировок. В период с 1992 года по 1995 год общее число таких поездок перевалило за шестьдесят. Англия, Америка (в том числе штат Аляска), Франция, Германия, Испания, Италия, Финляндия, Камбоджа, ЮАР, Япония, Австралия, Югославия, Польша, Болгария, Израиль, Турция — все эти страны с разной степенью гостеприимства, но, как правило, очень радушно принимали сибирских теледокументалистов. Тот факт, что мы приезжали туда не туристами, способствовал новому пониманию загадочной «заграницы». В видеофильмах «Когда-то русская Америка» (Т. Топоркова — Л. Борисова — В. Николаев), «В молитвах Россия» (И. Ставецкая— И. Тужик — В. Николаев), «Миссия в Камбодже» (Г. Ниязова — М. Стоянова — В. Николаев), «Страна незнакомых братьев» (В. Зайцев — Ю. Михайлов — Ю. Киселев), «Вспомнить Сицилию» (В. Сидоркин — Э. Улыбин), «Встречи в Венском лесу» (А. Омельчук — О. Ломакина — Ю. Сапчук), «Южный ветер» (А. Жилин — Г. Фольц — В. Николаев) есть такая особенность: взвешенное соотнесение разных культур, мировоззрений, менталитетов неизбежно влечет за собой осознание национальной гордости и здоровый патриотизм. Знакомство с образцами мировой телевизионной продукции еще сильнее упрочило позиции региональной тележурналистики. С учетом технических, материальных и политических возможностей, Тюменское телевидение ненамного уступало хваленым европейским стандартам, что же касается творческого потенциала, — заметно их превосходило.
В это же время создается новое структурное подразделение — городская телестанция «ТВ-Тюмень». Творческий коллектив ежедневной программы «Город» почти в полном составе перешел из молодежной редакции. Журналисты Татьяна Пахотина, Игорь Новиков, Александр Лабыкин, режиссеры Валентин Угрюмое и Елена Копылова положили начало новой телевизионной публицистике. Программа «Город» была динамичной и яркой, с сатирическим уклоном. Проблемы областной столицы становились предметом жесткой критики с указанием конкретных виновников. С первых дней своего существования городская телестанция стала своеобразным полигоном для талантливой молодежи. С приходом новых сил (Антон Яшков, Вячеслав Сидор кин, Павел Головин, Эдуард Улыбин, Надежда Терешина) программа «Город» приобретает явную публицистическую направленность. Главной ее особенностью было органичное сочетание информации и аналитики; в лаконичных сюжетах-корреспонденциях журналисты не просто сообщали о событии, факте, явлении, но и подвергали его всестороннему анализу. Памятуя о том, что на создание каждого сюжета отводилось очень мало времени, можно говорить о таком уникальном синтезе, как оперативная аналитика. Большой популярностью у населения пользовалась «народная жилетка»: в назначенный день и час любой горожанин мог прийти к ДК «Строитель», где дежурила съемочная группа, и поведать о своих проблемах, горестях, мытарствах. О высоком авторитете программы «Город» говорит тот факт, что три ее журналиста (Вячеслав Сидоркин, Антон Яшков, Павел Головин) в 2000 году были избраны депутатами в городскую Думу.
Еще одно новое структурное подразделение ГТРК «Регион-Тюмень» — рекламно-коммерческое агентство — в первые годы своего существования совмещает несколько видов деятельности, в том числе и телетворчество. Директор агентства (РКА) Светлана Назарова вместе со своим коллективом, куда входят как журналисты, так и рекламные агенты, создает мобильное подразделение, единственное в своем роде. Аналогов подобной деятельности в России еще не было, а зарубежный опыт плохо приживался в условиях странного российского рынка. Сотрудники агентства не просто принимают заказы на рекламу, организуют всевозможные кампании и акции, но и сами производят заказную продукцию. Наряду с цикловыми программами («Телеопт», «Коммерческий вестник», «Биржевой канал», «Гермес-информ», «Вектор», «5+», «До свидания», «Окно», «Тир-студия»), которые создавались непосредственно в РКА, его сотрудники «пристраивают» коммерческую информацию и другие заказы в производство главных редакций телерадиокомпании. Передачи с выразительными заголовками («Дающий жизнь»: посвящается 20-летию Сургутгазпрома» или «Запсибгазпром: технология успеха») становятся заметным явлением в статье доходов телерадиокомпании.
Переход на коммерческие рельсы регионального ТВ заметно отставал от тех же процессов на федеральных каналах; наряду с объективными политико-экономическими причинами это объясняется еще и тем, что минимальный стандарт профессиональных качеств провинциального журналиста включает такое понятие, как совесть. Короткая дистанция со зрителем, реальная возможность держать перед ним ответ за содеянное и по сей день регулируют в регионах нормы профессиональной этики. Тем не менее начавшиеся в стране процессы миграции телевизионщиков с канала на канал не обошли стороной и глубинку.
В телекомпаниях-ветеранах начался массовый пенсионный «исход»: один за другим уходят на заслуженный отдых создатели и приверженцы доброго старого ТВ. Формирование новой редакционной политики усиливает разногласия с руководством тех сотрудников, что имели смелость отстаивать собственное мнение. Выбирая новым местом работы только что созданные телекомпании, они переносят туда накопленный опыт и пытаются реализовать свои творческие задумки. Подобная интеллектуальная интеграция породила немало оригинальных концепций вещания и кадровой политики на региональном ТВ.
Показательным примером такого рода является телестудия ТР-ТР. Она была создана Евгением Дроздинским и Михаилом Коллеговым, работавшими прежде в областном комитете по телевидению и радиовещанию. Досконально зная все тонкости технического оснащения, Евгений Дроздинский из бытовых приборов скомплектовал оборудование для радиостудии, из которой в прямом эфире шли передачи первой в Тюмени музыкальной радиостанции «Диполь-Патруль». Как делать такие передачи — никто не знал, единственным примером такого рода была московская станция «M-Радио», которую кто-то когда-то слушал. Успех «Диполя» превзошел все ожидания, в коридорах студии собирались огромные толпы поклонников и постоянных клиентов.
Следующей ступенькой развития стало создание телевизионной студии, в число учредителей которой вошли друзья и единомышленники. ЗАО «ТР-ТР» (Тюменское региональное телевидение и радиовещание) было зарегистрировано как новое электронное СМИ в 1991 году. Благодаря опыту, наработанным связям и собственному энтузиазму, руководители новой студии сумели быстро пройти сложный подготовительный этап и вышли на ежедневное вещание с программой «Спецзаказ». Ничего особенного в этой программе не было — обычные музыкальные поздравления, но доверительная интонация ведущей Маргариты Игониной буквально очаровала телезрителей. Впоследствии эта манера общения — провинциального в самом лучшем его значении — стала визитной карточкой компании.
Затем появились другие передачи, студия набирала обороты, расширялось производство и эфирные рамки, но было на «ТР-ТР» нечто такое, что не укладывалось в привычные стандарты коммерческой телекомпании. Концепция вещания складывалась стихийно: если к генеральному директору Е. Дроздинскому приходил с идеей любой человек с улицы, ему предлагали сделать пилотный вариант. Если авантюра удавалась, передачу запускали в производство, а человека с улицы принимали в штат компании. Студия «ТР-ТР» стала полигоном для молодых дарований, постоянной базой практик для студентов отделения журналистики ТюмГУ.
Редакционная политика строилась по принципу вопросов и ответов: есть необходимость в передаче для бизнесменов? Ищите человека. Человека находили, и в эфире появлялась еженедельная программа «Деловой понедельник». Установка на личностную основу творчества была главным двигателем сложной телевизионной системы. Как и на старом добром ТВ, здесь сформировался коллектив единомышленников — людей, одухотворенных идеей созидания. Несомненным лидером был Е. Дроздинский — талантливый инженер, толковый менеджер и просто порядочный человек. Отсутствие производственной дисциплины объяснялось мягкостью его характера, однако здесь существовали негласные правила профессиональной этики и уважение российских законов. Такие нетипичные отношения в сфере коммерческого телевидения, где постепенно набирают силу стандартные методики и технологии, могли прижиться только в провинции. Медиа-магнат Гусинский так и не смог понять, почему генеральный директор этой малоперспективной телекомпании отказался от выгодной сделки и не стал продавать свое детище.

…К концу 90-х годов студия «ТР-ТР» достигла высшей точки в своем развитии: еженедельно в эфир выходит 25 цикловых программ. С приходом на студию Эммы Юрченко, опытного и энергичного журналиста, процесс стихийного творчества был переведен в новое русло. Носители смелых идей часами обсуждали с Эммой Захаровной свои будущие шедевры, и этот нехитрый метод руководства оказался на удивление результативным. Заметно сократилось число ошибок и «накладок» в эфире. Силами начинающих журналистов были созданы оригинальные проекты, не имеющие аналогов в своем отечестве: информационно-развлекательная программа «Утро нового дня», передача для подростков «Без шнурков».
Заметим, что все эти события происходят за короткий, менее одного десятилетия, отрезок времени, получивший название первого телевизионного передела[6]. Этот этап характеризуется поиском новых структурных форм и явными дезинтеграционными процессами. Активное разгосударствление некогда единой системы Гостелерадио проходит стихийно, малоцивилизованным путем, неся неизбежные потери в разных отраслях телевизионной индустрии.
Появление новых печатных и электронных СМИ в городах Тюменского региона повлекло за собой раздел ранее единого информационного пространства на отдельные автономии. Зачастую новые СМИ создавались в преддверии очередных выборов и были призваны пропагандировать политику власти или оппозиционной группы. Интересы владельцев и учредителей массмедиа значительно разнятся: коммерция, пропаганда, просвещение, реклама и пр., — но каждый из них претендует на свою долю зрительского интереса. Усиливается конкурентная борьба на телеканалах. Ангажированность журналистики 90-х годов сводит на нет былой авторитет профессии и самих средств массовой информации. Тем не менее потребность в специалистах от массмедиа остается высокой, за перо и микрофон берутся вчерашние школьники, выпускники технических вузов, молодые люди с приятной наружностью. Бывший Союз журналистов СССР проходит сложную трансформацию с разделом на региональные отделения. В журналистском сообществе Тюменской области утрачены прежние связи с телерадиокомитетами, упразднены корреспондентские пункты в Надыме, Нижневартовске, Сургуте, Тобольске.
В этих условиях телерадиокомпания «Регион-Тюмень» по праву старшего и авторитетного ТВ использует любую возможность для объединения расколотого информационного пространства. Каждую осень на Север выезжают телевизионные экспедиции за новыми впечатлениями и темами. В прямой эфир транслируются репортажи о праздничных мероприятиях к юбилеям молодых городов (Сургут, Ноябрьск, Нижневартовск), съемочные группы работают в районах, малых населенных пунктах, на стойбищах оленеводов и буровых площадках.
Еще одна миротворческая и интегрирующая миссия телерадиокомпании — проведение многочисленных межрегиональных теле- и радиофестивалей. «Белые пятна истории Сибири» собирают под своим флагом до 50 участников из разных регионов России; Гран-при и дипломы фестиваля за эти годы получили более 20 работ тюменских теледокументалистов. В 1991 году учрежден областной конкурс-фестиваль информационных программ, который ежегодно меняет место проведения (Тюмень, Когалым, Нижневартовск, Салехард и др.). Цель фестиваля: формирование единого информационного пространства на территории Тюменской области; объективное освещение жизни региона, укрепление творческих связей. Со временем его участниками становятся коллеги из соседних регионов (Челябинска, Томска, Омска), но пальма первенства неизменно остается за тюменскими телерепортерами.
Телефестивали «Хвост удачи», «Экстра-камера», областной конкурс видеоклипов о родном крае «Люблю тебя» объединяют телевизионщиков новой формации, работающих в жанрах современного ТВ: рекламные ролики, экстремальное видео, клипы. Эти конкурсы стали хорошей школой телевизионного творчества для молодых репортеров, режиссеров, телеоператоров, в том числе и любителей.
Такие «гуманитарные» меры отчасти сдерживали процессы дезинтеграции, но объединить расколотое телевизионное пространство региона уже не могли. Между ГТРК «Регион-Тюмень» и быстро развивающимися студиями окружных столиц в Ханты-Мансийске и Салехарде начинается острая конкурентная борьба за вещание на «второй кнопке» национального канала. Игнорируя предварительные договоренности, северные соседи закрывают программы областного ТВ собственными передачами. Свою лепту в телеконкуренцию вносят малые студии, отвлекая внимание зрителей мелодрамами и боевиками пиратского происхождения.
Такая расстановка сил сложилась в провинции в период второго телепередела, когда начался процесс поспешного возвращения утраченных «сокровищ» под юрисдикцию государства. «Государство почувствовало опасность в том, что выпустило из своих рук важнейший канал влияния на общественное сознание. Состоялось решение о создании государственного холдинга на базе ВГТРК, была принята доктрина информационной безопасности. Закончилась эра Березовского. Государство возвратило Первый канал под свой контроль. НТВ также стало зависеть от государства через одного из главных акционеров — Газпром»[7].
Для тюменского телевидения этот этап начинается с июля 1998 года, с постановления Правительства Российской Федерации за № 844, на основании которого Государственная телевизионная и радиовещательная компания «Регион-Тюмень» была переформирована в Федеральное государственное унитарное предприятие «Государственная телевизионная и радиовещательная компания «Регион-Тюмень». Этому событию предшествовало создание государственного медиахолдинга на базе РТР (канал «Россия») и восстановление управленческой вертикали «центр — регионы» в сфере ТВ. Отныне 88 российских телекомпаний из числа тех, что вещают на национальном канале, становятся дочерними предприятиями ВГТРК и согласовывают свою деятельность с политикой этого медиахолдинга.
Усиление государственной власти на ТВ оказывает заметное влияние на концепцию вещания. Было бы большим преувеличением назвать это идеологическим диктатом, но именно с конца 90-х годов на телевидении укореняется новое понятие — «формат». Не имея точного определения, формат, как правило, включает: формулировку общественной миссии, политической или иной позиции СМИ; особенности подачи материалов, принципы их отбора и т. п.

В лучших своих проявлениях формат упорядочивает работу творческого коллектива, в худших — выполняет роль политического цензора. Для дочерних телекомпаний, вошедших в состав медиа-холдинга ВГТРК, это означало пересмотр эфирной политики в пользу информации и сокращение временных отрезков собственного вещания на канале «Россия». В такой ситуации оказалось большинство областных телекомпаний, вещающих на втором национальном канале, и именно это обстоятельство не позволило им «уйти в свободное плавание».
Этой участи удалось избежать окружным телерадиокомитетам в Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах. По инициативе окружных администраций, которые на первом этапе становления своих телекомпаний вложили огромные средства в их обустройство, в ведение ВГТРК были переданы «усеченные» телевизионные объекты, не располагающие к тому времени солидной материально-технической базой: дочерними предприятиями государственного медиахолдинга на базе РТР стали ВГТРК «Югория» и «Ямал».
Выйдя из состава их соучредителей, администрации округов образовали новые телерадиокомпании — «Югра» и «Ямал-Регион». Таким образом, в обоих случаях на базе уже существующих окружных компаний создавались две телеорганизации. Этот маневр позволил местным администрациям сохранить для собственного пользования не только богатейший материально-технический ресурс, но и главный канал влияния на общественное сознание.
Это студии телевидения с самым современным оборудованием: цифровыми видеокамерами, компьютерными монтажными комплексами, богатыми фоно- и видеотеками. Они располагаются в специально оборудованных помещениях, аппаратных звукозаписи и просторных павильонах, оснащенных по последнему слову техники, с учетом всех потребностей современного телепроизводства. Щедрость окружной и муниципальной властей распространяется и на творческий коллектив: средний заработок ямальского тележурналиста в пять раз выше, чем у его тюменского коллеги, в десять раз — коллеги из Кургана или Перми.

На фоне тотальной коммерциализации отечественного ТВ «Югра» и «Ямал-Регион» не имеют аналогов в России. Приоритеты спутникового вещания позволяют им легко преодолевать административные границы регионов. Принцип государственного телевидения предусматривает продвижение если не национальной, то общеокружной идеи, которая декларирует особый статус региона.

«ЮГРА», окружная телерадиокомпания, государственное учреждение
Образована в 1998. Объем телевизионного вещания — 21 час в сутки. Зона вещания — Ханты-Мансийский автономный округ. «Югру» принимают в Челябинске, Магнитогорске, Тюмени, Тобольске, Новосибирске, Владимире, Екатеринбурге, Кемеровской, Ростовской, Волгоградской областях, Краснодарском крае. Ежедневно выходит 5 выпусков новостей, в которых оперативно освещается жизнь региона. Принципиальное отличие канала — отсутствие рекламы и бегущей строки. Дневное время на канале отдано «телешколе». Студия молодежных и детских программ и мультипликации делает оригинальные программы, ток-шоу и мультфильмы. С 2000 года работает отдел кинопроизводства. Снят многосерийный игровой фильм «Золото Югры», юмористические сериалы «FM и ребята», «Писаки». «Югра» транслировала финальный этап Кубка мира по биатлону из Ханты-Мансийска на «Евровидение», чемпионат мира по биатлону в 2003 году. Проводит ежегодные международные телефестивали «Золотой бубен», «Спасти и сохранить». Имеет более десяти наград «ТЭФИ» и «ТЭФИ-регион».
«ЯМАЛ-РЕГИОН», окружная телерадиокомпания, государственное учреждение
Основана в 1998. Учредители — администрация Ямало-Ненецкого автономного округа и департамент по СМИ и полиграфии. Вещание ведется на русском и пяти языках народов Севера: ненецком, хантыйском, селькупском, коми, татарском. Орган официальной информации. Создает публицистические, художественно-развлекательные передачи, документальные фильмы. Имеет 8 корпунктов, в том числе в телецентре «Останкино». Лауреат международных, общероссийских, межрегиональных телефорумов[8].

Совпадая по ряду параметров (по форме собственности, типу деятельности, охвату аудитории, учредителю), эти телекомпании имеют существенные различия в концепции вещания. Приоритеты «Югры» — в создании программ для детей и молодежи. Студия молодежных и детских программ входит в структуру компании как самостоятельное подразделение; здесь создаются высококачественные программы, ориентированные на разные возрастные группы — от студентов до дошколят: «Наши университеты», «Горячий возраст», «Максимальный режим», «Говорун-шоу». Еще одна особенность «Югры» — в строгом следовании заданным форматам: используются адаптированные технологии и методики западного образца при создании новостей, развлекательных программ и телесериалов. Существует отлаженная система обучения персонала в столице и за рубежом. Широко используется «вахтовый» метод работы, когда приезжие телезнаменитости (А. Политковский, С. Зеликин) делают программы для округа. Еще один пример такой интеграции — передача «Аллея звезд». Ее автор и ведущий Иван Цыбин живет в Москве, поэтому для записи студийной части творческая группа регулярно выезжает в столичные командировки.
Приоритеты ОГТРК «Ямал-Регион» — в создании художественных программ и документальных телефильмов. С этой целью в структуре телекомпании образовано творческое объединение «Арктика». Большим почетом здесь пользуются краеведческие, этнокультурные направления. С точки зрения «форматизации», точного следования заданным стандартам «Ямал-Регион» проводит иную политику. Здесь сохраняется традиция личностной основы творчества с учетом кадрового потенциала. Отчасти это объясняется тем, что ядро коллектива составляют выходцы с тюменского телевидения. Но есть и другая причина: в истории ямальских СМИ человеческий фактор всегда имел особое значение. По сей день точкой отсчета в создании нового журнала или интернет-сайта является инициатива группы энтузиастов или отдельного лица.
В системе провинциального телевидения тюменского региона эти телерадиокомпании северных округов занимают особое место, не вписываясь в типологию по территориальному признаку. Конституционно-правовое состояние Тюменской области предполагает вхождение в нее автономных округов как равноправных субъектов Российской Федерации. Однако соотнести окружные телекомпании с областным ТВ невозможно еще и потому, что такового просто не существует.
По логике развития событий правопреемниками областных телерадиокомитетов должны были стать созданные на их базе компании. Однако вхождение их в состав медиахолдинга ВГТРК на базе канала «Россия» существенно поменяло расстановку сил в регионах. Если на первых порах в филиалах еще предпринимались попытки сохранить свое лицо, то с приходом О. Добродеева на пост руководителя ВГТРК вводятся строгие форматы вещания. Основой его является информационное направление, создается единая эфирная сеть для всех подразделений ВГТРК. Выпуски новостей строго регламентированы, выполняются в стандартах программы «Вести», выходят в эфир в четко выверенные отрезки.
Такое наведение порядка на общенациональном канале можно бы только приветствовать, в телевизионной неразберихе переходного периода — образцовый пример слаженной работы. Но для регионов это означало утрату былой самостоятельности. Те передачи, что транслировались прежде на втором канале, следовало привести в соответствие с новыми форматами. Присутствие художественной публицистики стало нежелательным; с увеличением числа выпусков новостей эфирная доля оригинальных программ неуклонно уменьшается.

Для телерадиокомпании «Регион-Тюмень» это означало отказ от «Тюменского меридиана» — информационной программы с тридцатилетним стажем. Для размещения остальных передач, в которых не заинтересовано руководство ВГТРК, был найден дополнительный канал, зона вещания его ограничена городской чертой. «Запасной аэродром» располагается на 49-м канале, сетевым партнером которого последовательно становятся каналы «ТВЦ», а затем «Вести-24». Здесь выходят в эфир программы «Город», «Черная кошка», «Персона», «Слово», «Экспресс-эфир», «Столичный район», «Откровенно» и др., находится время и место для телефильмов и очерков, создавших добрую славу Тюменскому ТВ. По замыслу руководства компании на этом канале могут быть реализованы самые дерзкие проекты и начинания. Основные направления вещания — аналитика и художественная публицистика. Функция развлекательная не исполняется принципиально — слишком дорогое удовольствие да и с лихвой представлена на других каналах.
Таким образом, правопреемник областного телевидения ГТРК «Регион-Тюмень» существует сегодня в двух измерениях: врезки местных «Вестей» и аналитических программ на канале «Россия» по охвату аудитории соответствуют областному статусу. Но по форме это столичные новости, слишком динамичные и холодные для провинции. Трансляция на 49-м канале собственно региональных программ, рассчитанных на местную аудиторию, ограничивается территорией областного центра и его пригородов. Анализируя работу этой телерадиокомпании, можно говорить о мирном сосуществовании двух стандартов вещательной политики. Это сознательный выбор руководства и творческого коллектива.
Убедительным примером мирного сосуществования двух ТВ в телерадиокомпании «Регион-Тюмень» является практика телевизионных экспедиций. Ежегодно в осенние автопробеги по северным городам и весям отправляется молодое поколение журналистов, режиссеров, телеоператоров, раз за разом увеличивая радиус своего присутствия и любопытства. Они открывают для себя красоту и притягательность Тюменского Севера и спешат поведать о нем новому поколению телезрителей. Информационные сюжеты, специальные репортажи, динамичные зарисовки — любимые жанры молодых.
Созданное по инициативе режиссера Л. П. Борисовой творческое объединение «Странник» декларирует иные ценности. Здесь сохраняется установка на телевидение как на искусство. Работа над видеофильмом начинается с замысла и сбора материалов, продолжается в экспедиционных поездках и завершается в монтажной аппаратной. Цикл путевых очерков «Из Сибири в Сибирь» был задуман как повторение маршрута А. П. Чехова и новое прочтение его путевых записок «Из Сибири» и «Остров Сахалин». Автопробег от Тюмени до Байкала и путешествие на Сахалин удалось осуществить благодаря поддержке спонсоров. Скрупулезная работа над каждым словом, над каждой монтажной склейкой увенчалась успехом — путевые очерки и видеофильм «Homo Sachaliensis» завоевали много высоких наград на телевизионных форумах. В 2004 году объединение «Странник» отправляется в экспедицию по Тюменской области от самой южной до самой северной границы, используя для этого все возможные виды транспорта. Своеобразным творческим отчетом стала серия путевых очерков.
Не отрицая преимуществ технического прогресса, члены этого содружества работают в традициях классического телевидения, более того, здесь сохраняется особая атмосфера творчества, присущая раннему ТВ. Отсутствие жесткой табели о рангах превращает творческую группу в коллектив единомышленников, свои коррективы и предложения по ходу создания фильма вносят не только журналисты, режиссеры, операторы, но и технические работники — инженеры видеомонтажа Михаил Бадрызлов, Владимир Рянин, Сергей Коробейников, водитель Павел Степанов. Здесь даже монтаж предпочитают линейный, как на старом добром ТВ.
«Я на первый монтаж не очень-то надеюсь. Мне сначала надо «прикусить» материал, присмотреться, почувствовать. На линейном монтаже фильм собираешь, как на живую нитку, а вот уже потом — на компьютер. Там проще каждую склейку «примерить», переставлять, сокращать. И все равно проверять надо все воочию. Бывает, что теоретически все просчитано, выверено, а на деле — холодная склейка, ничего не дает ни уму, ни сердцу», — признается Л. П. Борисова.
В год своего пятидесятилетия телерадиокомпания «Регион-Тюмень» переживает очередную реструктуризацию. По форме это очередная смена названия: Филиал ФГУП ВГТРК «ГТРК «Регион-Тюмень», а по содержанию — упорядочение концепции вещания в новых условиях. В 2007 году телерадиокомпания «Регион-Тюмень» целенаправленно работает в двух форматах. Информационная программа «Вести — Регион-Тюмень» органично вписывается в национальный канал «Россия», соответствует современным стандартам телевизионных новостей. Второй формат — провинциального ТВ — превалирует в аналитических и художественно-публицистических программах «Город», «Персона», «Живая деревня», «Исторические прогулки», «Актуально», «Экспресс-эфир», «Календарь садовода», «Черная кошка», «Эксклюзивно» и др. В планах телекомпании — создание шести телевизионных документальных фильмов к X фестивалю «Белые пятна истории Сибири».
По новой сетке вещания программы «Регион-Тюмень» будут выходить в эфир на трех общероссийских каналах: «Россия», «Культура» и «Вести-24». И это едва ли последний передел эфирного пространства в телевизионной сфере. В России нет единой стратегии развития телевизионной отрасли, нет перспективного прогноза. В этих условиях региональным телекомпаниям приходится не только искать свою нишу, но и защищать ее от сторонних посягательств. Такую позицию в затянувшемся переходном периоде занимает ГТРК «Регион-Тюмень», по мере сил сохраняя традиции провинциального ТВ.
Свердловская государственная телевизионная и радиовещательная компания также утратила статус областного ТВ. «Вести-Урал», «Вести+», «Итоги недели», «Вести Уральского федерального округа» и «Час губернатора» — стандартное «меню», которое предлагают сегодня своему зрителю филиалы ВГТРК. Порядок есть порядок, но как расточительно и бездумно отринут многолетний опыт старейшего в регионе телевидения, как безвозвратно утеряны его традиции, секреты мастерства, принципы и методы работы. Статус областного телевидения принадлежит сегодня компании «ОТВ» (Областное телевидение), имеющей в своем активе около десяти собственных программ. Созданная на базе кабельного телевидения при МЖК в 1998 году, эта компания, по сути дела, начинала свою деятельность с нулевой отметки.
Если произвести подобную перестановку на информационном поле Тюменского региона, то нишу областного ТВ могли бы занять городские телекомпании, созданные в середине 90-х годов и удержавшие свои позиции под натиском информационных войн и эфирных переделов. Такие попытки предпринимались неоднократно.
Команда неутомимых энтузиастов студии «ТР-ТР» вышла на администрацию области с проектом «ТВ-деревня». Суть его заключалась в том, чтобы в отдаленных регионах, где ограничен выбор телевизионных каналов, произвести техническую революцию. Несложная конструкция из маломощного передатчика и самодельной антенны, придуманной Евгением Дроздинским, позволяла расширить зрительский кругозор до десяти телевизионных каналов. Простота и малая затратность работ показались нереальными, проект отвергли. Тогда энтузиасты собственными силами установили в Нижнетавдинском районе такой передатчик и десять антенн на домах ветеранов. Эффект превзошел все ожидания. Проект был принят, и к 1998 году малая техническая революция свершилась в 87 деревнях тюменской глубинки.
Следующим шагом в объединении телеэфира области было создание АНО «Тюменское время». Идея принадлежала все тому же Е. Дроздинскому. Она заключалась в том, чтобы поднять на спутник сборную программу телекомпаний Тюменской области. Предполагалось, что городские телекомпании Тобольска, Заводоуковска, Ишима, а в дальнейшем и северные соседи будут выводить на общий канал специализированные выпуски новостей и свои лучшие программы. Техническая часть проекта — аренда спутника и монтаж приемопередающей антенны — были завершены в намеченный срок, однако дальнейшая реализация идеи застопорилась.
Причина — отсутствие лидера: под «ласковым» напором областных властей Дроздинский ушел с телевидения. С его уходом студия «ТР-ТР» утратила былую независимость и атмосферу веселого творчества. Этот пример в ряду других иллюстрирует тенденции современного ТВ, когда руководящие посты занимают не творческие работники, но менеджеры, умеющие выгодно продавать телевизионный эфир. Телевизионная индустрия XXI века развивается по своим законам, роль личности постепенно отходит на второй план. И, хотя человеческий фактор еще кое-что значит на региональном уровне, «срок годности» энтузиастов заметно сокращается; будь в запасе у Е. Дроздинского еще год-другой, он сумел бы довести начатое дело до конца.

Пустующую нишу областного ТВ не спешит занять вторая городская телекомпания «Ладья». Созданная в 1997 году как частное предприятие, студия под руководством столичных менеджеров разработала оригинальную концепцию вещания, основанную на модели популярных в годы перестройки сквозных каналов. Три выхода в эфир — «Ладья. Утро», «Ладья. День», «Ладья. Ночь» — строились на основе прямого контакта со зрителем. Утренний эфир — информация и развлечения, дневной — дамская гостиная, вечерний — молодежное ток-шоу. Передачи «Ладьи» успешно продвигались на местном телевизионном рынке, имели высокие рейтинги.
Серьезным препятствием на пути к успеху стали для «Ладьи» выборы губернатора Тюменской области в 2000 году. В отношении телекомпании был использован пресловутый административный ресурс со стороны действующего губернатора. Для «слива компромата» пригласили московского журналиста, активно использовались приемы «черного» пиара. С победой нового губернатора С. С. Собянина пошатнувшийся авторитет «Ладьи» восстанавливался долго и трудно. Сменилось руководство компании, обновился творческий состав, была пересмотрена сетка вещания. Новый формат представлен оригинальными информационными и аналитическими программами, телекомпания успешно конкурирует со своими коллегами на информационном поле региона.
В данном случае регион — городская и пригородная зона Тюмени. Расширение поля деятельности не входит в планы руководства компании. Повальная коммерционализация телевидения задает такие векторы в его развитии, которые гарантируют получение прибыли. С этой точки зрения городское ТВ — хороший, устойчивый бизнес. Провинциальный зритель все чаще отдает предпочтение местным программам, рекламный рынок региона расширяется, отношения с местной властью умеренно-толерантные.
Следует признать, что городские телекомпании имеют ряд преимуществ по сравнению с бывшими областными. Добровольно-принудительная «коллективизация» последних под знаменами ВГТРК нанесла серьезный урон самой культуре провинциального ТВ, создававшейся в течение десятилетий усилиями многих людей. Теперь центр тяжести регионального телевидения смещается в сторону малых студий. Попробуем разобраться в сложной системе телевизионных СМИ отдельного региона. В классификации телевидения, предложенной В. Л. Цвиком (по способу трансляции, охвату аудитории, форме собственности и др.)[9] в позицию «местного телевидения» включен слишком широкий диапазон телекомпаний.
Воспользуемся классификацией Э. Ф. Габидуллиной[10], как наиболее подходящей для тюменского региона, где с учетом телеорганизаций автономных округов функционируют около двухсот таких предприятий. Федеральное ТВ представлено филиалом ВГТРК «Регион-Тюмень», межрегиональное ТВ может быть соотнесено с сотрудничеством отдельных студий с телевидением Уральского федерального округа «Ермак». Собственно региональное ТВ имеет несколько уровней: внутрирегиональное ТВ (окружное) представлено ОГТРК «Югра» и «Ямал-Регион», областного, как мы выяснили, просто нет. Классификацию местного ТВ следует продолжить по типу учредительства и форме собственности: муниципальное (ТРК «Луч», ТРК Тобольск»), корпоративное (крупных промышленных компаний, в том числе газо- и нефтедобывающих) — к нему относятся ТРК «Спектр», «Инфосервис», «Ракурс»; частное ТВ (телекомпания «Ладья»).
С точки зрения культуры регионального ТВ, которая предполагает сохранение самобытности провинции в лучших ее проявлениях, деление местных студий на муниципальные, корпоративные и т. п. не так уж принципиально. В данном контексте нас интересует кадровая политика, структура, концепция вещания, приемы и методы создания передач, творческий потенциал, контакт с аудиторией. По этим параметрам в деятельности местных телекомпаний немало общего.
Преимущество такого телевидения состоит в том, что, не будучи загнанным в рамки формата общенационального канала, оно имеет возможность делать оригинальные программы. Средний возраст таких телекомпаний — пятнадцать лет.
На первом этапе становления можно говорить о стихийности и самодеятельности в подготовке программ, о движущей силе лидеров- энтузиастов, которые где знанием, где озарением приводили в действие громоздкое телевизионное производство. Сначала малые студии пытались копировать популярные программы своих столичных коллег. Выпуски новостей походили на «Время», ток-шоу — на «Тему», а для аналитических программ искали собственных доренок и познеров. Почти в каждом коллективе обретался эпатажный журналист, который резал «правду-матку» и пересказывал слухи. Эфир заполонили заказные программы сомнительного содержания и совсем низкого качества. Со временем число передач-клонов сократилось, хотя сама по себе тенденция подражания остается в силе.

Второй этап характеризуется структурированием деятельности ТРК: формируются редакции и отделы, появляется сетка вещания, разрабатываются должностные характеристики. За эти годы пройден путь становления, накоплен опыт выживания, изучена зрительская аудитория, сформировались творческие коллективы. Тенденция сегодняшнего дня — поиск оригинальной концепции городского и районного вещания, позволяющей успешно конкурировать как с федеральными, так и с местными телекомпаниями.
Следует признать, что одной из причин благополучного выхода из телевизионного беспредела стал контроль со стороны местных властей. Для городских телекомпаний такое сотрудничество не сводится к директивам, почти каждый журналист имеет возможность конструктивного решения назревших проблем. Проще говоря, он может лично побеседовать с мэром или главой администрации, найти управу на зарвавшегося чиновника, отстоять свою позицию в диалоге с руководством. Позитивная сторона усилившегося контроля состоит в том, чтобы защитить зрителя от пропаганды насилия, нетерпимости, национального превосходства и т. п.
Получается, что государство контролирует ТВ по части исполнения им закона о СМИ и профессиональных кодексов. Более того, оно берет на себя функции полиции нравов, препятствуя появлению на экране пошлых и циничных сцен. В развитых странах Запада для этих целей создаются выборные Советы вещания, Советы по СМИ, попечительские советы, наделенные соответствующими полномочиями. Уровень их компетенции несоразмеримо выше, чем у отдельно взятого градоначальника, но пока в нашей стране не принят и даже толком не рассмотрен закон о телевидении, положение вряд ли изменится. Остается уповать на роль личности и такое удачное совпадение обстоятельств, когда в одном городе в одно и то же время встретятся прогрессивно-демократичный мэр и не менее прогрессивный руководитель местного ТВ.
И такое случается. Судя по успешному продвижению телекомпаний в городах тюменского региона, формула успеха предполагает наличие лидера, конструктивные отношения с властью и установку на оригинальную концепцию вещания.

Телерадиокомпания «Вектор» была создана в 1993 году в поселке Губкинский как филиал Пуровской ТРК «Луч». Инициатором создания местного ТВ были глава администрации. поселка В. В. Лебедевич и директор ТРК А. А. Жижик. С присвоением статуса города в декабре 1996 года филиал был преобразован в Губкинскую телестудию. Наряду с информационными программами, популярностью пользуются передачи «Картинная галерея», «Телеанкета», «Вредные заметки», «Экомир» и другие. ТРК «Вектор» является участником и призером многих телевизионных форумов, в том числе всероссийских конкурсов «Моя провинция», «Вся Россия», «Золотой бубен», межрегиональных — «Белые пятна истории Сибири», «Спасти и сохранить». Объем вещания собственных телевизионных программ — 3 часа ежедневно.
Телерадиокомпания «Луч» позиционирует себя как телевидение Пуровского района. В структуру ТРК входят собственно телекомпания в г. Тарко-Сале, два филиала в поселках Уренгой и Ханымей, четыре корпункта в поселках Самбург, Сывдарма, Пурпе, Халесавэй. Программы телерадиокомпании транслируются на русском и ненецком языках, в том числе на тундровом и лесном диалектах. Объем вещания телевизионных программ — 28 часов в неделю. Инициаторами местного телевещания в 1989 году стали инженеры станции космической связи. Учредитель — администрация Пуровского района. Особенность концепции вещания — преимущество прямого эфира над видеозаписью. Основные направления — информация и художественная публицистика. Цикловые программы: «Новости Пурпе», «Новости нашего времени», «Вечерний курьер», «Азы православия», «Земляки», «Истоки», «Автограф» и др. При телекомпании действует студия «Наше время» для детей и юношества, где под руководством взрослых наставников подростки снимают и монтируют собственные передачи. На базе этой студии ежегодно проводится молодежный фестиваль телевизионных программ «Наше время — XXI век», который год от года демонстрирует растущее мастерство его участников и организаторов. Бессменный лидер ТРК «ЛУЧ» — его генеральный директор Петр Колесников, его брат и соратник Алексей Колесников, возглавляющий местное управление связи, занимается повышением уровня технической оснащенности.
Телерадиокомпания «Тобольск» создана в 1991 году, учредитель — администрация г. Тобольска. Учитывая особый статус города как духовного центра, его богатое культурное наследие, коллектив телестудии нацелен на художественную публицистику. Помимо цикловых программ («Гражданин Тобольска», «Деревня моя», «Город, в котором мы живем»), здесь снимают документальные фильмы, очерки, зарисовки. До недавнего времени самыми яркими представителями компании были Михаил и Ольга Курички[11]. На счету у этого семейного союза немало побед в телевизионных конкурсах, в том числе — Гран-при фестиваля «Моя провинция» за фильм «Пилот» в 2001 году. По сравнению с телекомпаниями северных городов ТРК «Тобольск» располагает весьма скромными техническими возможностями, однако это обстоятельство не помешало сохранить в структуре компании детскую студию. В ней постоянно обновляется состав юнкоров, создаются проекты «Новостята», «Неслучайные встречи». Передачи «Себер иле», «Туган тел» ведутся на татарском языке.
Телестудия «Арсенал» в городе Заводоуковске работает в стесненных материальных условиях, что не мешает ей конкурировать с обеспеченными коллегами на конкурсах телевизионного мастерства. Журналист Елена Некрасова — автор ряда интересных ииновационных решений. Не имея возможности готовить цикловые передачи на тему православия, она придумала новый формат постоянной рубрики в программе новостей, сочетающий элементы заметки и зарисовки. Существенным отличием такой формы от популярного спецрепортажа следует считать отсутствие элементов аналитики. Ей же принадлежит идея создания серии ироничных репортажей, освещающих ход избирательной кампании. Важно отметить, что при их создании соблюдались все требования соответствующих законов и нормы профессиональной этики журналиста. Елена Некрасова разработала для своих коллег свод правил, необходимых журналисту для работы с дошколятами.
Результаты социологических исследований показывают, что программы местного ТВ смотрят от 60 до 80 % потенциальной аудитории, имеющей большие возможности в выборе каналов. И дело здесь не в местечковом патриотизме. Провинциальный зритель голосует кнопкой своего канала не только за локальные новости, но и за чувство собственного достоинства. Для того чтобы в этом убедиться, сравним некоторые установки вещательной политики федеральных и региональных каналов.
Местные телекомпании заметно уступают в алчности своим столичным коллегам. Коммерческая подоплека всей деятельности «федералов» сводит на нет такие неприбыльные функции ТВ, как просвещение, образование, воспитание. В угоду рейтингам основными составляющими вещания становятся информация и развлечение. Думается, что руководители национальных каналов несколько лукавят, объявляя рейтинг волей народа, которую надлежит выполнять. С точки зрения телевизионной экономики, рейтинг — это возможность увеличения стоимости рекламного времени. Если рекламодатель хочет покрасоваться в рамках популярной передачи, это будет ему дороже стоить. Капризному телезрителю не раз и не два объясняли, что засилье рекламы в его же интересах, она дает возможность делать достойные его внимания передачи. В качестве таких передач ему предлагают скандальные шоу, криминал, сериалы про бандитов.
Из сетки вещания государственных каналов(«Первый», «НТВ», «Россия») последовательно вымываются передачи для детей и молодежи, серьезные аналитические ток-шоу; телевизионные документальные фильмы и очерки идут глубокой ночью. Главный козырь менеджеров от ТВ — некоммерческий канал «Культура» — не в силах уравновесить груз плохих новостей, тем более, что в ряде регионов этот канал «не ловится».
Местные телекомпании тоже не прочь получать доходы от рекламы, но программная сетка у них разнообразнее по интересам. В отличие от федеральных каналов, региональное ТВ уделяет много времени созданию просветительских передач. Постоянная составляющая эфира — разножанровые программы краеведческой направленности. Опровергая расхожий тезис о дороговизне молодежных и детских проектов, муниципальные студии берут в расчет и эту аудиторию. Заметим, что и частные телекомпании, не имеющие поддержки из местного бюджета, не сводят свою деятельность к информации и развлечениям.
Что представляет собой этот «массовый зритель», на которого работают федеральные каналы? Если попытаться представить типичный его портрет, то лицо проглядывает смутно. Это человек неопределенного возраста, неопределенного места жительства, малообразованный, нелюбопытный, не склонный к рефлексии. Случайно оброненная Познером фраза: «разве «Форд» — дорогая машина?» — не досадная оговорка компетентного ведущего. Он действительно не знает, что почем за пределами столицы.
Журналист провинциального ТВ со своим зрителем знаком лично: это его школьный товарищ, врач из районной поликлиники, сосед по лестничной площадке. Он взыскателен, но великодушен: может простить за неполадки в эфире, а может и высмеять за излишне угодливый тон. Он звонит на студию во время прямого эфира и не сомневается в своем праве получить ответ. Федеральные каналы почти полностью отказались от этой практики и ведут интерактивный учет по количеству поступивших звонков. Местные телекомпании уважают своего зрителя, и это обстоятельство является определяющим в их отношениях. Соврать, сподличать в эфире — значит убить собственную репутацию. Не потому ли во время предвыборных баталий для слива компромата приглашают столичных журналистов?

И еще одно обстоятельство: в сетке вещания федеральных каналов едва ли наберется десяток оригинальных передач с российским гражданством. Все, что мы сегодня потребляем в виде шоу с подставными лицами или примитивных викторин, было придумано в Европе или Америке, поставлено на поток, смотрено-пересмотрено, а уж потом перепродано нам. Этакий телевизионный секонд-хэнд. Цикловые передачи по модульным сценариям делаются по отлаженной технологической цепочке, в которой нет такого понятия, как муки творчества. У провинциалов другая технология: они пытаются клонировать предложенные образцы, наивно принимая их за мировой стандарт. До недавнего времени почти все информационные и аналитические передачи делались под эту копирку, но сегодня ситуация меняется, местные новости переходят в другой формат. Развлекательные шоу в регионах не производят — не тот масштаб, зато в активе любой студии немало реализованных идей и новых замыслов. Таких, которые имеют местную прописку, были вымучены в раздумьях и ночных бдения, создавались путем проб и ошибок.
Взыскательный зритель эту разницу понимает и выбирает местный канал. Теоретики телевидения прогнозируют и в дальнейшем смещение зрительского интереса в сторону регионального ТВ. В качестве осторожного прогноза можно предположить, что местные телекомпании упрочат свое положение на медиарынке и сумеют отстоять занятую нишу от сторонних посягательств. Но для этого нужны новые подходы. До недавнего времени редакционная политика сводилась к стратегии выживания, определялась интуитивно. Новые телекомпании на местах развивались так же, как и их предшественники, областные ТВ — путем проб и ошибок. Сегодня, когда появились признаки стабилизации, назрела необходимость рационального планирования, продуманного хода действий.
Для начала подсчитаем потери. Провинциальное ТВ устояло под натиском экономических и политических потрясений, сохранило свою самобытность в условиях глобальной стандартизации, упрочило свои позиции на медиарынке. В то же время, пережив процесс второго рождения, региональное телевидение утратило ряд признаков, присущих студиям-ветеранам. На это есть объективные причины: разобщенность профессиональных сообществ, автономный режим работы, издержки конкурентной борьбы. Возможность обмена опытом у региональных телевизионщиков ограниченна; едва ли не единственной школой профессионального мастерства остаются фестивали и конкурсы. Здесь во время просмотров и обсуждений нередко выясняется, что новое — это хорошо забытое старое.
Из этого забытого старого, что пока не стало новым, надо вспомнить телевизионных режиссеров. В штатных расписаниях районных и городских телекомпаний такая единица порой и вовсе отсутствует. Между тем если взят курс на создание оригинальных программ, то для его реализации нужен грамотный режиссерский подход. Монтажеры на переходном этапе справлялись с этой задачей, так как работали по определенным стандартам. Как правило, они монтировали новостные сюжеты и тематические программы по неким схематическим правилам, составленным из разрозненных рекомендаций. Для создания качественной продукции такая практика не годится, уже на уровне составления проекта, а то и раньше — на уровне идеи — нужны квалифицированные специалисты. Риторический вопрос — где искать режиссеров? — пока остается без ответа, но ведь и на заре телевидения этой было проблемой…
Возможно, присутствие режиссеров поможет возродить еще одну традицию старого ТВ. Речь идет о создании разовых передач. Нет ничего плохого в том, что региональные компании работают в стандартах циклового планирования. Циклы помогают организовать публицистические, культурно-просветительские и детские программы по тематическому и жанровому признаку, упорядочивают работу редакций. Вместе с тем формат провинциального ТВ предполагает быстрое реагирование на события местного значения. Далеко не всегда для освещения такого события достаточно рассказать о нем в выпуске новостей.
Предположим, что фольклорный детский ансамбль из города N завоевал Гран-при на престижном международном конкурсе. По укоренившимся стандартам телевизионщики встретят победителей у трапа самолета, поздравят и снимут сюжет для программы новостей. Плюс к этому пригласят в студию руководителя ансамбля и запишут с ним интервью под рубрикой «Актуально» или «Эксклюзивно». Такой подход оставляет за кадром эмоциональный накал, лишает зрителя возможности испытать радость победы. В силах региональной телекомпании устроить по этому поводу триумфальное шоу с показом концертных номеров, поздравлениями и напутствиями, с демонстрацией фрагментов награждения, записанных на бытовую камеру.
Другой пример. Массовое отравление горожан бочковым квасом. Телерепортеры атакуют инфекционную больницу, записывают интервью с санитарным врачом, безуспешно ищут директора пивоваренного завода. В лучшем случае будет подготовлен специальный репортаж и организован брифинг с ответственными лицами. Но разовый выход не успокоит горожан. Для отображения реальной картины случившегося следовало бы в течение нескольких дней проводить рейды с выявлением источников заражения и выдавать их в эфир с комментариями врачей, юристов, любителей кваса.
Подобная практика быстрого, но не поверхностного реагирования хорошо зарекомендовала себя в годы перестройки. Сейчас для этих целей используют жанр специального репортажа. При всей своей универсальности этот жанр слишком динамичен для провинции, в нем предлагаются уже готовые выводы, не требующие зрительского участия. Разовые передачи активизируют аудиторию на сопереживание или прямое сотрудничество. Запланировать их заранее невозможно, поэтому целесообразно наряду с постоянными цикловыми передачами резервировать эфирные отрезки «про запас».
В разряд разовых передач следует отнести видеофильмы, очерки, зарисовки, которые создаются как серьезные публицистические произведения. История, краеведение, портреты современников — у каждого журналиста есть заветная тема, которая требует особого подхода, многотрудного поиска. Создание таких произведений — показатель мастерства журналиста, его профессиональной зрелости. Раньше, вплоть до 90-х годов, эти произведения телевизионного искусства составляли солидную часть эфирного времени. Сегодня эфир поделен между цикловыми передачами; видеофильмы, очерки, а тем более телеспектакли на экранах провинциального ТВ появляются редко. Работая на конвейер новостей, журналисты не имеют возможности углубиться в заветную тему. Сам процесс современной телеиндустрии не предусматривает подобных изысков: слишком затратно, не укладывается в обычные стандарты.
На региональных студиях существует масса причин, для того чтобы этим не заниматься. Доверить создание очерка молодому журналисту — рискованно, может не справиться. Нет технических возможностей, времени для работы в аппаратных, не хватает видеокамер, нет режиссеров, в конце концов. И что прикажете делать с этим шедевром, когда он будет сделан? Кто его купит? Нужен ли он зрителю?
В то же время существует одна-единственная причина для того, чтобы преодолеть все эти барьеры и заняться серьезным творчеством. Личная инициатива журналиста, его активная жизненная позиция, импульс профессионального роста. На какие только ухищрения не пускаются энтузиасты, чтобы выкроить время и средства на создание своего детища. В практике региональных телекомпаний перспективные планы на год предусматривают создание нескольких видеофильмов для участия в разного ранга конкурсах. И это всегда сопряжено с трудностями, преодолениями, поисками спонсоров и т. п. Появление производящих компаний, которые специализируются на создании телевизионных фильмов, усугубляет ситуацию; на вещательных студиях, ориентирующихся на формат новостей, нет условий для творческого поиска, вымывается созидательное начало.
Сегодня в каждом регионе существует некое неформальное сообщество телевизионных деятелей искусства, которые всеми правдами и неправдами создают очерки, документальные телефильмы. Встречаясь на телевизионных фестивалях, щедро делятся с коллегами опытом выживания. Но нередки и такие случаи, когда творческая группа не может принять участие в конкурсе по финансовым причинам.
Еще одна особенность современного регионального ТВ, осваивающего мировые стандарты, это специализация журналистов. В разные времена предпринимались попытки очертить круг профессиональных обязанностей по принципу простого деления. Узкая специализация на центральном телевидении осуществлялась по профессиональному признаку (репортер, комментатор, ведущий), по тематическому признаку (экономика, политика, культура), по жанровому признаку (репортаж, корреспонденция, очерк). В областных телерадиокомитетах эта структура была более универсальной: специализируясь в определенной теме, журналист делал сюжеты для новостей, вел цикловую программу; выезжая в командировки, выполнял задания разных редакций. Молодые региональные телекомпании на первых порах не могли себе позволить даже тематического разделения. Один и тот же журналист был ведущим и репортером новостной программы, выполнял функции диктора, готовил разножанровые передачи от дежурных поздравлений до серьезной аналитики включительно, разрабатывал авторские проекты.
Такая практика не могла обеспечить качественный уровень вещания, но являлась хорошей школой для начинающих журналистов. Если обратиться к примеру печатных СМИ, то там высоко оценивается опыт работы в районных газетах, которые по праву считаются кузницей кадров. По мере становления нового регионального ТВ на местных студиях прививается специализация по профессиональному и тематическому признаку. Дальнейшее деление по аналогии с федеральными каналами может привести к такому дроблению, когда в одной программе отсутствует авторское начало. Автора идеи, автора сценария, автора текста, ведущего какой-либо передачи на региональном ТВ предпочтительнее иметь в одном лице. Короткая дистанция со зрителем предполагает личную, а не коллективную ответственность журналиста за все происходящее в кадре.
Принцип узкой специализации доводит до совершенства навыки журналиста по выполнению какой-либо операции, например, проведение экспресс-опросов на заданную тему. Но тот же журналист будет совершенно беспомощным, предложи ему записать портретное интервью. Подготовка телерепортера для работы в заданном формате вообще не требует высшего образования, в региональных студиях их обучают на местах или на краткосрочных курсах. Само отнесение журналистики к разряду интеллигентских профессий представляется спорным с точки зрения владения русским литературным языком или знания отечественной истории. Между тем провинциальный зритель еще сохраняет иллюзии по поводу высокой компетентности тележурналиста как специалиста широкого профиля. Надо ли уверять его в обратном?
Из тех же установок на тесный контакт с аудиторией следует исходить, разрабатывая имиджевую политику. Одно из слабых мест современного регионального телевидения — подражание столичным образцам. Примеряя на себя звездный имидж Екатерины Андреевой или Глеба Пьяных, местные телеведущие создают пародийные образы неких мутантов. Если вспомнить, что в числе потребителей предложенного имиджа находятся бывшие одноклассники, соседи, знакомые знакомых, то фальшь и нелепость такого лицедейства становится еще более очевидной. Единственным приемлемым вариантом имиджевой политики в провинции может быть традиция старого ТВ, когда журналист или ведущий остается самим собой, тщательно выверяя степень открытости перед зрителем. Излишняя откровенность, «распахнутость» перед многотысячной аудиторией сегодня уже не котируются, но и царить над зрителем региональный тележурналист не вправе. В профессиональном сленге местных телекомпаний укоренилось определение «барби» для гламурных красавиц, читающих сводки новостей или рекламирующих плохую погоду. Надо ли говорить, что такой образец для провинциального ТВ просто неприемлем; среднестатистический россиянин испытывает стойкую неприязнь к столичному гламуру.
Подведем черту под долгим перечнем потерь современного регионального ТВ; в конечном итоге они сводятся к одному результату — уменьшению творческой составляющей в работе провинциальных студий. Методики и технологии медиаиндустрии ориентированы на валовое производство информационного продукта, человеческий фактор при этом имеет второстепенное значение. В поисках своей ниши на телевизионном рынке местные компании используют разные стратегии выживания: от простого подражания столичным конкурентам до принципиального неприятия предлагаемых образцов. Будем считать, что на сегодня самые крупные просчеты уже совершены и пришла пора работать над ошибками: вектор поиска сместился в сторону оригинальной концепции вещания. Программы новостей трех телекомпаний города Тюмени существенно разнятся по содержанию и форме подачи, попытки подобного «размежевания» наблюдаются повсеместно.
Такой поворот событий создает предпосылки для «реабилитации» творческой личности на ТВ, креативного начала в создании оригинальных программ. По сравнению со студиями-ветеранами новые телекомпании имеют для этого лучшие условия. В разряд обретений отнесем прежде всего техническую оснащенность. Телевизионщики «первого призыва» могли только мечтать о тех временах, когда техника прекратит диктовать им свои условия. Сегодня практически каждая студия располагает необходимым арсеналом средств для работы в нормальном режиме ежедневного эфира. Конечно, уровни у всех разные: кто-то работает с цифровыми камерами, а кто-то мучается с бытовыми, и никто не собирается останавливаться на достигнутом. Но революция уже свершилась — на современном телевидении техника работает на человека, а не наоборот. Очень важно это понять, потому что на местных студиях бытует распространенное заблуждение: надо «делать как Москва», только немного похуже из-за ограниченных технических возможностей.

Передача «Таежный герой» Пуровской телекомпании «Луч» не задумывалась как масштабное реалити-шоу. Просто журналист Мария Пантелеева вызвалась принять участие в эксперименте местной молодежной организации: две команды в течение трех дней обживаются на необитаемом острове. В условиях северного экстрима (холод, гнус) главным условием победы было умение сплотиться, работать в команде. Имея в своем распоряжении одну камеру, творческая группа наблюдала за перипетиями северных робинзонов почти круглосуточно. Из двенадцати часов отснятого материала была смонтирована получасовая зарисовка, получившая впоследствии диплом фестиваля «Наше время — XXI век». Элементы реалити-шоу, на основе которых строилась драматургия передачи, помогли воссоздать реальные жизненные ситуации — становление команды, ломку эгоистических установок, крушение лидеров и т. п.
Не имея возможностей многокамерной съемки, журналисты используют прием видеонаблюдения для создания публицистических передач. Документальный фильм ново-уренгойской телерадиокомпании «Импульс» рассказывает о буднях молодой семьи, в которой родились тройняшки. Съемочная группа провела в этом доме несколько дней. Годовалых малышей не смущало присутствие камеры, а у родителей было достаточно хлопот, чтобы ее не замечать. Авторский текст минимален — происходящее на экране говорит само за себя. В результате получился правдивый и очень добрый фильм о любви, которая не требует доказательств.

Еще одно преимущество новых телекомпаний — право на самоопределение. По сравнению с областными телерадиокомитетами советских времен новые студии не создаются по единому образцу. В зависимости от формы собственности, типа учредительства, источников финансирования, они могут самостоятельно определять стратегию и тактику своего развития. Опыт последнего десятилетия показал, что не так-то просто распорядиться этим достоянием. Отмена партийного диктата и государственной монополии на ТВ вовсе не гарантирует его независимости от местной власти, промышленников и финансистов, спонсоров и рекламодателей. Миф о независимых СМИ сохранился разве что в мечтах об общественном телевидении. Пока его проект лежит под сукном, попробуем разобраться в тех факторах влияния, что реально существуют сегодня в отношениях «ТВ и общество».
Руководитель телерадиокомпании «Регион-Тюмень» Анатолий Омельчук выделяет более десяти таких факторов: власть, деньги, конкуренты, рейтинги, время, жизнь, традиции нации, техника, продукция, богема, начальство и пр. Каждый из этих факторов в свою очередь соотносится со спецификой региона. Если для телекомпаний Ханты-Мансийского автономного округа деньги исчисляются в нефтедолларах, то для Армизонского района на юге Тюменской области счет идет на крестьянские рубли.
Национальные традиции региона в этом контексте означают нечто большее, чем этнические признаки. Несовпадение этих понятий можно проследить на примере телевизионного канала Уральского федерального округа «Ермак». Его продвижение на территории Тюменской области затрудняют не столько технологические причины, сколько психологические. Сибирякам, каковыми считают себя тюменцы, трудно смириться с тем, что их называют уральцами. Они интуитивно усматривают в этом посягательство на свои традиции, на свою самобытность. В то же время в Ямало-Ненецком автономном округе не без участия местного ТВ формируется новая суверенная общность — северяне. Без учета этих национальных особенностей трудно рассчитывать на успех.
Самыми существенными факторами, влияющими на региональное ТВ, остаются власть и деньги. В тех случаях, когда учредителем и источником финансирования телекомпании является местная администрация, концепцию вещания определяет государственная политика. Это довольно жесткая модель взаимоотношений, по ряду признаков напоминающая времена развитого социализма. Она предполагает наличие обязательных тем в структуре вещания и единственно верную оценку происходящих событий.

В дипломной работе выпускницы отделения журналистики Тюменского государственного университета Татьяны Биховец выявляются общие принципы в освещении хода реализации приоритетных национальных проектов на примере ТРК «Няганьский телеканал». Число сюжетов на заданную тему составляет 15 % от общего количества новостей, соотношение позитива-негатива — десять к одному. Самый непопулярный у журналистов проект — доступное и комфортное жилье. Автор выпускной квалификационной работы объясняет это тем фактом, что трудно найти примеры образцового решения этой проблемы. Общая тональность повествования должна быть оптимистической.

Еще одну закономерность в работе государственных телерадиокомпаний выявляет Севинч Акперова. В ее выпускной квалификационной работе «Правовые и этические регуляторы при освещении национального вопроса на телевидении» приводятся убедительные доказательства цензурных ограничений в разработке этой сложной темы. На местных телекомпаниях установилась практика «замалчивания» национальных конфликтов. Отчасти это объясняется несовершенством правовой системы и категоричностью норм профессиональной этики. По мнению автора, соблюдение всех этих строгих требований все-таки оставляет журналисту достаточное пространство для информационной, пропагандистской, интегративной деятельности. Но в реальности освещение этой темы сводится к репортажам о национальных праздниках.

Несколько иначе складывается концепция вещания у частных телекомпаний. Она представляет экономические интересы и политические взгляды отдельных групп населения, может составить оппозицию государственному каналу. Однако с отменой главных для региона выборов губернатора, сопровождающихся информационными войнами, наметились тенденции к сотрудничеству. Государство в лице местных администраций использует такие рычаги влияния, как заключение договоров на информационное обслуживание или выделение субсидий. С точки зрения самоидентификации, такие компании ориентированы на рейтинги, получение прибыли, но с учетом интересов взыскательного провинциального зрителя. На примере тюменской телестудии «Ладья» можно проследить, как формировалась и приживалась в городском эфире оригинальная концепция вещания. Вечерняя информационная программа «Точнее» состоит из выпуска коротких новостей, специального репортажа и беседы с приглашенным в студию гостем. Ночной выпуск новостей «По нулям» делается в другом формате, с другими ведущими. «Чистые» новости вечерней программы дополняются комментариями и уточнениями. Компания высоко котируется на местном телевизионном рынке, имеет хорошие рейтинги.
В секторе ведомственных каналов концепция вещания зависит от многих факторов. В первую очередь — от отношений руководства данного, как правило, градообразующего предприятия с местной администрацией. Телекомпания может позиционировать себя как независимое или оппозиционное ТВ либо выбрать вариант конструктивного сотрудничества. Здесь нет универсальной модели, но можно выделить общие признаки. Это отсутствие государственного заказа в виде информационного обслуживания официальных мероприятий местной администрации и засилье ведомственной тематики.

В дипломной работе выпускницы отделения журналистики Тюменского государственного университета Эльвиры Муслимовой составлены типологические характеристики корпоративно-коммерческих сюжетов в новостных программах телекомпаний города Нефтеюганска. По мнению автора, создание таких сюжетов на корпоративном ТВ не является рекламной деятельностью, так как не приносит компании дохода. В то же время, работая по лекалам «заказухи», журналисты компрометируют саму идею корпоративной этики. Автор предлагает собственную концепцию по созданию таких сюжетов, в основу которой положен принцип персонификации. Любое событие в «конторе» можно показать глазами его участника, будь то рядовой сотрудник или руководитель высшего звена. По мнению Эльвиры Мусли — мовой, существует обратная пропорция между масштабом аудитории и крупностью плана. Чем меньше аудитория, тем ближе она к герою экрана, о нем можно рассказывать подробно и не спеша.

Реализуя свое право на самоопределение, региональные компании имеют уникальную возможность свести воедино современные телевизионные форматы и творческий потенциал отдельной личности. Разрабатывая оригинальную концепцию вещания, такая студия учитывает человеческий ресурс: кто из сотрудников может стать лицом канала, кому можно доверить должность комментатора, кому — разработку нового проекта. В условиях конкурентной борьбы за зрительское внимание руководители местных телекомпаний порой интуитивно, но все чаще осознанно, выбирают такой путь «креативного менеджмента». В следующей главе мы подробно проанализируем оригинальные телевизионные проекты, созданные по этому принципу, а сейчас вернемся к подсчету обретений и утрат провинциального ТВ.
Положение, в каком оно оказалось к концу 90-х годов, можно сравнить с распутьем — местом, где расходятся дороги. А можно — с распутицей, бездорожьем, привычным для России во время ростепели или осенних дождей. В такой ситуации оказалось региональное телевидение в ходе реструктуризации ВГТРК. Областного телевидения просто не стало. Оставаясь таковыми по ареалу распространения сигнала, филиалы «России» выполняют иные задачи и работают в формате национального канала. Если добавить к этому положение федерального закона № 184-ФЗ, запрещающее исполнительным органам государственной власти субъектов РФ учреждать свои электронные СМИ, то это уже не распутица, а тупик. Создается впечатление, что это была целенаправленная акция по уничтожению областного телевидения.
Тот факт, что в ряде регионов каким-то чудом появились новые компании областного масштаба, ничего не меняет. В институциональном значении провинциальное телевидение — элемент социальной структуры общества, включающий совокупность определенных норм, образцов поведения и деятельности. За полвека поступательного развития был накоплен богатейший опыт организации коммуникационных процессов, выработаны своды норм и образцов, созданы оригинальные технологии. Отказавшись от такого наследства, мы оказались в исходной точке и обрекли на повторение пройденного пути как минимум два грядущих поколения провинциальной аудитории. Для того чтобы новые региональные телекомпании достигли должного уровня развития, нужны десятилетия.
История созидательной деятельности областного ТВ интересует нас с точки зрения практического применения в современной коммуникационной сфере. И это тоже ситуация распутья — распутицы. Новому региональному телевидению предстоит не столько выбирать, сколько торить свою дорогу к зрителю, опираясь на опыт предшественников, по крупицам восстанавливая разрушенную систему. Сам по себе выбор пути — процесс созидательный, аналоги из разряда мировых стандартов плохо приживаются на российской почве.
С одной стороны, коммерческая подоплека отечественного телевидения роднит его с американскими образцами. Но этот вариант неприемлем для регионов; в США нет государственных каналов, а малые студии российской глубинки создаются и развиваются под опекой местных администраций. Как показывает эмпирический опыт, на современном этапе такое сотрудничество — едва ли не самый оптимальный вариант для малых городов и районных центров. У мегаполисов, вроде Самары или Екатеринбурга, совсем другие условия, обильный рекламный рынок дает возможность развиваться частным компаниям. Для тюменского региона модель государственного ТВ при всех ее издержках (административный ресурс, пропагандистский настрой) пока что остается наиболее перспективной.
По некоторым параметрам эта модель может быть соотнесена со структурой электронных СМИ Западной Германии, где телевизионные станции действуют в рамках каждой отдельной из 10 земель, а общенациональные сети-корпорации строят свою сетку вещания с учетом потребностей аудитории каждой из этих земель. Такая немецкая модель предполагает четко выверенный баланс местных и общенациональных программ. Сегодня в Тюменской области предпринимаются попытки объединить южную территорию общим каналом, программы которого будут создаваться совместными усилиями городских и районных ТВ. Если проект будет реализован, можно говорить о немецком варианте развития в отдельно взятом регионе — на юге Тюменской области.
Казалось бы, такая модель лучше других соотносится с российскими условиями: совокупность разных форм собственности, административно-территориальное деление, отказ от системы централизованного вещания. Однако трудно представить, чтобы национальные каналы в России согласились выдерживать баланс собственных и местных программ на территории регионов. И как его высчитывать, этот баланс, если иерархия каналов строится не по территориальному признаку, а как бог на душу положит.
Сумма всех этих удручающих обстоятельств могла бы привести к страшному диагнозу, но история не терпит сослагательного наклонения. Региональное телевидение не кануло в лету благодаря той экономической политике, которая свирепствовала в России со времен перестройки. Рынок, даже малоцивилизованный, определяет реальный спрос и предложение товаров и услуг. Спрос на провинциальное ТВ оказался высоким, многочисленные замеры и рейтинги констатируют неуклонный рост зрительского интереса к местным программам. И новые станции начали интенсивно заполнять ту пустоту, что образовалась после ликвидации областных телерадиокомитетов. Стихийно, явочным путем они становились правопреемниками доброго старого ТВ, ориентируясь на провинциального зрителя. Регионализация телевещания как один из векторов современного его развития становится заметным явлением на российском медиарынке.
«В провинции сформировался многочисленный, по преимуществу молодой, слой телевизионных работников, превращением которых в сообщество не занимались ни государственные структуры, ни «олигархи». Это сообщество своими программами демократизировало и образовывало региональную аудиторию, приучая ее к новому стилю взаимоотношений с прессой, наконец, подавало примеры грамотного ведения бизнеса»[12].

В телевизионной системе России сектор регионального ТВ характеризуется рядом признаков, разнящих его с федеральными каналами, главным из которых является высокий уровень социальной ответственности. Современная тенденция разделения каналов на универсальные и тематические трансформировалась в провинции в другое явление. Местные студии обязаны учитывать потребности всех слоев населения, работают на широкого зрителя, но в сетке вещания компании отводится место для специализированных программ. Это многочисленные передачи по интересам: для автолюбителей, для женщин, для садоводов и пр.
В целом процесс самоидентификации региональных каналов подходит к концу: они определили свои позиции по учредительству, формам собственности, типу деятельности, способу трансляции. Но остается открытым вопрос охвата аудитории. Для городских и районных студий, работающих в метровом диапазоне, этот вопрос решается сам собой: технические возможности, стратегия развития, творческий потенциал вписываются в один радиус. Однако все чаще (а в тюменском регионе повсеместно) телестанции переходят на спутниковое вещание. Возможность передачи сигнала на большое расстояние стимулирует потребность дальнейшего роста и развития. Тем более, что ниша областного телевидения утратила четкие очертания. В недрах региональных телекомпаний вызревают проекты создания новых каналов, объединения в общую сеть районных и городских студий.
Такие проекты требуют серьезного мониторинга всех сфер предполагаемой деятельности. Но главный вопрос — как объединить аудиторию, уже «разобранную» по каналам, на какие общие ценности ориентироваться? Для Тюменской области это очень трудная задача. Входящие в нее автономные округа (ХМАО и ЯНАО) — самодостаточные регионы, претендующие на суверенность. Окружные телекомпании «Югра» и «Ямал-Регион» сумеют удержать свою нишу в условиях самой жесткой конкуренции. Появление областного ТВ могло бы содействовать объединению области, но лишь при условии, что это будет нечто уникальное, превосходящее по уровню все существующие в регионе телеорганизации. Например, общественное телевидение стандартной европейской модели с учетом особенностей региона. Для осуществления такого проекта наряду с основными составляющими (экономическая, правовая, производственная) нужна яркая и сильная личность, как это водится в провинции.
Вот уже второе десятилетие в России длится переходный период преобразования телевизионной системы. Региональное ТВ за это время прошло трудный путь становления и сформировалось как влиятельное сообщество информационно-коммуникативной сферы. Логическим завершением переходного периода может стать принятие закона о телевидении. Остается надеяться, что он не станет причиной новых потрясений для провинциального ТВ.




Глава 4
Другой формат


Программное наполнение регионального канала рассчитано на широкую аудиторию, в идеале городское или районное ТВ стремится охватить все слои населения в своем регионе с учетом их возрастных, национальных, интеллектуальных, материальных и прочих особенностей. Создание тематических каналов — пока еще большая редкость в провинции, здесь доминирует территориальная специфика. Функционируя по типу универсальной модели, телекомпании-конкуренты разрабатывают оригинальные концепции вещания. Как показал опыт прожитых лет, простое дублирование одинаковых программ на разных каналах зрителем не приветствуется.
На обучающем семинаре для журналистов, который проходил в рамках телефестиваля «Золотой бубен», маститый чиновник Первого канала делился с коллегами секретами успешного программирования. По его авторитетному мнению, примером удачного контрпрограммирования является параллельное дублирование программы «Звезды на льду» одновременно на двух каналах. То есть в одно и то же время на первом и втором каналах звезды шоу-бизнеса демонстрируют ошеломленному зрителю свои успехи в фигурном катании. Разница лишь в ведущих, членах жюри и составе звездной команды. Провинциальные журналисты поинтересовались, было ли хоть кому-нибудь стыдно за такой менеджмент? Стыдно не было никому: если разделить ответственность за этот некорректный поступок между всеми участниками проекта, то ноша невелика…

Универсальная модель вещания предусматривает исполнение основных социальных функций телевидения. Это особенно важно для регионального ТВ, поскольку оно существует в окружении федеральных каналов преимущественно информационного и развлекательного наполнения. Провинциальные государственные телекомпании разрабатывают концепцию вещания на основе социально-значимых программ: информационных, аналитических, публицистических, познавательно-развлекательных, культурно-просветительских, детских. Согласно такому классификатору программ выверяется приверженность вещателя «коренным интересам общества»[13].
Представленный перечень программ на региональном уровне сводится к «трем китам» журналистики: к информации, аналитике, художественной публицистике. Структура местных студий по преимуществу однотипна, она представляет два, реже три-четыре подразделения: редакцию информации, редакцию художественного вещания, редакцию молодежных и детских передач, редакцию национального вещания и др. Небольшой штат сотрудников работает в условиях вынужденной универсализации, когда журналисту в одном лице приходится совмещать разные профессии (автор, визажист, режиссер, звукооператор).
Имея ряд общих признаков по охвату аудитории, структуре, организации труда, региональные телекомпании существенно разнятся по принципу программного наполнения. Каждая из них разрабатывает оригинальную концепцию вещания, исходя из творческих и технических возможностей компании. Практика федеральных каналов по приобретению лицензионной продукции зарубежных фирм в виде устаревших телевизионных проектов в провинции не приживается, это слишком дорогое удовольствие. Проще и выгоднее придумать что-то новое самим. В творческой лаборатории современного регионального ТВ создаются оригинальные проекты, которые нарушают требования пресловутых телевизионных форматов. Что представляют собой эти требования? Ограничения по хронометражу сюжетов, количеству слов в предложении, ранжировка крупности планов, минимизация закадровых текстов и даже запрет на головные уборы у журналистов.
Такие своды правил существуют на каждой студии на правах фольклора — устного народного творчества. Создавались они путем компиляции: кто-то побывал на краткосрочных курсах, кто-то заходил на сайты зарубежных телешкол, кто-то полистал учебник по региональной тележурналистике. И в рабочем порядке внедрял обретенные знания в производственный процесс. Не станем отрицать, что для начинающих необученных телевизионщиков это было во благо и способствовало наведению порядка в эфире: новости стали походить на новости, ведущие аналитических программ отказались от декольте. На первом этапе становления провинциального ТВ эти требования соблюдались как закон. Но природа творчества такова, что следующим шагом вслед за изучением правил будет попытка их нарушить.
Для местных телекомпаний период прилежного ученичества уже закончился, появилась потребность (и возможность) творческого роста. В самом стремлении нарушить установленные правила нет никакой крамолы, это естественный путь созидания. Конечно, он не всегда приведет к успеху — будут и ошибки, и творческие неудачи. Если бы мятежный режиссер в свое время не рискнул смонтировать встык два крупных плана, мы до сих пор считали бы что это невозможно… Для региональных телевизионщиков подходит такая рекомендация:


Здесь важно отличать дерзость невежества от дерзновения поиска.
Отказ от жестких форматов, установка на оригинальность, признание роли личности — эти признаки телетворчества вернулись на провинциальное ТВ в новом качестве. Высокий уровень технического обеспечения и современные технологии способствуют успешному воплощению новых идей в оригинальное экранное произведение.
В этой главе мы рассмотрим примеры таких оригинальных передач, которые были созданы в тюменских телекомпаниях. Каждая из них имеет авторскую основу, но по традиции регионального ТВ считается плодом коллективного творчества. Предлагаемые проекты отнюдь не образцы для подражания, скорее, информация к размышлению.


§ 1. ИНФОРМАЦИЯ


Диапазон местных новостей ограничен пределами региона. И это резонно — о событиях всероссийского масштаба нам расскажут в информационных программах федеральных каналов. Вот как это выглядит.
Основные темы новостей 13 августа 2007 года в информационных программах «Время», «Вести» и «Сегодня»:

— пробоина в «Шатле» может привести к трагическим последствиям
— обвал на ипотечном рынке США может привести к тяжелым последствиям
— Владимир Путин пригласил князя Монако в русскую баню на тувимской земле
— судебный процесс над «бицевским маньяком» будет рассматривать эпизоды 49 убийств, тогда как сам маньяк признается в 60 убийствах
— в США (штат Миссури) неизвестный открыл стрельбу в церкви, убито три человека
— советскому резиденту М. Мукасею исполнилось 100 лет
— оборотни в погонах; в Москве задержаны при получении крупной взятки два сотрудника МВД
— талибы освободили двух заложниц из Северной Кореи, продолжают удерживать еще 19 человек
— итальянская полиция предотвратила продажу крупной партии оружия в Иран.
— в Стамбуле пассажирский паром столкнулся с украинским грузовым танкером, пострадало 40 человек
— в Самарской области не спешат лечить коров от лейкоза, т. к. это невыгодно фермерам
— очередной скандал в преддверии выборов на Украине, пикеты в Киеве
— в Чебаркуле прошли учения «Мирная миссия-77»
— уникальная архитектура отдельных зданий в Астане не решает жилищных проблем Казахстана
— в городе Верхняя Пышма пошла на убыль вспышка «болезни легионеров».
Основные темы информационных программ тюменского телевидения «Вести-Регион-Тюмень», «Точнее», «Тюменское время»:
— пресс-конференция губернатора Тюменской области; новые достижения
— уборочная страда; лидируют Упоровский и Заводоуковский районы
— в Ишиме весело отметили 225-летие города
— губернатор области издал распоряжение о повышении стипендий учащимся профтехучилищ
— в поселке Яр открылась новая мечеть
— в селе Исетском состоялась акция «Мост дружбы»
— спортивные соревнования команд работающей молодежи прошли в Тюмени в день физкультурника
— вступил в силу закон о повышении суммы штрафов за нарушение правил дорожного движения

Выпуск программы «Точнее» был сосредоточен на проблемах неблагополучного тюменского района лесобазы, предварялся острой критической зарисовкой, завершался сюжетом о планах и перспективах развития.
Соотношение плохих-хороших новостей на региональных и федеральных каналах наводит на мысль о благополучии региона по сравнению со всей страной. Но ведь город или область — это тоже страна. И в любой области происходят события со знаком плюс: строительство мостов и дорог, конкурсы профессионального мастерства, ярмарки… Да мало ли поводов для хорошей новости! Просто на федеральных каналах сюжет об открытии нового завода или успешном завершении научного эксперимента априори считается рекламным. А раз реклама — платите! Скандалы и катастрофы тоже приносят выгоду — в предвкушении очередной беды, которая обошла его стороной, телезритель исправно смотрит «Время» и «Вести», поддерживая их высокие рейтинги. Тенденция «замалчивания» хороших новостей на национальных каналах приобретает характер государственного пессимизма.
Оптимизм регионального ТВ ближе к реальной картине действительности, хотя здесь прослеживается обратный процесс — попытки замалчивать плохие новости. Порой это происходит по инициативе местных властей, которые используют свои рычаги давления на прессу, вплоть до телефонного права. Иногда виновники аварии или громкого конфликта препятствуют журналистам в сборе и распространении информации. Но бывает и такие случаи, когда сами журналисты не спешат воспользоваться своим законным правом, заранее предвидя возможные осложнения. Такие самоцензурные установки типичны для муниципальных телекомпаний, каким-то необъяснимым образом они трансформируются в редакционную политику приоритета хороших новостей.
Откуда берутся хорошие новости? Стандартные для регионального тележурналиста источники информации (пресс-релизы, информационные агентства, ньюсмейкеры, «обязаловка», Интернет-сайты официальных организаций) не располагают достаточным количеством хороших новостей. Как правило, это лаконичные сообщения о встречах — визитах — совещаниях — презентациях из разряда «жестких» новостей. Будучи позитивными по своему содержанию, эти события не несут эмоционального заряда, не вызывают зрительской симпатии. Есть немало способов оживить и приукрасить отчет о заседании городской думы, и все-таки это будет официальная новость.
Стандартная установка на официоз до недавнего времени ограничивала зону поиска телерепортеров. Считалось, что события житейского плана, вроде оранжереи на балконе или золотой свадьбы, не заслуживают внимания многотысячной аудитории городского ТВ. Смена приоритетов в сторону оригинальной концепции вещания поколебала эти установки. Новый проект информационной программы «Тюменское время» включает такое понятие, как инфотеймент — развлекающая новость. Такая формулировка не означает переход на мировые стандарты, скорее смещает вектор журналистского поиска в сторону локальных новостей. И, что особенно важно, инициирует творческий процесс. Телерепортеры «Тюменской линии», вооруженные новой установкой, ищут альтернативные источники информации. В многолюдных местах были установлены почтовые ящики, учреждены призы за лучшую новость месяца, и тюменцы охотно участвуют в этой ярмарке новостей. У провинции свои преимущества — весь круг общения журналиста можно рассматривать и использовать как информационную среду. Поводом для сюжета новостей может стать неказистое объявление на заборе, перебранка в маршрутном такси или байкерская тусовка у фонтана.
Перечень тем хороших новостей не регламентирован, главное — рассмотреть событие в текучке будничного дня, отрешиться от привычной трактовки информационного повода.

На обучающем семинаре участники молодежного телефорума «Наше время — XXI век» придумали более ста таких локальных тем для хороших новостей на примере реальных событий своего города или поселка. Назовем некоторые из них:
Вот артисты! — спектакль школьного драмкружка в районном доме культуры.
Белые в городе — рейд по городским рынкам, имеющий целью сообщить о начале грибной поры.
Бей первым, Федя! — рассказ о дворовой ватаге, играющей на пустыре в старинную лапту.
Охота на зайцев — совместная акция по выявлению безбилетников на общественном транспорте. Цель акции — реклама льготных проездных билетов. Бесценный груз — ироничный рассказ о том, как благородные дачники из садового общества, где не налажен вывоз мусора, развозят на своих «фордах» и «шевроле» пакеты с бытовыми отходами по городским контейнерам. Разрешите пожать вашу лапу — интервью-портрет победителя международной выставки собак в Праге. Объяснение в любви — экспресс-опрос на улицах города в день святого Валентина.
Прилетели свиристели — познавательный сюжет о зимней миграции птиц.
Не все золото — журналистское расследование на тему модных тенденций текущего сезона или как сделать «фенечку».
Олени лучше — портретная зарисовка на основе содержательной беседы с главой семейства ненцев-оленеводов, приехавшего в районный центр покупать снегоход.

Приметы хорошей новости в таком сюжете просматриваются даже в том случае, если он освещает негативные явления. Рейд по выявлению безбилетных пассажиров может спровоцировать конфликты или сфокусировать внимание на проблемах малоимущих граждан. Но в финале «заяц» получает в подарок проездной билет или полезные рекомендации по сокращению транспортных расходов, и такое развитие темы заслуживает зрительского внимания. Преобладание позитива — не самоцель провинциальной тележурналистики, здесь следует говорить о новой тенденции в концепции вещания: информация+аналитика.
По мнению генерального директора телекомпании «Ладья» Олега Налобина, ТВ сегодня — не лидер информации, по оперативности его обгоняют Интернет и даже радио. Соответственно меняется целевая установка программы новостей — помочь зрителю понять суть происходящего события. Для этого недостаточно ответить на главные «репортерские» вопросы: кто, что, когда и где. Журналист развивает заявленную тему, отвечая на «аналитические» вопросы: почему, зачем, что из этого следует.

Информацию о забастовке водителей коммерческих автобусов в Тюмени опубликовали все местные СМИ, сообщив, что городская администрация начала переговоры с участниками пикета. Однако на следующий день автобусы на линии не вышли, что явилось неожиданностью для горожан. В этой ситуации самую достоверную информацию предоставили журналисты информационной программы «Тюменское время», предупредившие о возможном продолжении забастовки, так как переговоры не привели к согласию. Кроме того, было дано подробное разъяснение повода (распоряжение городской администрации о новых льготах) и истинных причин конфликта (коммерческий интерес владельцев автобусов).

Перемещение целевого вектора от информации к объяснению существенно меняет концепцию программы новостей. Модель оперативной аналитики в тюменском регионе апробировалась в программах «Город» (ГТРК «Регион-Тюмень»), в информационно-развлекательной программе «Утро нового дня» (студия «ТР-ТР»), В настоящее время поиски в этом направлении продолжают телекомпания «Ладья» (программа «Точнее») и студия «ТР-ТР» (программа «Тюменское время»), и весьма успешно, поскольку такая концепция востребована зрителем и повышает рейтинг компании.
Основное направление поиска — драматургия сюжета, способ повествования, при котором органично сочетаются разные элементы содержания (факты, оценки, нормативы). Удачно найденный ход удерживает внимание зрителя на уровне доброжелательного общения. И вот здесь-то тележурналист может проявить всю силу своего таланта и изобретательности.
Существует немало рекомендаций по этому поводу. Иные из них возведены в ранг форматов и мировых стандартов; персонификация, детализация, интрига. Но подвести черту под этим перечнем невозможно, как нельзя просчитать все варианты музыкальных произведений на основе семи нот. В создании оригинальной драматургии для своего сюжета журналист выходит за рамки методических указаний, пускается в свободный творческий поиск. Зачастую удачные находки не вписываются в стандартную структуру творческого акта, свершаются где-то на уровне озарения или таинства.

Корреспондент телекомпании «Ладья» Гарри Княгницкий освещал визит Владимира Путина в Тюмень через стекло машины сопровождения ГАИ. На более близкое расстояние не удалось подойти из-за сложностей с аккредитацией. Основой репортажа стал рассказ о напряженной работе сотрудников ГАИ и особенностях президентского протокола по части соблюдения безопасности. По сравнению с официальными сюжетами других телекомпаний, этот репортаж был динамичнее, познавательнее и намного интереснее.
Корреспондент телекомпании «Лабытнанги-ТВ» заинтересовался судьбой бомжа, поселившегося на городском вокзале. В заполярном городе это единичный факт. Оказалось, что его привезли в Лабытнанги и оставили на вокзале представители каких-то социальных служб по месту последней прописки утерянного паспорта. Ситуация «тупиковая», из тех, что журналисты обходят стороной. В данном случае журналист проявил настойчивость и добился, чтобы нежданного гостя определили на лечение в местную больницу. Следующее событие в судьбе неприкаянного героя — оформление документов, потом — поиски затерявшейся пенсии… Такой прием длительного и «соучастного» наблюдения нетипичен для новостей, тем интереснее и поучительнее смотрелся этот сериал в рамках информационной программы. Разные варианты драматургического построения сюжета можно проследить на таком примере. Ранним июльским утром сторожа автостоянки на окраине Тюмени обнаружили на своей территории больного лосенка. Прибывшие по их вызову работники спецслужб пытались осмотреть малыша, но он был слишком напуган, никого к себе не подпускал. Тогда приняли решение усыпить его на время осмотра и транспортировки. Лосенок не очнулся от наркоза… Все три тюменские телекомпании сделали сюжеты о бедном лосенке. Один — в формате «чистой» новости: пришел, хотели помочь, спасти не удалось. Два других — в жанре специального репортажа, перегруженного тяжелым финалом. Журналисты, ставшие свидетелями этой истории, основной упор сделали на людское участие в судьбе лосенка, на их искреннее желание помочь. Тем неожиданнее оказывалась финальная фраза: к сожалению, дротик со снотворным попал прямо в сердце. Понятно желание репортера поделиться собственными эмоциями, передать напряженную атмосферу операции по спасению, но в данном случае следовало нарушить хронологию события и заранее известить зрителя о печальном конце.

Особого внимания заслуживает форма подачи новостей, потому что именно в этой части телевизионной индустрии делается упор на следование заданным стандартам. До недавнего времени все информационные программы на региональном телевидении делались по единому образцу, дублируя столичный формат: заставка, ведущий в кадре на фоне строгого задника, сюжеты, перебивки, подводки, спорт и погода, заставка.
Новая модель программы провинциальных новостей создается совместными усилиями творческого коллектива. В основу моделирования закладываются основные критерии целеполагания. Так в программе «Точнее» за основу берется конкретная тема, организующая весь выпуск: гость программы, специальный репортаж, комментарии по поводу поднятой проблемы являются опорами композиционного построения. У «Тюменского времени» другой объединяющий принцип — здесь стремятся представить широкую географию Тюменского региона, много сюжетов из глубинки. Композиционное решение требует доработки, так как программа не оставляет целостного ощущения, распадается на части.
Местные телекомпании могут позволить себе экспериментировать в эфире, вынося на суд зрителей новые проекты телевизионных программ или новые рубрики внутри них. Если, например, журналист тяготеет к теме краеведения, он стремится заявить о ней постоянной рубрикой. И постепенно, набираясь опыта, вносит в нее композиционные изменения. Примером такого стремления к совершенству могут служить рубрики на тему православия. В региональных телекомпаниях не всегда есть возможность заявить эту тему самостоятельным циклом, но почти всегда есть подвижник, воцерковленный журналист или режиссер, который считает своим долгом нести с экрана свет православия. Исполняя эту просветительскую миссию, он создает тематическую рубрику в рамках информационной программы, которая со временем становится заметным явлением в эфире местного ТВ. Опыт ежегодных фестивалей «Православие и СМИ» наглядно демонстрирует творческий рост тележурналистов в области «придумывания» новых форм таких тематических рубрик (рубрика «Введение» в программе «Точнее» и др.).
Пересмотр концепции информационного вещания повлек за собой серьезные изменения в жанровом исполнении программы новостей. Трансформировалось само понятие «сюжет». Еще пять лет назад он исполнялся по единому образцу с соблюдением стандарта жесткой новости: хронометраж не более 2 минут, минимум закадрового текста, короткие предложения, короткие синхроны-интервью, героям которых нельзя появляться в кадре дважды, и другие ограничения, вплоть до запрещения имен прилагательных и причастий в авторском тексте. Сегодня сюжетом на региональном ТВ называют и короткую информацию (нарезку, видуху), и отчет с официального мероприятия, и тот материал, который чуть-чуть не дотянул до специального репортажа. Вторжение аналитики и художественной публицистики в новостные программы заставило тележурналистов пересмотреть пресловутые форматы.
По большому счету ничего принципиально нового изобретено не было, жанровое наполнение информационной программы — все те же репортажи, отчеты, интервью, выступления, сюжеты-видеозаметки. Просто был снят негласный запрет на творческий поиск, и теперь провинциальный зритель может увидеть в эфире лирический репортаж или иронический отчет. Популярность специального репортажа — явление того же ряда. Журналист реализует свои творческие амбиции, создавая оригинальное авторское произведение. К этому жанру все чаще обращаются репортеры «Тюменского времени», выезжая в командировки в отдаленные районы области.

Новым явлением в программе провинциальных новостей следует признать жанр зарисовки. К нему обращаются журналисты, специализирующиеся на темах краеведения, культуры, этнографии, национальных отношений. Это может быть портретная зарисовка героя дня или некое подобие клипа о цветах на асфальте, городских фонтанах и пр.
Примером таких «информационных зарисовок» могут служить работы Софии Хайруллиной в программе «Тюменское время». Ее приверженность к художественной публицистике не ограничивается выбором «созвучных» тем — культура, образование, этнография, краеведение. Раз за разом нарушая заданные форматы информационных сюжетов, она вводила в них элементы зарисовок, портретные интервью, лирические закадровые тексты. За три года работы на городском телевидении она добилась права на собственную рубрику «История историй», в которой проникновенно и неспешно рассказывает о людях и судьбах родного края.

Проникновение элементов аналитической и художественной публицистики на исконно информационную «территорию» — процесс неоднозначный. С одной стороны, его можно соотнести с трансформацией жанров — естественным и постоянным явлением журналистики. Поиски новых решений определяют творческий характер профессии. Работая в раз и навсегда заданных стандартах, телевизионный журналист превращается в простого ремесленника. С другой стороны, идя на нарушение установленных правил, он рискует конечным результатом своего труда: на примере информационных программ регионального ТВ можно создать целую антологию ошибок.
Самая распространенная из них — многословие. Затянутые интервью, громоздкие закадровые тексты и авторские монологи (стендапы). Как правило, это происходит из-за неумения тележурналиста грамотно соотносить картинку с текстом. Чрезмерное увлечение «инфотеймонтом» нередко приводит к курьезам — репортер пытается создать интригу на пустом месте. Громоздкие композиционные построения информационных сюжетов, телевизионная тавтология — этот перечень можно продолжать и продолжать.
Из этого следует все та же простая и скучная истина — в творчестве можно нарушать установленные правила лишь при условии их досконального изучения. Нельзя сказать, что это неукоснительно выполняется сотрудниками региональных телекомпаний. И все же появление эксклюзивных информационных программ — явление не стихийное. Оно основано на опыте проб и ошибок, ориентировано на реального зрителя и подчиняется законам менеджмента.
Разрабатывая новые концепции вещания, творческий коллектив исходит из предлагаемых обстоятельств. При всем разнообразии таковых у региональных телекомпаний есть одно общее место — время собственного вещания не превышает 2–3 часов в день. Распределение эфира по редакциям происходит по-разному, но почти всегда в пользу информационных программ. Даже не принося ощутимого коммерческого дохода, они создают благоприятную среду для продаж рекламного времени на канале, являются его визитной карточкой. На создание качественной аналитики и художественной публицистики зачастую не хватает времени, сил и средств.
При таком раскладе концепция «сквозной» программы позволяет удерживать внимание аудитории и наращивать творческий потенциал. Позиционируя себя как информационно-аналитические, информационно-развлекательные и даже информационно-художественные, они объединяют разные виды и жанры телевизионной журналистики. И это только один вариант из бесконечного множества возможных на пути совершенствования провинциального ТВ.


§ 2. АНАЛИТИКА

Аналитические программы на региональном телевидении появились сравнительно недавно, в начале нового века. В истории областных телерадиокомитетов такие попытки предпринимались на волне перестройки: дискуссионные клубы, журналистские расследования, шквал обличений и разоблачений из уст новоявленных комментаторов. Эпатажный характер такой аналитики не умаляет ее достоинств, в творческом плане это был фейерверк новых идей и смелых экспериментов. К сожалению, этот опыт не был унаследован новыми телекомпаниями, как и многие другие достижения студий-ветеранов.
Для тюменского региона это досадное упущение усугубляется еще и тем обстоятельством, что в его истории был опыт создания уникальных аналитических передач задолго до перестройки.

Родоначальником аналитического телевидения в Тюмени является Анатолий Владимирович Туринцев. По его инициативе в 70-80-е годы выходят в эфир серьезные проекты: еженедельная программа «Строка и кадр», а также авторская программа «Автографы года», которые предвосхитили итоговые передачи многих нынешних телеканалов. Анатолий Владимирович Туринцев пришел на телевидение из печати. И при создании авторских аналитических проектов долгое время опирался именно на газетные жанры. Его первая программа «Строка и кадр» стала симбиозом печатных и телевизионных форм. Информационным поводом для материалов служили важные газетные факты, которые в дальнейшем при помощи подсъемок, кадрового и закадрового текста, различных иллюстраций получали совсем иной вид.
«Просто пересказывать уже напечатанные события и факты — скучно. Надо было как-то публицистически заострить проблему — это и были зачатки аналитики», — считает Анатолий Владимирович Туринцев.
«Строка и кадр» выходила в эфир раз в неделю, заменяя по пятницам «Тюменский меридиан». Хронометраж — около 30 минут.
«Автографы года» — следующий проект Анатолия Владимировича. Программа выходила в эфир раз в месяц, охватывала все его главные события. Хронометраж — 40 минут. Поводом для журналистского исследования и анализа становились газетные заметки. Проблема освещалась со всех сторон: в студию приглашались эксперты, снимались тематические сюжеты, репортажи. Благодаря отлаженной работе сети собкоров, программа имела широкую географию: сюжеты и репортажи по заявленной проблеме приходили из разных уголков области. Кроме того, творческая группа часто выезжала в рейды и командировки. Так, например, во времена сухого закона в Тобольске провели эксперимент с использованием скрытой камеры, чтобы собственными глазами увидеть, как действует нововведение.
Выводы автора программы про «зеленого змия» неутешительны: вряд ли горбачевский указ сможет изменить ситуацию в стране — чтобы искоренить алкоголизм, недостаточно простых запретов. Для того времени это было смелое заявление.
Журналистские сюжеты в проектах Туринцева выступали как «зерно для аналитики». Автор совмещал в одном лице роль комментатора, репортера и продюсера информационно-аналитической программы. Он, как настоящий «генератор идей», находил интересные темы и раздавал задания сотрудникам редакции «Тюменского меридиана». Без сомнения, его опыт еще долго будет оставаться лучшим историческим примером существования аналитики на региональном телевидении. На центральном телевидении таких аналогов просто не было, даже известные журналисты-международники (Дунаев, Каверзнев, Бовин) не в праве были комментировать события, выступая в роли обозревателей. Особого внимания заслуживают закадровые тексты и комментарии ведущего, их афористичность и образность могли бы составить серьезную конкуренцию программе «Намедни».
Из всего разнообразия жанров аналитической журналистики местные телекомпании отдают предпочтение беседе, пресс-конференции, итоговому еженедельному тележурналу. Практически все филиалы ВГТРК и областные студии заявляют как аналитические передачи регулярные беседы с губернаторами, соответственно городские и районные — со своими главами администраций. Умиротворяющий и комплиментарный характер этих бесед имеет мало общего с аналитической публицистикой, как, впрочем, и другие «разговорные» передачи на региональном ТВ. Сотрудники местных телекомпаний считают их досадной «обязаловкой», при подготовке и выдаче не проявляют творческой инициативы. Собеседниками в студии становятся чиновники разных рангов, известные горожане, приезжие знаменитости. Тема для разговора — актуальная для зрителей: работа коммунальных служб, очередное повышение цен, реформы образования и т. п. Но сама беседа тянется вяло, редко переходит в дискуссию и неизбежно имеет счастливый финал и обещание «разобраться», «навести порядок», «устранить в ближайшее время».
Есть некая унылая традиция провинциального ТВ в создании таких разговорных передач, в 70-е годы их на местном сленге называли «сороконожками». Ведущему скучно, гостям неуютно, все чуть-чуть фальшивят, и зритель это отлично понимает. Живучесть такой традиции объясняется рядом причин, но в первую очередь политикой местных администраций: так они реализуют свой информационный ресурс. Сотрудники телекомпаний могли бы предложить властям предержащим более динамичные формы общения с народом, но в таком случае это будет настоящая аналитика с критикой, острыми вопросами и непредсказуемым финалом. Зачем рисковать? Телезритель все равно будет смотреть эту передачу, дабы узнать, когда ему включат горячую воду.
Отлично понимая, что такие передачи не создают репутационной славы, местные телекомпании пытаются создавать «независимую» аналитику по примеру центральных каналов, где суд и расправу вершит прогрессивный автор — ведущий итоговой программы. По аналогии с популярными «Итогами», «Зеркалом», «Намедни» разрабатываются концепции: студия, ведущий, перебивки, гости… Казалось бы, ничего сложного, вот только ведущий слишком скован. А этот — косноязычен, а следующий вообще не понимает телевизионной специфики. Оказалось, что найти в провинции комментатора с задатками модератора-интервьюера-обозревателя совсем непросто. В истории региональных телекомпаний эти поиски продолжаются до сих пор и не всегда завершаются успешно.
Другая сложность в создании итоговых аналитических программ выявилась в процессе подготовки сюжетов. Поначалу их брали из архива программы новостей в том виде, как они предстали в эфире. Со временем стало ясно, что новостные сюжеты требуют доработки, перемонтажа и переосмысления.

Выпускница отделения журналистики ТюмГУ Александра Осламовская в своей дипломной работе предлагает пересмотреть концепцию ведущих теоретиков ТВ по поводу жанра «корреспонденция». Она считает, что в этот разряд следует отнести прежде всего сюжеты итоговых аналитических программ как самостоятельные жанровые единицы. Аргументами в пользу этого утверждения служат специфические жанровые признаки корреспонденции:
• отдельная ситуация в ее проблемном целом как предмет исследования;
• выявление закономерностей развития текущей действительности на основе анализа конкретной жизненной ситуации;
• факт как основа текста, как повод для его интерпретации; соединение лично наблюдаемых журналистом фактов с фактами «вторичного» использования;
• авторское рассуждение, вытекающее из обобщения описываемых фактов;
• явно или неявно функционирующая цепочка: тезис-аргументация — демонстрация — вывод. Конструктивное начало обязательно присутствует в корреспонденции[14]. Принципиальная задача автора корреспонденции — на основе фактов, имеющих точный адрес, выявить тенденции их развития, предложить способы решения возникшей проблемы.

Не вдаваясь в терминологические сложности, практикующие телерепортеры стали готовить для аналитических программ так называемые расширенные сюжеты, которые постепенно все больше стали походить на самостоятельные экранные произведения. Они действительно совпадают по своим характеристикам со всеми жанровыми признаками корреспонденции, содержат выводы и оценки, имеют сложное композиционное построение. Поскольку в структуре региональных телекомпаний, как правило, нет самостоятельной редакции аналитических программ, обязанность по подготовке таких корреспонденций ложится на плечи телерепортеров, имеющих достаточный опыт работы или просто подающих надежды. Само предложение сотрудничества с итоговой программой считается показателем профессионального роста.

В своей дипломной работе Александра Осламовская предлагает наладить технологическую цепочку по созданию телевизионных корреспонденций. Суть ее сводится к тому, что, выезжая на съемки какого-либо события, репортер получает задание редакции на подготовку двух материалов, информационного и аналитического. В таком случае следует применять метод параллельной работы, когда все рекомендуемые приемы по сбору информации умножаются на два. Первый вопрос (простой) задается интервьюируемому для программы новостей, второй (сложный) — для аналитической программы. В том же порядке набирается видеоматериал, призванный помочь в ответе на вопросы: кто? что? где? когда? почему? каким образом? что из этого следует?

Поднаторев в создании итоговых аналитических программ, местные телекомпании начинают отказываться от привычных стандартов, когда ведущий в студии комментирует готовые материалы. Создание оригинальных концепций может строиться на личностных качествах комментатора-ведущего или специфических особенностях творческого коллектива. Главным условием поиска является эксклюзивность, «непохожесть» на уже известные образцы. С этой точки зрения идея главной, единой темы, которая обсуждается на всем протяжении передачи, не так уж и нова, она представлена «Временами» Владимира Познера. Такой вариант удобен для провинции, совпадает с ее жизненным ритмом. Но и в этом случае у автора программы (ведущего, комментатора, а то и режиссера по совместительству) остается простор для творчества.


Новый проект информационно-аналитической программы «Частности» тюменской телекомпании «Ладья».

Еженедельная информационно-аналитическая программа состоит из 2 частей. Первая: спецпроект (ориентировочно 15 минут). Участники программы: журналист- ведущий, гость-эксперт, журналист-«историк», журналист-«аналитик». Вторая часть: итоги недели (15 минут).
Цель спецпроекта: с трех ракурсов рассмотреть и осветить заданную тему.
Исторический (история явления, движения, профессии с помощью архивных документов и историков). Хронометраж 3 минуты.
Экспериментальный (по принципу «журналист меняет профессию»: корреспондент проводит один день в качестве представителя той или иной профессии в рамках выбранной темы.) Хронометраж — 4 минуты.
Аналитический (корреспондент изучает явление или событие через максимальное количество авторитетных мнений, с помощью сюжетных ходов и ярких деталей) Хронометраж — 3 минуты.
Этапы программы:
После заставки — опрос на улице. Прохожие задают вопросы по теме программы.
Студия. Приветствие ведущего. Интрига. Обозначение темы. К примеру, «лесная промышленность». Знакомство с гостем-экспертом. Первый вопрос гостю. Подводка к историческому блоку.
Сюжет «История в «Частностях». История лесорубов и лесной промышленности в послевоенное время.
Студия. Второй вопрос гостю, связанный с историей явления. Как гость сам попал в эту отрасль.
Сюжет «Аналитика в «Частностях» Строительство новых лесных производств, налоговая база, приход на рынок китайских игроков. Максимальное количество мнений, две стороны вопроса: плюсы и минусы нового закона. Игроки рынка: конкретные люди с необычными судьбами и уникальным опытом.
Студия. Анализ современной ситуации на лесном рынке.
Сюжет «Эксперимент в «Частностях». Один день из жизни лесоруба. Как выбрать дерево, как правильно пилить и т. д. Съемка двумя камерами. Живое общение. Естественная реакция корреспондента, его ошибки.
Студия. Реакция гостя на эксперимент. Третий вопрос гостю.
Студия. Подведение итогов. Будущее отрасли, явления, профессии. Вопрос гостю о самом значимом событии уходящей недели. Подводка к соцопросу.
Отбивка «Город в «Частностях»:
Соцопрос. Ответы горожан на вопрос: «Что произошло позитивного за неделю в вашей жизни». Обязательно положительное событие. Родился сын, устроилась на работу, купила шубу, сдал сессию и т. д.
Студия. Ведущий: «А что, в частности, произошло в регионе за эти 7 дней».
Отбивка «Неделя в «Частностях».
Обзор главных событий недели. Краткий отчет. Самые яркие «порезанные» сюжеты из «Точнее» (новости большой политики). Расширенные материалы.
Список тем:
Лесорубы. Лесная промышленность.
Дворники. ЖКХ.
Театр. 2 тюменских театра выпускают спектакли по одной пьесе. Спецвыпуск к 27 марта.
Абитуриенты. ЕГЭ.
Таксисты.
Солдаты. Служба в армии. Эксперимент: проверка спецтехники в инженерных частях. Гость: военком области.
Крестьяне. АПК
Бэби-бум
Поисковики.
Рокеры

Последние выпуски программы вышли в новом формате. Первую студию заменили сюжетом «Портреты». Мы начинаем с рассказа о представителях той или иной профессии, любителях активного отдыха (если тема, к примеру, «Рыбаки») и игроках на бирже (тема «Частные инвестиции»). Затем представляем гостя-эксперта. Беседа в первом блоке сейчас длится в два раза дольше (не 2, а 4 минуты). Таким образом у эксперта есть визуальный материал для анализа. К тому же мы полнее раскрываем тему программы.
Слоган «Частностей»: «мы разберемся».
Остается только добавить, что автор и ведущий «Частностей» — молодой журналист Роман Мамонтов — человек с активной жизненной позицией и незаурядными актерскими способностями. Именно эти качества помогают ему органично «вживаться» в профессию дворника или лесоруба, легко находить общий язык с разными людьми. Накануне Дня Победы в программе «Частности» состоялся телемост с членами поискового объединения «Десант памяти». Сам не раз принимавший участие в таких экспедициях, Роман провел эту передачу на высшем уровне.
Другой пример: телекомпания «Транзит», город Нижневартовск. Информационно-аналитическая программа «Страницы» от 07.05.2007 г.
Материал в программу «Страницы» готовил Андрей Назаренко. Корреспонденция носила название «Судьба монумента». В подводке ведущая «Страниц» Светлана Селиванова оговаривает, что нижневартовский случай не имеет ничего общего с эстонскими событиями. Пять лет назад силами общественной организации «Арарат» возле здания нефтяного техникума был установлен бронзовый памятник солдату-миротворцу. Сейчас он стоит в окружении машин — администрация техникума устроила там автостоянку. Корреспондент терпеливо выслушивает мнения всех сторон и заверения представителей власти о ближайшем разрешении конфликта. Городские власти пообещали найти средства на перенос монумента и взять его на свой баланс.
В стендапе Андрей Назаренко выглядит уверено. Журналист стоит на фоне монумента с гвоздиками в руках, явно давая понять, что цветы к 9 мая понесут именно на это место. В таких маленьких северных городах, как Нижневартовск, с их короткой историей, жители всегда трепетно относятся к зарождающейся традиции.

Появление серьезных аналитических программ на региональном ТВ свидетельствует о «взрослении» местных телекомпаний. При наличии большого числа факторов влияния на редакционную политику не так-то просто отстаивать свое мнение в обсуждении спорных проблем. Это возможно лишь при условии хорошего профессионального уровня творческого коллектива и той гражданской позиции, которую он декларирует. Авторитет региональной аналитики укрепляет репутацию канала. В качестве осторожного прогноза можно предположить, что это позволит иначе расставить акценты в отношениях с учредителями, инвесторами, местной администрацией в пользу независимой журналистики. Следующим этапом в становлении телевизионной аналитики для региональных телекомпаний будет создание массовых передач, ток-шоу на актуальную тему. В настоящее время в стадии разработки находится несколько таких проектов. Отсутствие простого человека на экране — общая беда отечественного ТВ. Но если центральные каналы не спешат исправить это положение, то в провинции хорошо осознают это упущение. Жанр беседы или телевизионный журнал не предполагают широкого круга участников, туда приглашаются хорошо проверенные, благонадежные гости.
Жанр ток-шоу как нельзя лучше подходит для этих целей, но до недавнего времени он считался слишком сложным для регионального ТВ. Скромные муниципальные студии не располагали необходимым оборудованием, ютились в крошечных павильонах; сам процесс организации и подготовки массовой передачи был не по силам творческому коллективу. На сегодняшний день ситуация изменилась и даже небольшая студия имеет в своем распоряжении несколько видеокамер, радиомикрофоны и необходимое оборудование для работы на выезде. Этого технического минимума достаточно, чтобы решиться на ток-шоу.
При разработке концепции важно понять, какую цель преследуют авторы проекта. Столичные аналоги — не лучший ориентир, поскольку практически все федеральные каналы, за исключением «Культуры», перевели этот жанр в разряд развлекательных программ. Предположим, что цель задуманной программы — обсуждение актуальной проблемы и коллективные поиски ее решения. Но этого недостаточно, надо конкретизировать ожидаемый результат. Если авторы рассчитывают на широкий резонанс, эмоциональную реакцию зрителей (эффективность), то это вариант коллективной рефлексии. Для него нужны особые темы, неординарные гости. Если вы хотите решить проблему путем привлечения социальных институтов и властных структур (действенность), то это совсем другая стратегия. Она требует досконального изучения заявленной темы и определенных тактических приемов.
Еще одна задача, которая стоит перед творческой группой — организационные вопросы. Вряд ли в штате маленькой студии есть должность администратора, который будет искать героев, приглашать экспертов и работать с аудиторией. Автор, он же ведущий, берет эти обязанности на себя. И здесь нужна отлаженная система, работа в авральном режиме губительна для цикловых передач. В провинции нет необходимости собирать статистов для наполнения студии. Люди с улицы, случайные зрители — балласт в аналитической передаче. Рядовые участники ток-шоу должны быть осведомлены и заинтересованы в теме предстоящего разговора.
На стадии разработки проекта следует заранее просчитать эту аудиторию. Так, например, если планируется дискуссия о качестве образования в филиалах высших учебных заведений, то ее участниками должны стать студенты, старшеклассники, родители и педагоги. В таком случае целесообразно переложить обязанности по организации «массовки» на отдел по образованию и, вообще, работать с организациями, которые будут делегировать на программу свои инициативные группы.

Приглашение экспертов никому передоверять не следует. Любой провинциальный тележурналист имеет свой «стратегический запас» из числа влиятельных и авторитетных людей. Преимущества личного знакомства помогут ему правильно распределить роли в предстоящем разговоре. Если на обсуждение выносится тема пенсионного обеспечения, то достойным оппонентом специалиста из департамента социального развития будет соседская баба Маша, которая за словом в карман не лезет. Кандидатуры экспертов также просчитываются на этапе планирования.
И наконец, самая сложная категория собеседников — герои. На отечественном телевидении это очень слабое звено. Во всех программах мелькают одни и те же лица: представители шоу-бизнеса, звезды эстрады, эпатажные политики, гламурные спортсмены. И это характерно не только для «разговорных» передач; в очерках, видеофильмах, портретных интервью — все тот же скудный набор. Разложив все телевизионное производство на методики и технологии, мы так и не создали эффективной системы поиска героев голубого экрана. Можно говорить лишь о каких-то приемах и профессиональных секретах в творческой лаборатории каждого журналиста.
Казалось бы, чего уж проще — дать в эфире объявление с обозначением проблемы и пригласить заинтересованных лиц. Они не заставят себя долго ждать, только это будут не герои или — не те герои. На подобные объявления откликаются люди особого склада: амбициозные, самодовольные. А то и наоборот — страдающие комплексом неполноценности, склонные к саморефлексии. Они приходят на телевидение, преследуя свои честолюбивые цели и возлагая большие надежды на всесильное ТВ. Наш же гипотетический герой — человек самодостаточный, но скромный. У него нет потребности в публичных откровениях, он не очень-то доверяет журналистам. И в силу своей провинциальной застенчивости твердо убежден, что «выступать» по телевизору могут только избранные личности, к числу которых он не относится.

По сравнению с журналистами столичных СМИ у «регионалов» в этом плане большие преимущества. Они располагают общей картиной «человеческого потенциала» в своем городе или поселке, неплохо ориентируются в направлениях поиска. Но эти навыки нарабатываются годами и не являются общим достоянием редакционного коллектива. Начинающие журналисты на этом пути снова и снова повторяют ошибки своих предшественников.
Структуру системного поиска настоящего героя разработали студенты третьего курса отделения журналистики ТюмГУ (координатор проекта Юлия Нуреева). Начальным этапом исследования были консультации с журналистами тюменских СМИ, которые поделились с будущими коллегами своими профессиональными секретами. Затем методом коллективной индукции обобщили полученную информацию, сформировали банк данных и попытались его систематизировать.
Предметом нашего исследования является герой, которого нужно найти, то есть личность уникальная, интересная, но не склонная к самопрезентации. Рассмотрение поиска необходимо осуществлять с двух позиций, которые обозначены в данном исследовании как локальный и внешний поиск.


В данном случае под локальным поиском подразумеваются самые близкие пути нахождения героя. В основе данного метода лежит не территориальное расстояние, а коммуникативный аспект. К зоне локального поиска относится круг близких людей — друзья, коллеги, знакомые, к этой же категории можно отнести и близких людей среди родственников.

Локальный поиск можно осуществлять благодаря личному агенту. Данная категория очень функциональна и практически стоит на одной ступени с привлечением к поиску героя знакомых. Личный агент — это человек, профессиональная деятельность которого тесно связана с общением и знакомством с людьми самых разных профессий и интересов. Это может быть сотрудник туристического агентства, юрисконсульт, дантист или массажист, рекламный агент, социальный педагог и пр. Такой человек, прежде всего, должен пользоваться доверием у своих собеседников и обладать множеством полезных контактов. Оказанное ему доверие не будет ставить под сомнение и положительные качества журналиста, в конечном итоге круг знакомых «личного агента» становится той базой данных, на которую может рассчитывать и журналист.

Предположим, что ваш знакомый — специалист по Интернет-технологиям и имеет обширную клиентуру в среде личных пользователей. Нетрудно догадаться, что его клиенты — люди продвинутые, хорошо информированные, любознательные. Среди них можно будет отыскать представителя новой интеллигенции или компьютерного фанатика для программы-путеводителя по виртуальному пространству.

Основополагающим для всех позиций внешнего поиска является метод системного наблюдения. Этот метод основан на личном наблюдении, личном познании действительности путем чувственного ее восприятия. Часто исследователями отмечается, что журналистское наблюдение должно быть целенаправленным, и в этом его главное отличие от обыденного наблюдения, которое носит непреднамеренный, случайный характер. В данном случае, для осуществления поиска героя, типология видов наблюдения не имеет значения; акцентировать внимание следует на систематичности этого процесса.

Предположим, что в одном из городских дворов появилась оригинальная металлическая конструкция в виде гаража с приспособлениями для детских игр: горкой, лестницей и турниками. С первого взгляда ясно, что таким образом владелец личного гаража подстраховался от планового сноса дворовых «самостроев». Следует непременно познакомиться с автором этого изобретения, ибо он, без сомнения, человек неординарный, предприимчивый и остроумный.

Следующий метод поиска — это категория, названная «герой по вызову». Данный тип людей следует отнести к аудитории, которая старается быть общественно полезной, их активная жизненная позиция представляет определенный интерес. В большинстве случаев таких людей можно найти благодаря анкетированию и объявлению. Условно обозначим этот тип — «герой по доброй воле». Но не всегда среди добровольцев-активистов встречаются именно те, кто нам нужен, и здесь можно использовать некоторые провокационные методы. Главным условием подобных действий, безусловно, должно быть соблюдение профессиональной этики. В качестве приемов данный вариант рассматривает проведение различных акций (провокаций), которые бы смогли взволновать общественность или вызвать резонанс в среде, интересующей журналиста.

В настоящий момент уделяется большое внимание рассмотрению такого явления, как информационные диверсии, где под методом понимается как логическая, так и эмоциональная информация, рассчитанная на осознанное и неосознанное восприятие. Используя данный метод, предполагается получить некоторую ответную реакцию от аудитории: она может спорить, обсуждать, критиковать, соглашаться, приводить свою аргументацию, тем самым демонстрируя личностные характеристики.
Приведем пример. Для обсуждения проблемы неперспективных деревень можно дать стандартное объявление с приглашением к разговору новоявленных горожан, покинувших родные места. Вряд ли это приведет к ожидаемому результату. А вот если пригласить на встречу однофамильцев, всех Чукреевых или Ослиных (по имени умерших деревень), то добровольцы не заставят себя ждать.
Современный метод в зоне внешнего поиска связан с компьютерными технологиями. Становление Интернета связывают с коммуникационной революцией, и это справедливое утверждение. Глобальная компьютерная сеть позволила ускорить процесс сбора, обработки и распространения информации. Новые коммуникационные возможности позволяют передавать текстовую, звуковую и визуальную информацию в режиме реального времени, обеспечивая несвойственный «традиционным» СМИ интерактивный характер коммуникации и возможность адресной доставки медийной информации. При этом учитываются специфики отдельных аудиторных групп и индивидуальных запросов потребителей. В данном случае особый интерес вызывает функция интерактивности, так как она позволяет выявить собеседника, который, возможно, подойдет на роль героя в журналистском произведении.
Но этот метод необходимо оптимизировать. В данном случае мы выявляем следующие зоны поиска героев: сайты знакомств, форумы и универсальные коммуникационные системы.

Одним из самых простых путей поиска, является просмотр анкетных данных на так называемых сайтах знакомств. Однако следует внимательно относиться к подобной информации, так как она не всегда правдива и спрятавшийся за этими данными человек в реальной жизни может оказаться не тем, за кого себя выдает. Меры предосторожности необходимо проявлять и в поиске героя на различных форумах. Здесь осуществлять поиск намного легче, так как многие форумы создаются «по интересам» аудитории, что позволяет найти героя практически под любую тему. Нередко каналы и официальные сайты программ размещают объявления с просьбой откликнуться тех, кто интересуется данной темой.
Еще одним интересным новшеством можно назвать создание универсальной контактной системы. В любой момент в Интернете находятся миллионы людей; для того чтобы заговорить с ними, необходимо всего лишь установить одну из таких программ. Наибольшей популярностью пользуется ICQ, по-английски — производное от I Seek You (ищу тебя). В России закрепилось ласковое имя — «аська». Сейчас ICQ выполняет функцию не просто пейджера, позволяющего обменяться информацией, а настоящего универсального коммуникатора. Например, если ваш визави, как и вы, находится в Интернете, можно тут же пригласить его на on-line беседу (в режиме реального времени). А если необходимо найти нового человека, можно зарегистрироваться на сервере ICQ и внести координаты в один из многочисленных списков «по интересам». Иногда на практике происходит так, что человек сам захочет с вами пообщаться, потому что ваши анкетные данные вызвали у него интерес.
Прошедшее столетие выявило беспрецедентно возросшую роль массовых коммуникаций в жизни современного общества. Качественно новые явления в сфере массовых коммуникаций требуют обновления понятийного и терминологического аппарата многих подходов к деятельности СМИ. Таким образом, разработанная модель технологии поиска героя представляет собой открытую структуру и по мере возникновения новых технологий поиска может преобразовываться и включать в себя новые элементы.

Предложенная методика не ограничивается жанрами аналитической публицистики и может применяться при создании всех видов телевизионных программ. Тем более, что жанр ток-шоу — не единственный вариант доверительного и конструктивного диалога со зрителем. Эксперименты по созданию новых аналитических проектов («Программа максимум», «Реальная политика») обусловлены необходимостью удержать интерес зрительской аудитории, вернуть утраченное доверие. В арсенале регионального ТВ нет таких «завлекающих» средств, как собственная мультипликация или подсматривающие устройства в привокзальных туалетах. Здесь главное условие успеха аналитической программы — авторское начало.


Просто обречена ею быть, поскольку именно так складывается для нее ситуация сегодняшнего дня. Ограниченные финансовые и технические возможности, конкуренция федеральных каналов, коммуникативные потребности аудитории и ее недоверие к ТВ — все эти факторы влияния уравновешиваются добросовестным неподдельным творчеством трудяги-журналиста. Именно сейчас молодое региональное телевидение вступает в пору зрелости, вчерашние репортеры пробуют свои силы в роли комментаторов и подумывают о создании авторской программы.


§ 3. ХУДОЖЕСТВЕННАЯ ПУБЛИЦИСТИКА


Перспективы этого вида телевизионной журналистики прогнозировать сложно. В структуре местных телекомпаний, как правило, нет редакций художественного вещания. В студиях-ветеранах они были упразднены на волне информационно-развлекательного «бума», в новых — не создавались как неперспективные. В годы телевизионной перестройки художественная публицистика понесла серьезные потери: спектакли, литературные альманахи, трансляции с концертов мастеров искусств — все это в прошлом. В создании такого «телевизионного продукта» молодые студии не стали преемниками бывших телерадиокомитетов, и если когда-нибудь эта традиция возродится, то новым поколениям телевизионщиков придется начинать с нуля.

Приметы художественной публицистики, редкие ее вкрапления в программу передач местного телевидения встречаются в виде очерков и видеофильмов и «несанкционированного» внедрения художественных образов в информационные и аналитические жанры. В Тюмени несомненным лидером по созданию видеофильмов является телерадиокомпания «Регион-Тюмень». В ее структуре нет специального подразделения, но сохраняется традиция творческих союзов, когда группа единомышленников объединяется для воплощения творческой идеи. Работа над видеофильмом или очерком не укладывается в обычные стандарты, отнимает много времени и сил, требует специального финансирования, но руководство телерадиокомпании поддерживает своих энтузиастов в пределах разумного сотрудничества. Это значит, что оно берет на себя часть расходов, выделяет время на дополнительные съемки и монтажи, поощряет творческую инициативу. В программе передач «Регион-Тюмень» есть специальная рубрика «Из золотого фонда», которая представляет лучшие телевизионные произведения из богатого архива компании. Творческий поиск молодых сотрудников стимулирует традиционный телефестиваль «Белые пятна истории Сибири», на котором выставляются работы провинциальных теледокументалистов.
В последние годы наметилась тенденция создания подобных союзов вне стен местных телекомпаний; столичный опыт организации производящих телестудий пришел и в регионы. Пока трудно судить о их конкурентных возможностях, но туда уходят работать классные специалисты с регионального ТВ. И есть серьезное опасение, что такое перетекание кадров истощит и без того небогатый творческий ресурс вещательных компаний.
Официально или не очень, творческие союзы по созданию фильмов возникают и плодотворно трудятся во многих провинциальных студиях. Опыт проведения региональных телефестивалей («Белые пятна истории Сибири», «Золотой бубен», «Моя провинция», «Православие и СМИ», «Наше время — XXI век») показывает, что потребность в создании серьезных телевизионных полотен высока, и даже в самой маленькой и самой бедненькой студии такие попытки предпринимаются. Это работы в жанрах зарисовки («Свет надежды» ТРК «Луч»), очерка («Одиссея лейтенанта Овцына» ГТРК «Регион-Тюмень»), документального телефильма («Я не знаю, откуда холод» ТРК «Самотлор»).
Таких «штучных» работ на региональном телевидении совсем немного, еще меньше тех, которые можно без колебаний отнести к определенному жанру. Однако существует целый пласт художественной публицистики на региональном ТВ, который трудно поддается соотнесению с традиционными установками. В настоящее время жанровая структура телевизионной публицистики не только не устоялась, но находится в процессе малопредсказуемых перемен. Сегодня на региональном ТВ элементы «художественности» ощутимо проникают во все сферы тележурналистики. Казалось бы, такая экспансия носит случайный характер; вряд ли кто-то из репортеров в тиши кабинета вынашивает планы по смешению жанров в своей корреспонденции. В то же время есть некая закономерность в том, что «взрослеющая» телепублицистика нарушает границы установленных форматов.
Одно дело — предъявить телезрителю чистые факты как информацию к размышлению. Совсем другое — подвергнуть их детальному анализу, типизировать, соотнести с нормами цивилизованного общества. Есть масса способов высказать свое мнение, не прибегая к местоимению «я». Если заменить словосочетание «работники коммунальных служб» на «нерасторопные коммунальщики», то маленький шаг в сторону художественной публицистики уже сделан. А если в рамках информационной программы вести постоянный цикл зарисовок о городских улицах, то здесь жанровые переплетения создают некое новое образование.
Попробуем вычленить хотя бы зоны, где прослеживается присутствие элементов художественной публицистики. Оригинальные информационные программы («Точнее» телекомпании «Ладья», «Тюменское время» студии «ТР-ТР») органично совмещают жанры заметки, отчета, специального репортажа, зарисовки и даже миниочерка. Отдельного рассмотрения заслуживает специальный репортаж, в котором элементы содержания и формы заимствованы из разных видов журналистики. Здесь может быть задействован весь арсенал выразительных средств экрана.
Предположим, что журналист получил задание сделать специальный репортаж о летней навигации по Оби и Иртышу. Наряду с фактологическим материалом об объемах перевозок и состоянии флота он постарается снять сюжетные зарисовки в речном порту, так называемые «люфты» и «лайфы», которые, благодаря своему заграничному наименованию, получили постоянную прописку в новостях. В прежние времена фрагменты «подсмотренной жизни» считались архитектурными излишествами, уместными лишь в художественной публицистике. Элементами содержания могут стать короткие интервью, которые не столько сообщают информацию, сколько создают портретные характеристики речников: добрый, суровый, смешной… Уместным в таком спецрепортаже будет закадровый текст с прилагательными и прочими литературными изысками, а может быть, и стихи или бардовская песня в исполнении героев репортажа.
Если позволяют время и обстоятельства, то неплохо бы пройти по реке на рейсовом «Метеоре», который для местных жителей является чем-то вроде автобуса или маршрутки. Это позволит увидеть жизнь на реке, пересчитать встречные и попутные суда, познакомиться с теми, кто путешествует летом. Туристы, рыбаки, отпускники и служилые люди — каждый из них имеет свою историю и свое основание пройти по Оби или Иртышу. Здесь можно набрать материал для эпохального произведения, но мы ограничены рамками специального репортажа и предоставим зрителю возможность самому «додумать» обозначенную тему или сюжет. Прием «телевизионных многоточий» имеет множество вариантов. Это может быть выразительный кадр, музыкальная фраза, художественный образ, созданный путем сложения звукового и видеоряда, и даже стандартный спецэффект в новой интерпретации.
Вариативность художественно-выразительных средств экрана напрямую зависит от таланта журналиста, высоты его творческого полета. В аналитической корреспонденции он может попробовать свои силы в ораторском искусстве, риторике, эристике. При составлении комментария особое внимание следует уделить образности языка. Провинциальные тележурналисты в этом плане пока еще уступают столичным коллегам, хотя в недавнем прошлом они, кажется, были смелее в своих поисках.
В программе «Неделя» телерадиокомпании «Регион-Тюмень» комментатор Виктор Зайцев по поводу президентских выборов сделал короткое резюме: «Россия по-бабьи обмякла перед молодым и напористым Путиным». Ему же принадлежит ряд афоризмов, вынесенных в заголовки тематических страниц, типа «Любовь от чая не нагрянет» и пр. Непревзойденным образцом для подражания остается программа «Намедни»; метафористичность языка Леонида Парфенова может быть темой отдельного исследования или специальным предметом изучения в учебном плане факультета журналистики.
Еще одной зоной присутствия элементов художественной публицистики являются так называемые тематические программы. Классифицировать их по общему признаку можно лишь с приставкой не — они не относятся к информации и аналитике. В практике регионального ТВ такие программы входят в число «прочих». Это могут быть передачи для детей, молодежи, пенсионеров и спортивных болельщиков. В качестве перспективного направления можно выделить пласт «утилитарных» программ для садоводов, автолюбителей, рыбаков, туристов и пр. Некоторые телекомпании (ТРК «Луч» Пуровского района, ТРК «Импульс» г. Новый Уренгой) предпринимают попытки создания разовых передач с элементами реалити-шоу. К этому же разряду можно отнести немногочисленные телевизионные конкурсы и телевикторины.
Появление таких программ обусловлено реальными потребностями аудитории и не менее реальными возможностями творческого коллектива. Как правило, в структуре региональных телекомпаний нет тематических редакций и отделов художественного вещания, авторами и ведущими «прочих» передач по совместительству становятся журналисты программы новостей или внештатные сотрудники. Реализуя свой творческий потенциал, они насыщают эти произведения всеми доступными атрибутами «художественности», ищут новые решения.
В программах для детей направление такого поиска — доверительная интонация общения, исключающая фальшь и назидательность советской педагогики. В многочисленных «утилитарных» программах — приемы раскрытия героев, которые силой своего обаяния приобщают телезрителя к таинствам восточной кухни или народной медицины. Если творческая бригада использует метод длительного (или продолжительного) наблюдения, особая изобретательность проявляется при компоновке и сборке передачи. Самый простой вариант такого монтажа — соединение эпизодов через спецэффект — можно назвать телевизионным пунктиром. Он помогает сэкономить эфирное время, определяет ритм повествования. Более сложным представляется использование прямой склейки; здесь композиционной основой становится драматургическое построение журналистского текста.
В структуре вещания регионального ТВ тематические программы пока еще остаются на вторых ролях. Бросив все силы на создание добротных новостей, местные компании только сейчас, к исходу первого десятилетия нового века, начинают формировать культурнопросветительский сектор в своем информационном поле. Во что это выльется — покажет время, но уже сейчас можно говорить о тенденции персонального моделирования. То есть «культурное» наполнение канала напрямую зависит от конкретных людей, работающих на ТВ, от их творческого потенциала и профессионального уровня. Личностная основа провинциального ТВ мирно уживается с современными методами управления; силами энтузиастов разрабатываются новые концепции познавательных программ, телевизионных журналов по интересам и т. п.

Эта зона «экспансии» художественной публицистики наименее изучена и структурирована. Интересную попытку исследования в этом направлении делает выпускница отделения журналистики ТюмГУ Жанна Карякина в дипломной работе «Трансформация жанров художественной публицистики на отечественном телевидении». Она предлагает распознавать наличие художественной публицистики по характерным признакам:
— гармония драматургической композиции;
— новизна и оригинальность не только фактов, но и идей, авторского подхода к действительности;
— стремление реально помочь гражданам России в адаптации к меняющимся условиям жизни;
— утверждение социального согласия, пробуждение добрых чувств, гуманности, перевод конфликтов в план конструктивного обсуждения;
— поиск истины в сопоставлении точек зрения;
— выдержанность стиля, четкость композиции, логика изложения, литературные достоинства текста;
— образность видеоряда, культура съемок, звукозаписи и монтажа, а также эстетика ассоциативности монтажа, мыслей, перехода планов, тем, сюжетных линий;
— красота и богатство интерьеров или пейзажей в абстрактно недостижимой для зрителя жизни.
Наличие этих признаков, по мнению автора, наблюдается в разных видах телевизионной журналистики, что плохо соотносится с теорией жанров. Она предлагает для рассмотрения такие явления современного ТВ:
Жанры-микшеры. Телевидение в его нынешнем виде — с непрекращающимся потоком сообщаемых новостей, с лавиной смертей, катастроф — приучает зрителя воспринимать происходящее в мире без попытки понять причины и следствия… Информация воспринимается механически. Мы сами отучили зрителя думать и восхищаться прекрасным, а значит, и нам (журналистам) это исправлять. Вот и пытаются телевизионщики вернуть хоть какую-то художественность на наши «голубые экраны». Не получается существовать отдельно — будут смешивать. Назовем эту особенность смешением жанров художественной публицистики с информационными, аналитическими…

Авторские жанры.
Еще одной особенностью трансформации является персонификация. Автор (ведущий) — как связующее звено между отдельными страницами или эпизодами. Конечно, такой автор должен быть очень сильной и интересной личностью. Например, Радзинский или Вульф. Нужно уметь говорить для академиков, однако делать так, чтобы чудесным образом понимала и кухарка. Вместо этого происходит так называемое «застолбление» за конкретным человеком определенного произведения (материала, фильма), когда автор использует жанр для самопрезентации, забывая о герое. Или, что еще печальнее, использует конкретную программу или произведение для оправдания себя и своих целей;

Жанры-мутанты.
Трансформируются таким образом, что определить не только жанр, но и вид журналистики не представляется возможным. Типичный пример — фильм «Чудо-люди» из серии «Чистосердечное признание» на канале «НТВ» или абсурдно-амбициозная «Цена любви».

И наконец, существует такая зона, где художественная публицистика остается полноправной хозяйкой — это теледокументалистика. Создание фильмов и очерков на региональном ТВ плохо вписывается в производственный процесс. Руководители-менеджеры считают, что выгоднее заказать фильм производящей компании, нежели делать его самим. Подвергается сомнению сам факт необходимости такого телевизионного «продукта», поскольку их достаточно на других каналах во главе с «Культурой». Да и провинциальные журналисты сами не горят желанием взвалить на свои плечи эту тяжелую ношу. Пожалуй, за все время существования отечественного ТВ не было более неблагоприятных условий для развития теледокументалистики.
Ссылка на федеральные каналы, которые якобы удовлетворяют интеллектуально-эстетические запросы аудитории, неправомерна.
Запросы провинциального зрителя явно выше того, что предлагают сегодня национальные каналы. Не говоря уже о том, что документальный фильм или эссе можно увидеть только поздно ночью, вызывают сомнения качественные характеристики этой продукции. Стандарты и стереотипы проникли в эту сферу, и сегодня мы имеем дело с предсказуемой теледокументалистикой. Существует несколько моделей с заданными параметрами, по которым и создаются фильмы-клоны.

Модель «некрофильма»
строится на повествовании о судьбе рано ушедшего из жизни актера, композитора, певца. Такой фильм замешан на трагических предсказаниях гадалок, предчувствиях, суицидных намерениях. Рефрен фильма — гонения, непонимание, удары судьбы. Набор выразительных средств стандартный: фото- и видеоархивы, трагическая музыка, покаянные интервью современников.

Модель печально-исторического фильма
строится на судьбах и фактах нашего недавнего прошлого, чаше всего — времен сталинских репрессий. Документальная основа представлена книгой популярного историка. Все остальное — по модели «некрофильма», с трагическим рефреном.

Модель гламурного фильма
более оптимистична. Она стоится на повествовании обретенного счастья в новой любви. Герои фильма — представители шоу-бизнеса — охотно делятся секретами своих разводов и замужеств. Набор выразительных средств современный: клипы, монологи, восхищенные интервью современников. Рефрен фильма сексуально-жизнеутверждающий.
В рамках такой модели существуют свои форматы. Самый распространенный — сквозное ведение, когда переходы между эпизодами представлены авторскими монологами. Журналист (актер, ведущий) может стоять на красивом фоне, сидеть у камина, лежать, идти, занимая своей персоной добрую половину фильма. Прием сам по себе экономичный: не надо искать оригинальный видеоряд, писать закадровые тексты. Вот только много, слишком много в кадре самодовольных лиц. Еще одно требование формата — сведение к минимуму закадрового текста. С этим можно согласится лишь при условии, что это плохой (примитивный, бессодержательный, невыразительный) закадровый текст.
Есть еще одна причина, по которой не следует уступать федеральным каналам этот сектор зрительского внимания. Выполняя просветительскую, воспитательную, интегративную, образовательную функции, провинциальное телевидение не может обойти стороной тему краеведения. Никакой заезжий теледокументалист не сделает это лучше местных журналистов. В их арсенале — кровное родство, знание сердцем. Создание фильмов, очерков, зарисовок, эссе на местном материале — гражданский долг каждого журналиста, любой региональной телекомпании. Это не только летопись для потомков, но и реальный вклад в современный созидательный процесс.
Телевизионное краеведение — дело государственной важности. И коль скоро мы говорим об усилении роли государства в секторе регионального ТВ, то ему и надлежит создавать и охранять эти памятники культуры. В отличие от других направлений телевизионной журналистики краеведение не может развиваться эмпирическим путем, уповая на законы рыночной экономики. Здесь нужны определенные усилия и затраты, чтобы преодолеть инерцию незаитересованных сторон. То есть не благодаря, а вопреки сложившимся обстоятельствам нужно стимулировать создание телевизионных полотен о родном крае.
Абитуриенты и студенты отделения журналистики, отвечая на вопросы анкеты о событиях и судьбах земли Тюменской, демонстрируют низкий уровень знаний и нелюбознательность. Многие из них считают, что в провинции нет ничего интересного, достойного внимания зрителей. Настоящим открытием для них становятся факты о пребывании в сибирской ссылке Ивана Пущина, Александра Меншикова, Льва Троцкого. Невероятной кажется гипотеза о статусе Тобольска как о столице Русской Америки; они ничего не знают о крестьянском восстании на чала 20-х годов, о пребывании саркофага с телом Ленина в Тюмени во время Великой Отечественной войны… Даже недавняя история открытий месторождений нефти и газа для них всего лишь параграф из учебника по краеведению.
Исправить создавшееся положение призваны новые дисциплины в учебном плане отделения журналистики: литературное краеведение, история Тюменского региона, региональная топонимика, историческая география. На семинарах по специализации «телевизионная журналистика» студенты знакомятся с лучшими образцами документальных фильмов и очерков из архива телефестиваля «Белые пятна истории Сибири». Преподавателями отделения журналистики разработана концепция проведения обучающих семинаров и мастер-классов для практикующих журналистов с целью инициации краеведческого поиска.
Финансовая проблема — самая серьезная преграда на пути журналиста-краеведа. Поиски меценатов и спонсоров — занятие нетворческое, унизительное и малоэффективное. Универсальных методов здесь нет, но есть сомнительная необходимость рекламировать благодетеля в будущем фильме. Единственно верным решением этой проблемы будет государственная поддержка, возведенная в ранг закона. Существующая сегодня система дотирования региональных телекомпаний местными властями зачастую сводится к конкурсам с призывом «кто похвалит меня лучше всех!».
Но если предположить, что финансовая проблема решена (или будет решена), то остаются трудности производственного характера. Сотрудники молодых телекомпаний зачастую не умеют рационально организовать экспедицию, распределить обязанности внутри творческого коллектива, не укладываются в лимиты времени и денег. Опыт по созданию историко-краеведческих фильмов затерялся в баталиях телевизионных переделов; исключением из правил является пример ГТРК «Регион-Тюмень» или ТРК «Иркутск», где стараниями энтузиастов сохраняется школа честной документалистики.

Попробуем пошагово восстановить процесс создания историкокраеведческого очерка на провинциальном ТВ. Это тот самый метод работы «по первому срезу», изобретенный на заре телевидения и дополненный опытом следующих поколений многих журналистов и режиссеров.
Шаг первый. Замысел. Выбор темы предполагает личную заинтересованность журналиста, будь то симпатия к герою или желание сделать свое открытие. На этом этапе начинается первичный сбор информации: документы, очевидцы, Интернет. Следует определиться с предполагаемым жанром (очерк, фильм, зарисовка). Поскольку никакого продюсера или администратора провинциальному журналисту не полагается, на уровне замысла нужно решить ряд организационных вопросов: состав творческой группы, маршруты экспедиций или командировок, предварительную смету расходов.
Шаг второй. Творческая заявка. Составляется в произвольной форме. Заявка должна послужить убедительным документом-пропуском на производство. В ней содержатся первичные сведения о будущем произведении: актуальная тема, благородная цель, герой, адреса, производственные условия и специфика работы, сроки исполнения и хронометраж. Предположим, что вы претендуете на создание путевого очерка. Поскольку заявка пишется в свободной форме, в ней можно ненавязчиво продемонстрировать свои литературные способности или заинтриговать уникальным фактом. Даже если руководство компании не требует подачи заявки, ее стоит написать хотя бы для того, чтобы иметь четкий план действий. На этом этапе продолжается интенсивный сбор информации, работа над моделью будущего произведения, дискуссии в творческой группе.

В качестве варианта оформления сценарной заявки приведем такой пример:
Предполагается создание путевого очерка по мотивам путевых заметок А. П. Чехова «Остров Сахалин». С этой целью творческая группа ТРК «Регион-Тюмень» отправится в экспедицию по острову. Литературное наследие Чехова о путешествии представлено путевыми заметками «Из Сибири» и «Остров Сахалин», впечатлениями о речном маршруте по Амуру он делится с родными в письмах. Телевизионная экспедиция продолжит свое литературно-краеведческое исследование по маршруту «Тюмень-Байкал», начатое в 2002 году и завершившееся на первом этапе серией путевых очерков «Из Сибири в Сибирь». Если взять за исходную точку нашего повествования ст. Лиственичная на озере Байкал, где Чехов пересел из тарантаса на пароход, то иллюстрацией к письмам писателя могут стать «амурские волны», натурные съемки и интервью в экспедиции по реке Амур. Этот эпизод в предполагаемом очерке может стать преамбулой к рассказу о Сахалине либо самостоятельным исследованием. Во всяком случае, авторы могут попытаться ответить на вопрос, почему писатель в своих путевых зарисовках не описал эту часть маршрута — судя по письмам, путешествие по Амуру было неспешное, условия — комфортные, попутчики — интересные.
Основные съемки второго этапа телеэкспедиции пройдут на острове Сахалин. Предполагаемый маршрут:
г. Александровск-Сахалинский, куда в июле 1890 года прибыл Чехов.
Населенные пункты «среднего Сахалина», в которых писатель проводил перепись населения: Тымовское, Арково, Дуэ, Шахтерск, Углегорск, Краснополье.
Населенные пункты южного Сахалина, о которых упоминается в путевых заметках и где увековечено имя писателя: Южно-Сахалинск, Корсаков, Невельск, Томари, Чехов.
Достопримечательные места острова, где пока не проложены туристические маршруты: залив Терпения, бухта Лососей, перешеек Ильинский-Арсентьевка, паромная переправа через Татарский пролив и др.
В основе задуманного очерка — культурологический анализ, попытка сравнить впечатления с дистанции «огромного размера», более чем в сто лет. Учитывая тот факт, что главным объектом изучения Чеховым на Сахалине была каторга, авторы очерка намерены по возможности посетить места лишения свободы, но не в этом их основная цель. В путевых заметках «Остров Сахалин» затронуты многие темы человеческого бытия, актуальные для сегодняшнего россиянина. В работе над очерком предполагается вернуться к обсуждению тех проблем, которые волновали великого писателя сто лет назад.
Чехов ставил под сомнение политику вольной колонизации — кто же в конечном счете стал коренным островитянином?
Чехов отрицал возможности хлебопашества на Сахалине — что там растет сегодня?
Чехов возлагал надежды на «периодическую» рыбу — стала ли она основой современной экономики Сахалина? Чехов предсказывал быстрое «таяние» местных племен — сохранились ли они на Сахалине?
Чехов писал о плохой дипломатии в отношении территориальных притязаний Японии — насколько они изменились и как разрешились?
Чехов отмечал отличное качество дорог на Сахалине — каковы они сегодня?
Чехов порицал местное чиновничество в общем, но с симпатией отзывался о каждом из тех, с кем пришлось познакомиться лично — нет ли здесь противоречия? Сохранилась ли на острове традиция давать населенным пунктам чиновничьи имена? Каков из себя современный сахалинский чиновник?
Чехов рассматривал бегство с острова как неизбежный исход — как сегодня бегут с Сахалина?
Чехов тревожился за судьбу сахалинских детей — есть ли сегодня повод для тревоги?
Весьма вероятно, что в ходе экспедиции наметится новый ракурс телевизионного исследования, новые проблемы для обсуждения.
Шаг третий. Согласования. Получив «добро» на производство очерка и организацию экспедиции, творческая группа разрабатывает маршрут и ведет переговоры с принимающей стороной. На этом этапе приобретаются проездные документы. Целесообразно запастись ходатайствами с разрешением на съемку в музеях, заповедниках, архивах и пр. При составлении маршрута намечаются сроки пребывания в том или ином населенном пункте. Заключаются предварительные договоренности с героями очерка, коллегами местных студий, представителями власти. При необходимости бронируются места в гостинице. Если в ходе экспедиции вам предстоит пересесть на вертолет, катер, вездеход и т. п., договариваться об этих дополнительных транспортных услугах следует заранее. Оператор готовит весь технический «арсенал» согласно поставленной задаче. Важно! Если вам предстоит выехать в командировку, то примерный объем работ определяется на этом этапе: герои, места съемок, количество интервью, видеоряд и пр. Командировка предполагает сбор и фиксацию уже известной вам информации. Иное дело экспедиция, где еще предстоит совершить открытие, провести собственное расследование, подтвердить или опровергнуть спорную гипотезу. В этом случае надо собрать информацию о каждом отдельном пункте назначения, наметить места съемок, но при этом оставить достаточное количество «воздуха» (времени, пленки) для свободного поиска.
Шаг четвертый. Экспедиция. Самый ответственный этап работы. Группа следует по маршруту, собирая и фиксируя информацию. Важно! Придерживаясь намеченного графика, надо уметь перестроиться, если появилась такая необходимость. Это не так просто, как кажется — постоянно пребывать в состоянии включенного наблюдения. Экспедиционная поездка требует высокой концентрации внимания от всех членов творческой группы.
Следуя по маршруту знаменитой чеховской поездки на Сахалин, творческая группа сделала привал на берегу живописного озера в Барабинских степях. Неподалеку расположилась на обед большая семья, приехавшая на допотопном автомобиле с нагруженным багажником. Древняя старуха варила в котелке какую-то похлебку. Искупавшись, краеведы вдруг сообразили, что, судя по номеру автомобильной серии, эти люди едут из Приморского края. Со всем скарбом и домочадцами. А ведь Чехов в своих сибирских записках как раз рассуждал о судьбах переселенцев! Но брать интервью было уже не у кого — переселенцы уехали. Надо ли говорить, что второй такой встречи просто не может быть.
Особенность работы по «первому срезу» заключается в том, что все интервью и видовые съемки записываются на «чистовик», без репетиций и дублей. У журналиста нет возможности постепенно завоевывать доверие собеседника, поэтому вопросы и сам характер беседы должны быть проникновенными, располагающими к откровенности. Надо обладать определенной долей прозорливости, дабы понять, как тот или иной эпизод впишутся в будущий очерк. По мере накопления материала идея первоначального замысла может не раз измениться. Рекомендуется вести дневниковые записи: события, встречи, номера кассет, имена, фамилии, должности собеседников, цифры, названия населенных пунктов и многое другое фиксируется в блокноте.
Шаг пятый. Просмотры. Отснятый материал нельзя просматривать в режиме перемотки. Подробная расшифровка видовых планов обязательна. А вот интервью можно записать в сокращенном варианте, выделяя важные мысли и маркируя тайм-коды в точках смены планов. У каждого опытного журналиста есть своя система условных обозначений и сокращений для расшифровки. Если есть такая возможность, лучше переписать рабочий материал на DWD-диск и просматривать дома, не торопясь.
Шаг шестой. Сценарий. Написание сценария — таинство, трудно поддающееся системному анализу. Работа над сценарием начинается на этапе замысла и продолжается даже тогда, когда очерк уже смонтирован. Для тележурналиста этот этап замечателен тем, что он как бы «выпадает» из коллектива и остается один на один с листом чистой бумаги. К тому времени, когда журналист садится за компьютер (или за письменный стол), многие эпизоды уже продуманы, есть наметки композиционного решения. Самый простой способ «сборки» сценария — распределить отобранный материал на отдельные эпизоды и выстраивать различные конструкции, придумывая логичные переходы от одного фрагмента к другому. Если драматургическое решение может быть найдено в момент озарения, то написание закадровых текстов требует особой усидчивости для скрупулезной работы со словом. Иной раз такой текст играет роль палочки-выручалочки, сообщая незафиксированную информацию или прикрывая операторский брак. Несомненно — выражает авторскую позицию и его оценку происходящего. Желательно — является образцом красивого литературно-разговорного языка. Форма написания литературного сценария может быть свободной. На некоторых региональных студиях вообще нет практики написания сценариев, их заменяют монтажные листы с кодовыми обозначениями. Этот опыт не стоит внедрять в художественную публицистику, так как он чреват нехудожественными решениями. Сценарий очерка может быть написан лаконично, но с обязательным присутствием литературы.

НАПРИМЕР: Березово. Путевая зарисовка из цикла «Города и веси»
Живописный уголок старого Березова: просторные дворы полудеревенских построек, богатые огороды по берегам пологого оврага, деревянный мостик и тротуары вдоль улиц.
з/к: Некогда город, а ныне районный центр Березово живет деревенским укладом. Огороды его обильны и плодородны, дворы просторны, дома построены на века. И почти в каждом дворе обсыхает на солнышке лодка с мотором, разложены рыболовные снасти — в августе сезон сосьвинской селедки. А в огородах, игнорируя северную свою прописку, зреют-наливаются малина со смородиной и «всякая заморская овощь». Такое впечатление, что живут в Березове все его четыре века только рачительные хозяева.
Интервью со сварливым старичком. Он говорит, что местных жителей научили жить и работать по-человечески ссыльные кулаки.
Переход на музей, где развешены по стенам портреты Меншиковых и Долгоруковых, стоит макет Березовского острога.
з/к: Но если уж говорить о березовской ссылке, то первую память о себе оставил здесь светлейший князь А. Д. Меншиков. Его поселение в Березове приобщило этот город к большой российской политике. Березовча - не очень почитали опального царедворца, любили вести с ним долгие разговоры в деревянной беседке, самолично поставленной им на берегу Сосьвы. Чтут и поныне: в 1993 году усилиями общества «Князь Меншиков» на этом месте был воздвигнут первый в мире памятник светлейшему князю.
Стендап у памятника Меншикову о именитых березовских ссыльных: Долгоруковых, Остермане, размышления о степени их вины и справедливости наказания.
СПРАВКА: Лев Давидович Троцкий (Бронштейн). Член РСДРП с 1902 года. Председатель Петербургского совета рабочих депутатов, друг и соратник Ленина. За участие в революции 1905 года был приговорен к лишению всех прав и поселению в город Обдорск Тобольской губернии, но бежит из Березова, не доехав до места назначения. В том же 1907 году добирается до Лондона, где возглавляет группу «Центр» на четвертом съезде РСДРП.
Старший научный сотрудник Березовского краеведческого музея Ирина Морозова рассказывает предание об этом дерзком побеге и роли местного крестьянина по фамилии Коровьи Ножки, который помог Троцкому бежать. Фотографии Троцкого с друзьями по партии.
з/к: В том же 1907 году Троцкий издал за границей книгу воспоминаний под названием «Туда и обратно», где безо всякой конспирации описал свой побег. Для березовского крестьянина наступили тяжелые времена: его дважды арестовывали, судили, вплоть до Октябрьского переворота он жил в ожидании суровой расплаты. А в 1923 году председатель Революционного военного совета Троцкий пригласил своего спасителя в Москву, где щедро одарил граммофоном, охотничьим ружьем, именными часами и позолоченной чашей, а также выписал ему специальное охранное удостоверение за № 2380. Удостоверение это могло бы наделать немало бед, но, слава богу, Кузьма Илларионович, сменивший к тому времени фамилию на Коровин, умер своей смертью незадолго до начала антитроцкистской кампании. А золоченая чаша в 37-м году фигурировала как улика против троцкистов в Березовском райкоме партии. К этому времени в поселок — по воде и санным путем — стали прибывать новые ссыльные… Ольга Ивановна Катаева рассказывает, как увели ее отца. Говорят, что расстреляли неподалеку, за околицей, а им ничего не сказали…
Мария Ивановна Плеханова вспоминает, как везли ее семью в Березово, рассказывает, как приживались, обрастали хозяйством, учили зырян картошку сажать. Если пораньше вставать, то все успеешь, она в свои 86 лет сама дом и огород обихаживает, но и на детей не в обиде, они у нее все — чистюли.
Неторопливый ее рассказ иллюстрируется картинками образцового порядка в доме и в огороде.
Музыка с грустинкой. Улочки старого Березова, церковь на берегу Сосьвы.
з/к: Хочется верить, что в истории березовской ссылки уже никогда не появится новых страниц. Нам бы за прошлое успеть покаяться. В ладонях маленького городка не спрячешь трагедию большой страны, и тем, кто размышляет над ней сегодня, очевидны неправедность судов и злодейство высокой политики. К чести простых березовчан надо сказать, что они были милосердны к изгнанникам. Злодеями их не считали, принимали с сибирским радушием, делились чем могли. И память о них хранят — сейчас в Березово храм восстанавливают, на том самом месте, где без малого триста лет назад срубил деревянную церковь во имя Рождества Богородицы опальный князь Меншиков.
Закат над Сосьвой «поджигает» золоченые купола храма. Музыка с грустинкой.

Шаг седьмой. Монтаж. Процесс коллективного творчества, если вы работаете с режиссером и звукорежиссером. Распределение обязанностей на монтаже зависит от личной инициативы каждого. Регламентировать правила монтажа пытаются многие, начиная с великих режиссеров и заканчивая юным монтажером, однако здесь столько методов, приемов и секретов, что вряд ли когда-нибудь удастся рассказать о монтаже все. Появление нелинейного монтажа значительно облегчило и оптимизировало работу в аппаратной. Теперь журналист и режиссер имеют право на ошибку. Ее легко исправить. Тем не менее, при монтаже путевого очерка целесообразно на первом этапе сделать «примерку»: собрать основной «костяк» будущего произведения по правилам линейного монтажа. Стендап + интервью 1 + видео/текст + интервью 2 + лайф 1 и т. д. — формула сборки может быть любой. В тех местах, где не подобран видеоряд или нет еще закадровых текстов, ставятся метки или закладки. Процесс шлифовки, выравнивания стыков и склеек начнется позднее, когда закончится черновая сборка. Впрочем, у вас может быть совсем другая система, свои правила и свои секреты. Важно! Проверять «на глаз» и «на ухо» сомнительные места. Даже самая совершенная техника не способна конкурировать с человеком в его изобретательности, полете воображения.

Совсем простой пример. В одной из «разговорных» передач режиссер, шлифуя видеоряд, закрыл крупными планами слушателей страстный монолог высокопоставленного чиновника. Монолог был длинноват, поэтому на склейки «для красоты» положили «крупняки» гостей, приглашенных на передачу. Так получилось, что у одного из гостей камера запечатлела гримасу (человек собирался чихнуть, но боролся до последнего). И вот этакое перекошенное лицо появляется в кадре как реакция на призыв оратора помочь дому ребенка деньгами, игрушками, стройматериалами. В данном случае небрежность режиссера пошатнула авторитет уважаемого человека.

На монтаже, как, впрочем, и на любом другом этапе создания телевизионного «полотна», традиции и новаторство имеют равные права. Способ творческой деятельности не регламентирован, возможны исключения из правил. Это достаточно рискованный путь, который не всегда приводит к успеху. На провинциальном телевидении немало примеров самодеятельности, которую выдают за творческий поиск.
Важным условием успеха при создании фильмов и очерков является психологический климат в творческой группе. Даже при условии четкого распределения обязанностей между членами «команды» могут возникать разногласия. И многое зависит от лидера — «капитана команды». В региональных телекомпаниях творческая группа объединяет журналиста, оператора, режиссера, звуковика, монтажера. Это идеальный вариант. Но если вспомнить, что на молодых студиях нет режиссеров, а музыку к фильму подбирает сам журналист, то понятие творческого объединения (из двух человек) выглядит как-то уж совсем неубедительно. Но у провинциального ТВ свои законы и свои секреты мастерства. До тех пор, пока художественной публицистике не дадут зеленую улицу, ее будут создавать в полулегальных условиях одиночки-энтузиасты.
Для «легализации» художественной публицистики на региональном ТВ нужны два условия. Во-первых, стабильный государственный заказ на производство социально значимых программ. Во-вторых, создание редакций художественного вещания в структуре местных телекомпаний. Уровень развития регионального ТВ на современном этапе (материально-техническая база+творческий потенциал) позволяет строить такие перспективные планы. Главное, чтобы сотрудники малых студий не утратили желания творить. Личностный фактор в провинции по-прежнему имеет решающее значение…




Заключение


На протяжении своей полувековой истории провинциальное телевидение развивалось под влиянием ведущих отечественных каналов. Во многих отношениях такое сотрудничество было плодотворным, хотя и односторонним: центр диктовал, регионы подчинялись. Для провинциальных тележурналистов столичные образцы являлись школой профессионального мастерства, примером для подражания. Практически все областные телерадиокомитеты времен развитого социализма работали по единому шаблону: структура, штатное расписание, сетка вещания, содержание и даже названия передач и рубрики внутри них, принципы редактирования и приемы монтажа были одинаковыми и в Иркутске, и в Воронеже. И в этом плане директивная вертикаль «центр — регионы» зачастую становилась преградой на пути поступательного развития местных студий.
Сегодня, казалось бы, совсем иная ситуация. Провинциальные телекомпании имеют собственных учредителей, источники финансирования, не подчиняются напрямую центру и самостоятельно вырабатывают свою редакционную политику. Но влияние, если не сказать давление, со стороны ведущих отечественных телеканалов остается в силе, в производстве собственных программ местные студии по-прежнему копируют столичные образцы. Самый простой вариант подчинения — административный. Те студии, что стали филиалами ВГТРК, работают только в формате «Вестей». Несколько иначе обстоит дело с государственными телекомпаниями, в состав учредителей которых входят органы местной власти. Здесь весь экранный репертуар создается по образцу качественного государственного ТВ — нечто среднее между форматом Первого канала и форматом ВГТРК.

Помимо административного варианта подчинения провинциальных телекомпаний ведущим российским каналам есть и другие рычаги воздействия. Практически все местные студии являются сетевыми партнерами федеральных телекомпаний. Они вынуждены согласовывать с ними свою политику вещания, вплоть до цветовой гаммы в оформлении студии и заставок. В результате зона творческого поиска сужается до форматов сетевого партнера.
В условиях современного медиарынка устранить эти факторы влияния не представляется возможным. Следует помнить, что учредитель в лице местной администрации и сетевой партнер в роли «большого брата» — это более цивилизованные формы сотрудничества, нежели партийный диктат или каприз олигарха. Но даже на такой малой территории, как еженедельная итоговая программа или выпуск новостей, у провинциального тележурналиста есть возможность придумать что-то новое, найти собственный ракурс в освещении проблемы.
И тут вступает в силу субъективный фактор. Часто, слишком часто сотрудники малых студий игнорируют эту возможность, предпочитая копировать столичные образцы, нежели создавать авторские произведения. И дело тут даже не в инертности мышления. В арсенале провинциального ТВ равнение на Москву сохраняется как традиция. Зародившись на заре телевидения, это стремление способствовало профессиональному росту региональных студий, сослужило хорошую службу в деле их становления и развития. Но, как ни велико наше уважение к традициям, позволим себе усомниться в том, что современные столичные образцы — достойный пример для подражания. И если сегодня еще на уровне интуиции провинциальные тележурналисты не приемлют навязываемые им контенты и штампы, то следующим шагом должен стать осознанный выбор. Период прилежного ученичества завершен, и, отдавая дань благодарности за полученную науку, провинциальное телевидение торит другую дорогу к зрителю. У него свои законы, свои секреты мастерства, оно лелеет надежду возродиться как искусство. И в будущем — как знать? — может быть, именно провинция спасет наше телевидение от скверны.




Глоссарий


Видеоряд — визуальная составляющая телевизионной передачи. На практике так называют подбор кадров, иллюстрирующий звуковую часть передачи: авторские тексты, шумы, музыку. Сочетание зрительных и звуковых образов и есть телевидение.
Видуха — на профессиональном сленге телерепортеров так называются короткие информационные сообщения, новости одной строкой, которые лишь обозначают событие. В таких информациях нет интервью, закадровая начитка сопровождается лаконичным видеорядом, смонтированным из коротких планов.
Выгородка — оформление телевизионной студии для записи или выдачи программы. Как правило, каждая передача имеет собственную выгородку, включающую набор мебели, композиции из текстиля или цветов, посуду, картины и т. п. Оформление студии — важная составляющая любого телепроизводства, для этой цели создаются специальные подразделения: оформительский цех, постановочный и др.
Жесткая новость — модель оперативного сюжета, «чистая» информация. Рассказывая о событии в формате жесткой новости, телерепортер обязан ответить на основные вопросы (кто? что? где? когда?), не вдаваясь в подробности. Композиционное построение такого сюжета требует выдачи основной информации о событии в первых строках. Формат жесткой новости в середине 90-х годов культивировался на отечественном телевидении как образец для подражания, как оптимальная модель новостной журналистики.
Живой эфир — то же самое, что прямой эфир. Трансляция телевизионной программы в режиме реального времени, без предварительной видеозаписи.
Заказуха — форма скрытой рекламы. Телевизионное произведение рекламного или имиджевого характера с претензией на видеофильм, очерк, спецрепортаж.
Заставка — художественно-выразительное средство экрана, изобразительный видеоряд, предваряющий или завершающий телепрограмму, обозначающий переходы от одной ее части к другой. Заставка может быть рисованной, фотографической, компьютерной, клиповой и т. д. Может выполнять разные функции, но при этом органично вписывается в структуру передачи, несет дополнительную смысловую нагрузку.
Камерамен — сленговое обозначение, скорее даже прозвище видеооператора, человека с камерой. Так, с оттенком пренебрежения за некачественную работу, называли новоиспеченных операторов телевизионные мэтры в начале 90-х годов, когда редкая эта профессия утратила свою элитарность.
Картинка — сленговое обозначение экранного изображения, то, что в данный момент ты видишь на экране, мгновенный снимок. Технические службы оценивают картинку по своим параметрам: цвет, яркость, резкость. У творческих работников другие критерии: композиция кадра, крупность плана, световое решение.
Контент — в телевизионных кругах это слово употребляют как синоним слова «содержание» (контент программы), имея в виду соотношение содержания телепроизведения с его целевыми установками.
Лайф — самостоятельный эпизод телевизионной передачи (сюжета), «подсмотренная жизнь», когда герой передачи говорит или рассуждает о чем-то, не ориентируясь на камеру, порой даже не зная, что его снимают.
Люфт — самостоятельный эпизод телевизионной передачи (сюжета), живая картинка с живым звуком, без закадровых текстов, монологов и интервью.
Монтаж — особая система смысловых, звукозрительных и ритмических соотношений между отдельными кадрами, их формальное и смысловое сочетание и сопоставление. Сборка телевизионной программы из ее многочисленных составляющих: синхронов, видеоряда, фонограмм, заставок, спецэффектов и т. д. Трудоемкий и кропотливый процесс, требующий творческого подхода и особых режиссерских навыков. До недавнего времени на региональном телевидении осуществлялся линейный монтаж, когда присоединение отдельных фрагментов и эпизодов могло происходить только в строго заданной последовательности. В настоящее время журналисты и режиссеры предпочитают нелинейный (компьютерный) монтаж, который предоставляет большие возможности в конструировании передач.
Монтажер — сленговое обозначение особой категории телевизионных сотрудников, соединяющих технические и творческие начала. Как правило, это человек с техническим образованием, работающий на монтаже телевизионных передач. Традиционно на региональном телевидении эти сотрудники выполняют обязанности режиссеров монтажа, активно включаются в творческий процесс и вносят весомую лепту в создание телевизионного произведения.
Нарезка — короткие подборки кадров для анонса информационной программы, сопровождаемые закадровыми текстами. Обычно такая нарезка монтируется из самых выигрышных кадров предлагаемого выпуска новостей, выходит в начале или в середине программы с целью привлечения зрительского внимания.
Перемотка — обычно употребляется в словосочетании «режим перемотки». Отсмотр или просмотр видеоматериалов в ускоренном режиме с целью экономии времени. В телевизионной среде бытует предубеждение, что члены жюри телевизионных конкурсов просматривают конкурсные работы в режиме перемотки. И такие случаи нарушения профессиональной этики действительно случаются.
План — масштабно-пространственная характеристика кадра, в которой за единицу измерения берется фигура человека. Планы классифицируются как дальний, общий, средний «американский» (по колено), средний (поясной), крупный.
Синхрон — самостоятельный эпизод телевизионной передачи, изображение говорящего человека в кадре, фрагмент интервью или монолог. Термин укоренился в телевизионной среде с тех времен, когда интервью записывали на кинопленку и магнитную ленту одновременно. Выдача в эфир также осуществлялась с двух аппаратов. Эта технология называлась синхронной записью и требовала большого мастерства — иначе звук и изображение расходились и получался несинхрон.
Спецрепортаж — популярный жанр новостной тележурналистики, соединяющий признаки информационной, аналитической и художественной публицистики. Не имея четко заданных параметров, он создается путем свободного творчества. Тема специального репортажа, как правило, выходит за рамки информационной картины дня. Здесь не действуют запреты на художественные образы, музыкальное оформление, журналист вправе высказать свое мнение, дать оценку происходящему.
Спецэффект — художественный прием в организации кадра или композиционном решении, который достигается путем использования технических средств. Это может быть стоп-кадр или затейливый переход между эпизодами, совмещение нескольких изображений, плавное вытеснение одного кадра другим, смена цветовой гаммы — современное телевидение располагает богатым арсеналом таких возможностей.
Стендап — монолог журналиста в кадре. Стендап может быть как самостоятельным эпизодом, так и исполнять роль «мостика», перехода от одного фрагмента к другому. В программах новостей многих телекомпаний стендап является обязательным условием новостного формата. В создании стендапов рекомендуется проявить смекалку и находчивость, простое стояние-говорение в кадре не поощряется.
Сюжет — жанр информационной тележурналистики; ограниченный по времени и содержанию материал в выпуске новостей. По всем жанровым признакам совпадает с заметкой в печатных СМИ. В учебниках по тележурналистике настойчиво рекомендуется называть сюжет видеозаметкой, но на практике повсеместно укоренилось понятие «сюжет».
Тайм-код — цифровой шифр, фиксирующий номер кадра и время от начала видеозаписи. При монтаже и отсмотрах используется для маркировки нужных планов и эпизодов.
Ток-шоу — разговорный жанр на ТВ, предполагающий оживленный диалог на актуальную тему; сочетает сущностные признаки интервью, дискуссии, игры. Обязательными участниками ток-шоу являются популярный ведущий, герои, эксперты и «простые зрители», исполняющие роль массовки. На отечественном телевидении последних лет этот жанр «поменял гражданство» — переместился из разряда аналитических передач в развлекательные.
Тракт — канал подачи изображения и звука. Обычно употребляется в словосочетании «трактовая репетиция». Такая репетиция проводится в студии с использованием технических телевизионных средств, с привлечением творческой бригады: журналиста, режиссера, операторов, звукорежиссера и пр.
Формат — вид, структура вещательной программы. Формат может представлять собой совокупность условий и правил сбора, обработки и распространения информации, принятых на телеканале. Формат включает: формулировку общественной миссии, политической или иной позиции СМИ, принципы отбора материала, особенности его подачи, основные правила работы с источниками информации, героями и персонажами журналистских произведений, названия постоянных и сезонных рубрик, принципы работы с аудиторией.
Хромакей — изобретение инженера А. Д. Михеева; сложное комбинированное изображение, позволяющее «вписать» участников передачи в масштаб интерьера комнаты, нарисованной на листке бумаги. В 70-е годы широко используется на Тюменском телевидении в программах «Тюменский меридиан», «Лад», «Вечерняя сказка», при создании телеспектаклей.
Цикл — способ организации публицистических, культурно-просветительских и детских программ, подчеркивающий их тематическое и жанровое единство, заданный формат.
Экспресс-опрос — метод получения данных о состоянии общественного мнения по тому или иному поводу с помощью оперативного устного опроса многих лиц. Вопрос один — ответов много.




Список литературы


Адамьянц М. З. К диалогической коммуникации: от воздействия к взаимодействию. М., 1999.
Багдикян Б. Н. Монополия средств массовой информации. М., 1987.
Багиров Э. Г. Место телевидения в системе средств массовой информации и пропаганды. М., 1976.
Багиров Э. Г. Основы телевизионной журналистики. М., 1987. Беляев И. К. Особенности национального телевидения. М., 2000. Большая Тюменская энциклопедия. Тюмень, 2004.
Борецкий Р. А. Телевидение на перепутье. М., 1998.
Буданцев Ю. П. Массовые коммуникации. Системные особенности. М., 2000.
Василевская Э. В. Очерки истории развития телевидения в Западной Сибири. Новосибирск, 1978.
Воскобойников Я. С., Юрьев В. К. Журналист и информация. Профессиональный опыт западной прессы. М., 1993.
Голядкин Н. А. История отечественного и зарубежного телевидения. М., 2004.
Дмитриев Л. А. Искусство публицистики. М., 2000.
Егоров В. В. Терминологический словарь телевидения. М., 1994. Егоров В. В. Телевидение. М., 2004.
Зверева Н. В. Школа регионального журналиста. М., 2004. Информационная политика. М., 2003.
Информационное пространство Тюменской области: Сб. науч. — практ. работ. Вып. 4, 5. Тюмень, 2006.
Кемарская И. Н. Телевизионный редактор. М., 2007.
Ключи к эфиру. Основы мастерства / Под ред. Г. А. Шевелева. М., 2007.
Копылов В. Е. Окрик памяти. История Тюменского края глазами инженера. Тюмень, 2001.
Костоусов В. П. Говорит и показывает Свердловск. Екатеринбург, 2005.
Кузнецов Г. В. Журналист на экране. М., 1985.
Кузнецов Г. В. Так работают журналисты. М., 2000.
Кузнецов Г. В. ТВ-журналистика: критерии профессионализма. М., 2003.
Кузнецов Г. В., Цвик В. Л., Юровский А. Я. Телевизионная журналистика. М., 1998.
Кузнецов Г. В., Цвик В. Л., Юровский А. Я. Телевизионная журналистика. М., 2005.
Лазутина Г. В. Основы творческой деятельности журналиста. М., 2004.
Лозовский Б. Н. Журналистика: профессиональные стандарты. Екатеринбург, 2007.
Лозовский Б. Н. Журналистика и средства массовой информации: Словарь. Екатеринбург, 2007.
Лукина М. М. Технология интервью. М., 2008.
Муратов С. А. Телевизионное общение в кадре и за кадром. М., 2003.
Муратов С. А. Пристрастная камера. М., 2004.
Муратов С. А. Сколько телевидений в телевидении? М., 2004. Иовопашин В. П. Коммуникация и власть. Тюмень, 2004. Обмен опытом. 1989. № 7.
Овсепян Р. П. История новейшей отечественной журналистики. М., 1996.
Оганов Г. С. TV по-американски. М., 1985.
Олешко В. Ф. Журналистика как творчество. Екатеринбург, 2002. Очерки по истории российского телевидения. М., 1999. Профессиональная культура журналиста как фактор информационной безопасности / Под ред. В. Ф. Олешко. Екатеринбург, 2008.
Российское телевидение: между спросом и предложением / Под ред. А. Г. Качкаевой, И. В. Кирия. М., 2007.
Сапунов Б. М. Культурология телевидения. Основы мировой российской культуры. М., 2001.
Саппак В. С. Телевидение и мы. М., 2007.
Саруханов В. А. Азбука телевидения. М., 2003.
Свитич Л. Г. Профессия: журналист. М., 2003.
Средства массовой информации России. М., 2001.
Средства массовой информации России. М., 2006.
Сто одна неделя с Ириной Петровской. М., 1998.
Телевидение: режиссура реальности / Сост. Д. Дондурей. М., 2007.
Тележурналистика. История, теория и практика. Екатеринбург, 2000.
Телерадиоэфир. История и современность. М., 2005.
Цвик В. Л. Телевизионная журналистика. М., 2004.
Цвик В. Л., Назарова Я. В. Телевизионные новости России. М., 2002.
Шостак М. И. Репортер: профессионализм и этика. М., 2001. Юровский А. Я. История советской телевизионной журналистики. М., 1982.




Приложения



Приложение 1

ПОЧЕМУ НЕ ПОЛУЧИЛАСЬ ПЕРЕДАЧА[15]

— Ну и что мы будем снимать?
Любопытство кинооператора легко объяснить: завтра едем в командировку. Но у меня этот вопрос вызывает чувство неясной вины. Хотя, почему неясной? Если журналист не знает, что и как он собирается снимать, значит, работает он непрофессионально и втягивает всю киногруппу в авантюру.
Так считают многие, но я с некоторых пор думаю иначе и поэтому обещаю поведать о своих планах завтра в дороге, тем более, что ехать предстоит целый день.
— А пленки сколько брать? — не унимается оператор.
— Столько, сколько в заявке, и еще немножко…
— Заявка у тебя хитрая…
Это верно, заявка у меня хитрая. Уж что-что, а писать заявки я научилась. В графе «задание режиссера», которую, как правило, заполняет журналист, начертано: «Для очередной передачи цикла «Кто поможет старикам?» снять расширенный сюжет лирического плана о судьбе вдовы-солдатки (5 мин.), записать синхронные интервью с директором совхоза, председателем сельского совета (7 мин.), сделать лирическую зарисовку на тему «Деревенское утро» (3 мин.)».
Подпись главного редактора под заявкой — еще не гарантия успеха. Дальше все зависит от тебя. Одна из самых главных моих задач — сделать членов бригады, работающих над передачей, своими единомышленниками. С режиссером мы уже во многом убедили друг друга, но вот одно его беспокоит: зачем снимать вот так сразу, наскоком? Было бы правильнее поехать сначала журналисту, а потом посылать группу. И оператор, наверняка, с ним согласится и спросит, почему у меня заранее не определены места съемок и герои. Если сослаться на нехватку времени или нежелание руководства гонять машину в такую даль, со мной легко согласятся. И все-таки я скажу им, что делаю это сознательно, иначе какие же мы единомышленники?
Итак, что мы имеем на сегодняшний день? Письмо из села Зарослое, полученное полтора месяца назад, я цитирую по памяти: «Здравствуйте, дорогие товарищи из редакции! Пишут вам о своей обиде вдовы, члены семей погибших на войне. А обида у нас такая. Вместе с ветеранами войны давали нам продукты к праздникам. Колбасы — килограмм, рыбы соленой, по две баночки сгущенки и компоту венгерского. К 9 мая ветеранам сгущенку дали, а нам нет, не хватило, сказали. А нам, вдовам, очень обидно, кто с войны вернулся, даже скотину держат, а мы старухи, нам сено для коровы не по силам косить, с дровами беда. Нам жить-то осталось всего ничего, а тут еще обида такая, разберитесь, пожалуйста…» Подписи — шесть фамилий…
Шесть подписей — это шесть судеб, и среди них мне предстоит выбрать, о какой рассказать с экрана. Рассказать о судьбе много пожившего человека, раскрыть его духовное богатство, мудрость, поведать о его сегодняшней незащищенности, о тех жизненных коллизиях, которые подчас и не интересуют наших молодых современников.
— Кроме того, — продолжаю я нашу планерку на колесах, — есть вполне конкретное задание — кинозарисовка на три минуты. Надо снять деревню глазами старика, побольше деталей, вроде сапогу крыльца, картин будничного счастья, снять то, что видят старики каждый день, что было ими выстрадано в годы испытаний и нужды. Этот сюжет будет озвучен песней Александра Розенбаума «А может, не было войны?».
— Неплохо бы сначала песню послушать, — подает голос оператор.
— Не надо тебе ее слушать, — убежден режиссер. — Иначе ты будешь снимать под песню, а нам нужен контрапункт.
— Деревню я вам сниму, — соглашается оператор, — но только чтобы никто меня под руку не толкал, этот сюжет мой. А вот все остальное… Вы мне хотя бы объясните, какая это будет передача — критическая?
Излагаю концепцию передачи. Мне нравится слово «концепция», потому что, кроме нее, я мало что могу сказать конкретно о будущей передаче. Знаю, что будет она о вдовах Великой Отечественной, в основе ее не логический анализ, а сопереживание — мое, всей нашей киногруппы, а значит и зрительское. А концепция моя такова: военные вдовы сегодня — едва ли не самая обездоленная часть населения. Льготы их более чем скромные, пенсии невелики. Создается впечатление, что их не замечают, просто даже стараются не замечать ни общественные организации, ни прохожие на улицах…
— А ты-то что можешь сделать? Рассчитываешь, что после твоей передачи Совет Министров издаст новое постановление?
— Не рассчитываю. Но, кроме Совета Министров, есть организации, которые могли бы что-то сделать: собесы, исполкомы, предприятия, где эти женщины работали, есть, в конце концов, просто люди, до которых можно достучаться. А ведь вдовы — вот что удивительно — обращаются за помощью гораздо реже, чем ветераны войны, реже, чем их дети.
— И все-таки я не понимаю, — не сдается оператор, — что за необходимость снимать без подготовки?
— Потому что нам нужна полная правда, сегодняшний социальный срез, а если руководству дать время на подготовку, оно не только речи отрепетирует, но и составит целую программу, этакий план заботливых мероприятий о старушках, а сами старушки слягут от волнения и уговоров, а то и от письма отрекутся.
— Все это чистейшей воды авантюра, — мрачно изрекает режиссер, и по тону его трудно понять, шутит он или говорит серьезно.
…Разговор с Татьяной Егоровной Ермаковой, самой печальной вдовой села, получился трудным. В предварительных беседах без микрофона и камеры она отвечала на мои вопросы добросовестно и обстоятельно, с привычной горестью. Плакать не плакала, но и не улыбнулась ни разу.
— Деревянная я стала, как вторую дочь схоронила, и слез больше нету ни на че…
Вот эту ее бесстрастность, терпение сверхчеловеческое и хотелось нам передать в телепортрете.
Договорились, что разговор мы запишем на магнитную пленку и проиллюстрируем его кадрами: Татьяна Егоровна одна в просторном огороде, одна у широкой печи… На финал — две минуты синхронного интервью, предельно откровенного… Но вот пришли мы с аппаратурой, и дело застопорилось. И без того сдержанная, Татьяна Егоровна совсем замкнулась, на вопросы отвечает коротко. Спрашиваю ее о вещах самых простых, стараясь не задеть за больное.
— А платье новое на свадьбу шили? Или не на что было?
— Сшили пару сатиновую, я уж тебе рассказывала…
С грехом пополам «добиваю» одну кассету и передаю Татьяну Егоровну в руки киногруппы. И начинается представление. Ее просят поокучивать картошку в чужом огороде (там фон хороший), покормить сытых кур, растопить среди бела дня печку. Она безропотно подчиняется, а я от стыда готова бежать куда глаза глядят… Но мне еще предстоит задать ей вопрос для синхронного интервью. Два дня я придумывала этот вопрос, но сейчас спрашиваю совсем о другом:
— Измучили мы вас, баба Таня?
— Ну дак че, тоже ведь работа, надо, значит, кому-то старуху слушать… Да не заругают тебя за такую картину, поди, не так я сказала? Думала еще с утра — может принять маленечко? Вон на 9 мая нас, старух, собирали, наливкой поили, мы даже песни играли, и я, старая, запела, вроде помягчела вся… И с утра надо было… Да где взять старухе?
Я смотрю на режиссера. Лицо у него несчастное.
А между тем весть о киносъемках облетела всю деревню, у дома бабы Тани на лавочке собрались любопытные старушки. Мы с хозяйкой подсели к ним, заговорили о том, о сем, что хлеб в магазин не завезли, а молодые сами не пекут, так и сидят без хлеба… Старушки рассказывают, как они работали во время войны, и получается — весело-таки работали, с песнями. Они и песню мне спели любимую — «потеряла я колечко». Крутятся кассеты на «Репортере», жужжит тихонько камера. Снимаем!
— У нас ведь что со сгущенкой вышло, — сетует председатель сельсовета. — Мы своих вдов в списки ветеранов занесли, незаконно это, конечно, но в районе наш обман пока не раскрыли. А на 9 мая ящик сгущенки украли. Или на базе кто, или наши поганцы, одним словом, не хватает. Ну и решили ветеранам дать, они законы знают, враз бы нас к ответу притянули. Кто же знал, что вдовы жалобы напишут? Только вы эти мои слова не записывайте. Как, записали? Нет, я так не согласен, мне от такого кино одни неприятности, и бабушек наших из списков того… Не согласен — и конец!

Повторное интервью было гладким и скучным: рассказал председатель, как дома двухквартирные для одиноких строят, как дрова возят, сено косить помогают, как собирают вдов на 9 мая в березовой роще, какие подарки дарят — все верно, все правильно, вполне литературным языком. А под конец заверил, что вместо сгущенки выдадут старушкам по банке оливкового масла — и не будет у них никакой обиды. На это интервью уходят последние метры пленки…
На монтаже — полоса неудач. Кадры деревенского утра не ложатся на выбранную песню. Давая оператору полную свободу действий, мы брали в расчет, что он сам родом из деревни, значит, снимет с любовью, со знанием дела. Он и снял с любовью: на пленке — мягкая панорама озера в туманной дымке, стреноженные кони, алая геранька в резном окошке — слишком красиво и слишком отвлеченно.
— Ничего страшного, — бодрится режиссер, — у нас есть песня про колечко, она прекрасно ляжет на эти кадры.
Так-то оно так, но мы неизбежно потеряем ту часть молодых зрителей, которых привлекла бы песня Розенбаума. Она — эта песня — им понятнее и нужнее.
Вторая неудача — с синхронным интервью во дворе у Татьяны Егоровны. Как мы и предполагали, главный редактор, а за ним и зампред телерадиокомитета усмотрели в словах старушки разнузданную пропаганду пьянства. В перемонтированном виде весь синхрон состоит из двух предложений.
Не обошлось и без технического брака — на магнитной пленке с голосом Татьяны Егоровны отчетливо прослушивается звук со второй дорожки. Спасая телепортрет, пишу закадровый текст, чтобы озвучить скудный сюжет. Пишу, мучаясь над каждым словом, и отчетливо осознаю, что никакие метафоры не могут передать всей правды этого удивительного характера. Нетелевизионно это — рассказывать о герое своими словами.
А вот беседа с бабульками удалась — короткие синхронные интервью удачно монтируются с «подложкой», общими планами наших посиделок. Получилось и еще одно интервью — с директором совхоза.
— Мы наших вдов в беде не оставим, помогали и помогать будем! А иной раз зло берет — приедет к такой старушке сын из города и бежит в контору скандалить, что сена его матери не накосили. Взял бы да и сам накосил, бугаина такой! Беда их не только в том, что мужей потеряли, но и в том, что детей не так воспитали и в город поотпускали.
Резко. Жестко. Но, может быть, справедливо? Слова директора идут вразрез с моей концепцией, спорят с логикой повествования. Отмахнуться от них невозможно и опровергнуть их нечем. Хочется, очень хочется заступиться за вдов, но я не чувствую за собой права судить. Моими аргументами могли бы стать отснятые материалы, но в том виде, в каком они получились, — это слабые аргументы.
На роль судьи приглашаю Виктора Федоровича Авдеева — председателя Совета ветеранов, бывшего директора школы, бывшего моего учителя. Я давно лелеяла надежду сделать про него телеочерк, а вместо этого использую его в роли пожарника для тушения горящей передачи. И он спасает: умно и тактично комментирует снятые сюжеты, с болью и горечью говорит о людской черствости, запальчиво спорит с директором совхоза. Записали. Смонтировали. Выдали в эфир.
— Передача получилась, — резюмирует рецензент на летучке, — но в ней чувствуется какая-то неподготовленность. Зная пристрастие автора к импровизации, можно предположить, что ее удачи во многом случайны. А это в нашей работе недопустимо! Есть, в конце концов, непреложные законы.
Нет таких законов. Нет законов, которые раз и навсегда определили бы четко отмеренную долю импровизации и подготовки в работе над передачей. Умелое сочетание того и другого — всего лишь одно из условий успеха.
А передача не получилась. Почему? Снова и снова возвращаясь к этому вопросу, я прихожу к убеждению, что первоначальный замысел был верным, как и вся концепция передачи.
А неудачи постигли нас тогда, когда я шла на уступки. Когда отпустила оператора в свободный поиск, когда позволила устроить спектакль во дворе Татьяны Егоровны, когда своими руками ее синхрон искалечила, когда согласилась на повторное интервью с председателем сельсовета, когда директору совхоза возразить не осмелилась. Компромиссы — во имя чего?
А передача не получилась… И причиной тому — очередная моя ошибка, которую я должна запомнить и не повторить никогда. Сколько их еще впереди?..
1986 год, Т. Топоркова



Приложение 2



HOMO SACHALIENSIS[16]


Стендап на берегу Татарского пролива. Ведущая говорит, что ровно 115 лет назад здесь, в порту Александровска-Сахалинского сошел на берег А. П. Чехов. Проходка по берегу моря, панорама Татарского пролива, белый домик маяка на мысе Жонкиер.
От автора: Проведя долгих три месяца на Сахалине, Чехов написал странную книгу: слишком документальную для художественных очерков и излишне запальчивую для научного трактата.
Жаркий спор в школьном музее. Краевед Григорий Смекалов запальчиво объясняет, что он против той трактовки книги «Остров Сахалин», которую предлагают ортодоксальные чеховеды. Ему возражают другие участники дискуссии, но он непреклонен: нельзя о Чехове говорить так однозначно.
За кадром звук шагов и «рассуждения» Чехова:
Абсолютно с вами согласен. При всей моей симпатии к приамурскому генерал-губернатору, я нахожу, что он не знает истинного положения дел на острове. Господин Корф считает, что «несчастным» на Сахалине живется легче, чем где-нибудь в России. Отчего же тогда эти счастливые несчастные все бегут и бегут с Сахалина? Даже каторжник, как бы глубоко он не был испорчен, любит больше всего справедливость, и если ее нет в людях, поставленных выше него, то он год от года впадает в озлобление и крайнее неверие.
Звук затухает, остается шум моря, которое все катит и катит к берегу свои валы.
От автора: Признаемся сразу: этот монолог молодого беллетриста Чехова мог звучать несколько иначе. Но прогулка по берегу Татарского пролива была, и был внимательный собеседник — бывший гвардейский офицер ссыльнопоселенец Карл Ландсберг. И желание поспорить с благодушием барона Корфа и порядками каторжного острова было несомненно.
На скалистом берегу моря Темур Мироманов, директор музея «А. П. Чехов и Сахалин» рассказывает о наказании для каторжан: их приковывали к тачкам. И не только тех, кто был повинен в тяжких преступлениях. Матроса Филимонова приковали за то, что дал сдачи офицеру в ответ на зуботычину.
— Отчего у вас в Сибири так холодно?
— Богу так угодно! — отвечает возница.
Да, уже май, в России зеленеют леса и заливаются соловьи, на юге давно уже цветут акация и сирень, а здесь, по дороге от Тюмени до Томска, земля бурая, леса голые, на озерах матовый лед, на берегах и в оврагах лежит еще снег…
Сборы в дорогу телеэкспедиции. Проводы во дворе «Регион-Тюмень».
От автора: По примеру великого писателя мы отправились в эту поездку на своем экипаже. Пройдя чеховским маршрутом через всю Сибирь и остров Сахалин, прочитав то немногое, что он об этом написал, и то многое, что написали о нем, мы дерзнули воссоздать некоторые эпизоды этого путешествия в сослагательном наклонении. Это могло бы быть… И начали с Тюмени — именно отсюда наш герой, назвавшийся homo sachaliensis, отправился в свое сибирское странствие.
Стендап под зонтиком возле поселка Абатского. Ведущая говорит о том, что с этого места Чехов начал свои путевые заметки о Сибири. Первые впечатления были тяжелыми.
А после пятого-шестого дня начались дожди при сильном ветре. Шел дождь днем и ночью. Пошло в дело кожаное пальто, спасавшее меня и от дождя и от ветра. Грязь пошла невылазная, ямщики стали неохотно возить по ночам. Но, что ужаснее всего и чего я не забуду во всю мою жизнь, это перевозы через реки. В последние два дня я сделал только 70 верст — можете судить, какова дорога! Томска описывать не буду. В России все города одинаковы. Томск город скучный, не трезвый, красивых женщин совсем нет, бесправие азиатское.
Под стук копыт путешествуем по старинному Томску, любуясь на деревянное кружево наличников и затейливых крылечек.
От автора: В Томске Чехов задержался на целую неделю. В сквернейшей гостинице написал первые шесть глав путевых заметок «Из Сибири», в компании помощника полицмейстера осмотрел местные бордели, общался с пьющей интеллигенцией и пришел к суровому выводу, что Томск — это моветон и свинья в ермолке.
Стендап в книжном магазине Петра Макушина, ведущая высказывает предположение, что писатель здесь наверняка побывал.
Краевед Майданов объясняет неприязнь Чехова к Томску и нелестные о нем отзывы целым рядом причин: распутица, болезни, усталость. Вот если бы он дождался навигации и приплыл в Томск на пароходе!
От автора: А некоторые томичи на Чехова обиделись. В местных газетах, «Сибирском вестнике» и «Восточном обозрении», они возражали корреспонденту «Нового времени», называли его «всего лишь туристом», спорили, писали памфлеты и задиристые стихи-опровержения. В прошлом году отголоски этого спора вновь всколыхнули томскую общественность. Иронический памятник работы скульптора Леонтия Усова мог бы стать поводом к примирению: Чехов увидел нас такими, а мы его — таким; глазами пьяного мужика, лежащего в канаве и не читавшего «Каштанку». Но местная интеллигенция по-разному отреагировала на это событие. Кто-то смеялся, а кто-то протестовал, усмотрев в этом памятнике разрушение традиций, авторитетов и красоты…
Выпускница Томского университета Евгения Ширманова высказывает свое мнение о памятнике: уже сложилась традиция тереть бронзовому Чехову нос — студенты любят этот памятник и вовсе не видят в этом никакого кощунства.
От автора: Позволим себе предположить, что Чехову такой памятник пришелся бы по душе. Он умел посмеяться над собой и охотно позволял это делать другим.
Судите сами — от ветра и дождей у меня лицо покрылось рыбьей чешуей, и я, глядя на себя в зеркало, не узнаю прежних благородных черт. А как потерлась несчастная моя одежа! Но, слава богу, въехал-таки и я, наконец, в лето, где нет ни ветра, ни холодного дождя. Красноярск красивый интеллигентный город. Улицы чистые, мощеные, дома каменные, большие, церкви изящные. Не в обиду будь сказано ревнивым почитателям Волги, в своей жизни я не видел реки великолепнее Енисея!
Кадры современного Красноярска, обзор с берега Енисея. Памятник Чехову в центре города. Кадры летнего дня в Красноярске.
От автора: В Красноярске Чехов пробыл всего один день: и даже если не искал специально этой встречи, думается нам, она состоялась. Величественный памятник в виде коринфской вазы возле Воскресенского собора был виден издалека. Действительный камергер двора Его Императорского величества, чрезвычайный посол России Николай Резанов в 1806 году приказал поднять на Сахалине русский государственный флаг. Будучи инициатором первой русской кругосветной экспедиции, он побывал с дипломатической миссией в Америке, пытался налаживать торговые связи с Японией. Ему не суждено было отчитаться о своих успехах государю императору — болезнь настигла его в Сибири. Готовясь к поездке на восток, Чехов усматривал прямое сходство в выбранных маршрутах. Вот только вряд ли под сенью печальных листьев он думал о дипломатической миссии Резанова. Его слава и в том, что 35 лет на американском побережье ждала его возвращения первая красавица Сан-Франциско, обрученная невеста Консепсия Аргуэлло. Скорей всего, он думал о любви, о насмешнице Лике Мизиновой, которую прочили ему в невесты. Возможно, именно это обстоятельство — сплетни и пересуды о близкой свадьбе — заставило его отправиться в далекое путешествие. Дабы укрепиться и устоять в убеждении своем, что свобода превыше…
Звучит музыкальная тема из «Юноны и Авось». Проездка по дороге, въезд в Иркутск. Кадры современного Иркутска. Памятник Колчаку, памятник Александру III, юные художники на пленере.
Я согласился бы жить в Красноярске. Не понимаю, почему здесь излюбленное место для ссылки. Но из всех сибирских городов самый лучший Иркутск. Превосходный город. Совсем интеллигентный. Теaтp, музей, городской сад с музыкой, хорошие гостиницы. Сюда приехал я вчера и первым делом отправился в баню, потом лег спать. Ах, как я спал!.. В общем я своею поездкой доволен и не жалею, что поехал. Тяжко ехать, но зато отдых чуден. Отдыхаю с наслаждением.
В старинном сквере, где много детей и юных художников с мольбертами, сибирский писатель Валентин Распутин рассуждает о Чехове. Отвечая на вопрос, что заставило его отправиться в поездку на Сахалин, Распутин напирает на слово «встряхнуться», имея в виду чересчур столичное окружение молодого беллетриста. Да и в самом обществе тогда было больше сострадания… С высокой стелы в сквере взирают на беседующих барельефы Сперанского и Ермака и даже государь император Александр III, мимо них снуют прохожие, все больше с мороженым, а они все рассуждают о Чехове, о его потребности оставить след в памяти России.
От автора: Если поставить сострадание во главу угла, то невольно возникает вопрос: как Чехов относился к ссыльным декабристам? И почему в его путевых записках и письмах к родным нет ни слова об их печальной участи в том же Иркутске? Скорее всего, он сочувствовал их стремлению к свободе, ибо она превыше… И жажде справедливости, которой нет и нет в России. Но что-то удерживало его в этом сочувствии: в свои 30 лет он не был мятежником, не признавал насилия, не стремился к власти. Думается нам, что государственными преступниками он декабристов все-таки не считал, и мнение его о них в чем-то совпадает с нашим, сегодняшним.
Разговор в музее Волконских. Директор музея Ячменев говорит, что в тот день проиграли все: и декабристы, и государь император, и вся Россия. Звучит вальс Грибоедова, сначала в гостиной Волконских, затем над водной гладью Байкала. Жанровые картинки из жизни станции «Порт Байкал», уходят в туман белые корабли.
Стендап на борту теплохода, ведущая говорит, что на палубе парохода «Ермак» начался новый — водный — этап путешествия Чехова по Сибири.
Настроение у меня глупое и писать не хочется. Проплыл я уже по Амуру 1000 верст и видел миллион роскошнейших пейзажей. Берега до такой степени дики, оригинальны и роскошны, что хочется навеки остаться тут жить. А какой либерализм! Ах, какой либерализм! Здесь не боятся говорить громко. Арестовывать здесь некому и ссылать некуда, либеральничай сколько влезет. Народ все больше независимый, самостоятельный и с логикой. Доносы не приняты. Бежавший политический свободно может проехать на пароходе до океана, не боясь, что его выдаст капитан. Это объясняется отчасти и полным равнодушием ко всему, что творится в России. Каждый говорит: какое мне дело?
От автора: И вот здесь мы близко-близко подойдем к чеховской тайне. Кажется, мы сделали открытие. Мы не знаем, в какой день неспешного и комфортного речного путешествия произошел перелом в его мироощущении, но он произошел несомненно. Вспомним, он бежал из Москвы от житейских передряг, от мелочных интересов, от непосильных обязательств перед всеми и всем. Он воевал с разливами, трясся по плохой дороге, мечтал о гречневой каше. И вдруг получил вожделенную свободу: три недели покоя, одиночества и красоты. А впереди сахалинская каторга… Есть от чего кружиться голове! Он не написал обещанных путевых записок о Забайкалье и Приамурье. Он не купил сестре Маше обещанных мехов. Он наслаждался свободой в первый и последний раз в своей жизни, отчетливо осознавая, что платить за нее придется дорогой ценой. На Сахалин он приехал другим человеком.
Памятники Чехову на улицах сахалинских городов. Таблички с именем Чехова, драматический театр, музейные экспонаты.
Чтобы побывать по возможности во всех населенных местах и познакомиться поближе с жизнью большинства ссыльных, я прибегнул к приему, который в моем положении казался мне единственным. Я сделал перепись. В селениях, где я был, я обошел все избы и записал хозяев, членов их семей, жильцов и работников. Для переписи я пользовался карточками, которые были напечатаны для меня в типографии при полицейском управлении. Не знаю, что у меня выйдет, но хватило бы на три диссертации. Я вставал каждое утро в 5 часов, ложился поздно и все дни был в сильном напряжении от мысли, что мною многое еще не сделано.
В коридоре краеведческого музея историк В. Латышев рассуждает о Чехове: он как ученый здесь работал. Он свой «Сахалин» хотел представить как диссертацию. И придумал ход — эти карточки переписные. Ход, который позволял беседовать с людьми. Почти 10000 карточек заполнено его рукой.
Проездка по грунтовой дороге. Участники экспедиции стоят на берегу, беседуют с рыбаками, фотографируются у памятников, купаются в Татарском проливе.
От автора: Нам не удалось узнать, осуществил ли Антон Павлович свою мечту — тотчас по прибытии на остров искупаться в океане и поесть устриц. Похоже, что он просто забыл об этом намерении, равно как и отказался от иронического стиля повествования в своих путевых записках. В письмах к родным он не подписывался больше как homo sachaliensis. Другой Чехов заходил в убогие жилища и педантично записывал в карточки ответы своих простодушных респондентов.
Дома был только мальчик лет 10, беловолосый, сутулый, босой.
— Как по отчеству твоего отца? — спросил я.
— Не знаю, — ответил он.
— Как же так? Живешь с отцом и не знаешь, как его зовут? Стыдно.
— Он у меня не настоящий отец.
— Как так — не настоящий?
— Он у мамки сожитель.
— Твоя мать замужняя или вдова?
— Вдова. Она за мужа пришла.
— Что значит — за мужа пришла?
— Убила.
— Ты своего отца помнишь?
— Не помню. Я незаконный. Меня мамка на Каре родила.

Разговор в доме В. П. Ерохина, старожила из потомков каторжан: словоохотливый старик рассказывает невероятную историю о своем деде, конечно же, сосланном за политику. Голыми руками тот скрутил огромного медведя на глазах полицейских начальников.

Проходка через тоннель. Гулкий звук шагов и падающих капель. Монолог Чехова.
А я вам скажу — стремление к свободе — одно из благороднейших черт, присущее человеку. Но здесь, на Сахалине, и это стремление выходит как вот этот тоннель — темно, криво и грязно. Одни бегут в расчете погулять на свободе месяц, неделю, другим бывает достаточно и одного дня. В Корсаковском посту живет ссыльнокаторжный Aлтyxoв, старик лет 60 или больше, который убегает таким образом: берет кусок хлеба, запирает свою избу и, отойдя от поста на полверсты, садится на гору и смотрит на тайгу, на море и на небо… Тоска по свободе овладевает некоторыми субъектами периодически и в этом отношении напоминает запой или падучую.
В музее книги А. П. Чехова «Остров Сахалин» Инга Цупенкова размышляет над странным пророчеством Чехова. Вот ведь нет каторги, а сахалинцы все равно бегут с острова. Тому немало причин. Но невозможность свободного передвижения по стране — дорого! — и побуждает людей искать счастье на материке.
Полумрак деревянной церкви, старинный колокол на новой звоннице.
От автора: В городе Александровске была в ту пору деревянная церковь во имя Покрова Святой Богородицы. И хотя практикующий врач Чехов весьма сдержанно относился к религии, другой Чехов в этот храм хаживал. В дни церковных праздников радовался колокольному перезвону. Наверное, ставил свечу за упокой раба божьего Николая — своего покойного брата. И Николаю-угоднику тоже ставил свечу, и святителю Пантелеймону. На смену мрачным воспоминаниям из детства, когда по принуждению отца он часами пел на клиросе, пришло новое ощущение — покоя и уверенности в себе. И может быть, именно в церкви каторжного острова он отрекся от былого вожделения свободы и утвердился в намерении просто работать и быть справедливым. А остальное все приложится…
Еще один музей Чехова. Директор музея Темур Мироманов в порыве откровения признается, что не смог бы с ним дружить — слишком требовательным и правильным человеком был Антон Павлович. Он рассказывает, что Чехов взял на себя заботы о местных школах, обеспечивая их книгами и методическими рекомендациями для учителей.
Памятник Чехову в Александровске. Если посмотреть на него со спины, то оказывается, что он стоит напротив В. И. Ленина. Панорама по стендам музея, где представлены издания книги «Остров Сахалин» на разных языках, фотографии, предметы обихода. Участники телеэкпедиции на берегу Охотского моря.
От автора: Чехов на Сахалине и сегодня «живее всех живых»: с ним спорят, советуются, ставят в пример. Написанную им книгу перечитывают как завещание. И хотя современный Сахалин без каторги — обычная российская глубинка со всеми ее обидами и проблемами, далекое заступничество великого писателя придает им особую остроту. Вряд ли Чехов мог это предвидеть. Добросовестно и педантично завершив свою миссию ученого-публициста на Сахалине, как писатель он к этой теме больше не возвращался. Почему? А вот эту тайну мы еще не разгадали…
Суровый прибой на берегу Охотского моря смывает начертанные на песке слова: то ли чьи-то имена, то ли мудрое изречение.

На чистый песок ложатся титры:
Творческое объединение «Странник» благодарит за помощь в создании фильма:
ВГТРК «Иркутск» в лице Марии Филатовой и Марии Аристовой
Управление культуры администрации Сахалинской области в лице Марины Даровской
Литературно-художественный музей книги А. П. Чехова «Остров Сахалин» в лице Инги Цупенковой
Историко-литературный музей «А. П. Чехов и Сахалин» в лице Темура Мироманова
ЗАО «Сибинтел»
Тюменское агентство «Роспечать»
Над фильмом работали:
Участники телеэкспедиции «Тюмень — Сахалин»
Людмила Борисова, Татьяна Топоркова, Юрий Сапчук, Вячеслав Иваненко, Павел Степанов, Николай Комлев, Виктор Абатуров
Звукорежиссер Александр Ильин
Монтаж Михаил Бадрызлов, Владимир Рянин
Текст за Чехова читал: Александр Ильин
ВГТРК «Регион-Тюмень» 2005 г.


Примечания
1
Кузнецов Г. В., Цвик В. Л., Юровский А. Я. Телевизионная журналистика. М., 1998, С. 60.
2
Копылов В. Е. Окрик памяти. Книга вторая. Тюмень, 2001. С. 70.
3
Кузнецов Г. В., Цвик В. Л., Юровский А. Я. Телевизионная журналистика, М., 1998. С. 76–80.
4
Седов Г. М. Тюменское телевидение. Век XX–XXI. Тюмень, 2007. С. 56–57.
5
Кузнецов Г. В., Цвик В. Л., Юровский А. Я. Телевизионная журналистика. М., 2005. С. 82.
6
Цвик В. Л. Телевизионная журналистика. М., 2004. С. 80–96.
7
Кузнецов Г. В., Цвик В. Л., Юровский А. Я. Телевизионная журналистика. М., 2005. С. 89.
8
Большая Тюменская энциклопедия. Тюмень, 2004. Т. 3.
9
Кузнецов Г. В., Цвик В. Л., Юровский А. Я. Телевизионная журналистика. М., 1998. С. 86–87.
10
Габидуллина Э. Ф. Становление и развитие телевидения малых северных городов России: Автореф. дис… канд. филол. наук. М., 2004.
11
С 2007 года работают в телекомпании «Ладья».
12
Средства массой информации в России // Трансформация российского ТВ / Под ред. Я. Н. Засурского, А. Г. Качкаева. М., 2006. С. 320.
13
Кузнецов Г. В., Цвик В. Л., Юровский А. Я. Телевизионная журналистика. М., 2005. С. 285.
14
Кройчик Л. Е. Система журналистских жанров // http://evartist.narod.ru/ text5/64.htm.

15
Обмен опытом. 1989. № 7.
16
Сценарий.